物资管理部门是卷烟工厂生产链条上不可或缺的重要一环。辅料物资从入库验收、仓储保管到领料配送，每一个环节都直接关系到卷包车间的正常生产秩序，关系到产品质量的稳定与工厂生产目标的圆满实现。面对工厂今年全面推进技术升级改造的中心任务，物资管理部门党支部如何发挥战斗堡垒作用，如何以高质量党建引领高水平物资保障，是一道需要认真作答的现实命题。本文结合部门职能职责和实际工作，就党支部推进党建与业务深度融合的路径与方法作一探讨。

一、物资管理部门党支部建设的现实背景与使命定位

（一）部门职能决定党建工作的特殊价值。物资管理部门承担着卷烟辅料物资的收、发、存全链条管理职责，具体涵盖辅料物资的入库验收、分类储存、安全管理、账目核对以及向卷包车间的精准配送供应等核心业务。从生产角度看，辅料物资的供应质量直接影响卷包车间的开机率和产品质量，一旦出现断供、错发或质量问题，轻则导致生产停线，重则影响产品批次质量乃至品牌信誉。从管理角度看，物资管理涉及资产安全、防火防盗、安全生产等多个领域，是工厂安全管理体系的重要组成部分。正因如此，物资管理部门党支部的战斗堡垒作用不仅体现在思想政治工作层面，更直接体现在保障生产、防范风险的实践层面。党建工作做得好不好，在这里有着最直接、最具体的检验标尺。

（二）技改任务赋予党建工作新的时代内涵。今年，工厂将全面推进技术升级改造作为年度中心任务，涉及卷包设备更新换代、生产线自动化水平提升、数字化管理系统建设等多个方面。这对物资管理部门提出了全新挑战：一方面，技改期间生产任务并行推进，辅料需求结构将随设备更新而发生显著变化，新规格、新型号辅料的快速导入对仓储管理能力提出更高要求；另一方面，技改施工期间仓储区域的安全管理难度加大，人员流动增加，防火防盗压力上升；此外，技改完成后智能化生产线对辅料配送的精准性和及时性要求将大幅提高，倒逼物资管理模式向数字化、精益化方向转型升级。面对这一系列挑战，党支部必须主动担当、靠前发力，把党建工作的着力点精准落在技改攻坚的关键节点上，把党员的先锋模范作用充分激发出来。

（三）行业发展趋势对党建融合提出更高要求。近年来，烟草行业深入推进物流一体化、智慧化、绿色化建设，国家局明确要求全行业坚持“党建与业务深度融合”，推动基层党组织的政治功能与生产经营功能有机统一。从行业实践来看，浙江中烟一体化数字化仓储系统的建设，广西中烟原料智能仓储关键技术的成功应用，贵州烟草物流数智融合的先进经验，均表明物资仓储管理的智能化转型已是大势所趋。物资管理部门党支部必须站在行业发展的高度审视自身定位，把党建工作的生命力融入业务创新的全过程，以党建引领推动部门管理能力的整体跃升。

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（四）加强队伍建设，锻造一支能打硬仗的党员先锋队伍。人才是第一资源，能力是最大底气。物资管理部门党支部要把加强党员队伍能力建设作为党建融合的基础工程持续用力。一要建立“党员学习带头人”制度，围绕数字化仓储管理、精益物流、安全管理等重点领域，定期组织专题学习培训，鼓励党员参加行业技能竞赛和职业技能鉴定，以学习促能力提升。二要推行“师徒结对”帮带机制，由经验丰富的老党员与年轻员工结对，重点在辅料质量识别、仓储规范操作、设备使用等方面开展传帮带，加快年轻员工的成长成才。三要建立党员能力档案，对每名党员的知识结构、技能特长、工作业绩进行动态记录，作为岗位调配、评先评优的重要依据，形成能者上、庸者让的良性激励机制。四要在技改攻坚中锻炼队伍，把技改期间的急难险重任务作为检验党员能力的“练兵场”，让党员在解决实际问题中锤炼意志、增长本领。

（五）完善制度建设，构建党建融合的长效运行机制。党建与业务的深度融合需要制度保障。物资管理部门党支部要着力建立健全三项机制：一是建立党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核的联动机制，在制定部门年度工作计划时，同步谋划党建工作重点，将党建目标与业务目标有机融合，避免两张皮；二是建立党员先锋模范作用发挥的评价机制，将党员在保障生产、技改攻坚、安全管理等重点工作中的表现纳入党员积分管理，以可量化的评价标准激励党员担当作为；三是建立党支部与卷包车间的协同联动机制，定期召开供需对接会，及时了解车间生产需求变化，主动反馈辅料供应情况，形成物资管理部门与生产车间之间信息畅通、协调顺畅的良好工作格局。

四、几点思考与展望

党建引领与业务融合，从来不是口号，而是需要真正落地生根的系统工程。物资管理部门党支部推进党建与业务深度融合，既要有政治高度，又要有业务深度，还要有管理精度。高度体现在始终把党的领导贯穿物资管理全过程，把保障生产作为党支部最重要的政治责任；深度体现在党支部书记和党员干部必须真正懂业务、会管理，能够用党建的方式解决业务问题；精度体现在党建融合的每一项举措都要精准对接部门的实际需求，做到有的放矢、务求实效。

面向今年技改攻坚的关键任务，物资管理部门党支部将以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，把党建工作的政治优势转化为保障生产的实际成效，把党员先锋模范的示范效应转化为推动部门管理升级的强大动力，努力在技改攻坚中交出一份经得起检验的党建答卷，为工厂实现高质量发展贡献物资管理部门的力量与担当。