1.“唯上”心态严重：开展工作首要考虑上级领导是否注意、是否满意，将主要精力用于琢磨领导意图、迎合上级喜好，而非解决实际问题。汇报工作报喜不报忧，掩盖矛盾。

2.“轻下”倾向明显：对基层群众的呼声、诉求反应迟钝、解决不力，认为“老百姓的事都是小事、麻烦事”，缺乏“俯首甘为孺子牛”的公仆情怀。

3.“功利”驱动决策：在项目安排、资源分配时，优先考虑能否为个人或小圈子带来名利、人脉等隐性收益，将公共资源异化为谋取私利的工具。

4.“短期”政绩热衷：只愿做任期内能完工、出彩的“显绩”，对需跨任期、打基础的“潜绩”消极应付，缺乏“功成不必在我”的境界。

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47.“材料考核”、“台账考核”：检查考核过于看重文件、记录、台账是否齐全规范，而不是实地查看工作实效和群众评价，助长了形式主义。

48.“正向激励不足，负向约束过泛”：对敢于担当、锐意创新但可能出现失误的干部，缺乏有效的容错纠错机制；而对工作平庸、不犯错误的干部，也缺乏淘汰机制。

49.“制度规定本身存在偏差”：某些行业、领域的项目审批、资金分配、评先评优制度，隐含鼓励铺摊子、上项目、搞排场的倾向，与高质量发展要求不符。

50.“监督问责不到位”：对搞“形象工程”、“政绩工程”造成重大损失浪费的行为，责任追究失之于宽、失之于软，未能形成有效震慑。

以上五十条表现，是政绩观偏差在不同层面、不同环节的具体折射。方便各级领导班子和党员干部逐条对照，深入检视，有则改之，无则加勉，并在学习教育中切实加以纠正，真正将“立党为公、为民造福”的理念落到实处。