20190721党委办公系统工作会议上的讲话

更新时间:2022-10 来源:网友投稿

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忠诚 廉洁 务实 高效 创新

努力开创五型建设的新局面

——在全市党委办公系统工作会议上的讲话

 

同志们:
  这次全市党委办公室系统工作会议的主要目的,就是认真贯彻中央、省委和新一届市委对办公室系统工作的一系列新要求,对今后一个时期办公室系统工作进行安排部署,动员全市办公室系统的同志们继往开来、开拓进取,为贯彻落实市委、市政府的一系列安排部署,提供更加优质高效的服务。
  近年来,在市委的坚强领导和大力关心支持下,在省委办公厅的指导下,尤其是在XX秘书长的具体领导、亲自带领下,办公室系统的广大干部职工团结一致,奋力拼搏,充分发挥职能作用,取得了各项工作的新成绩。市委办公厅按照忠诚、廉洁、务实、高效、创新的总体要求,围绕中心,服务大局,多项工作在全省乃至全国走在前列。各县(市、区)、各职能部门办公室工作也有了很大进展,创造出许多很好的经验,为推动全市经济社会发展做出了应有的贡献。今天,我主要讲话五个方面的内容:
  一、创建学习型机关,提升素质
  学习是提高素质、搞好工作的第一需要。办公室系统必须把建设学习型机关作为一项具有全局性、前瞻性和战略性的重要工作来抓,着力营造倡导学习、崇尚知识、尊重人才的浓厚氛围。
  一要认识重要性,思想上高度重视。学习是人类不断走向进步与文明的重要阶梯。我们要从五个方面来理解和认识创建学习机关的极端重要性。
  第一,创建学习型机关是顺应变革的需要。21世纪是一个充满变革、异彩纷呈的世界。混沌理论中有一个术语叫蝴蝶效应,是说南半球某地一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀,所引起的微弱气流,几星期后可能变成席卷北半球某地的一场龙卷风。这充分说明变化无处不在、无时不有,也说明科技革命一次小小的突破,都可能引发一场深刻的变革。根据这种不断变革的实际,美国麻省理工学院教授彼得·圣吉创立了学习型组织理论,被誉为当代两大最前沿的管理理论之一。依据这个管理理论,新加坡用它指导政府管理,提出要建立学习型政府;日本用它来指导城市管理,提出要建设学习型城市;很多跨国公司用它指导企业管理,提出要建立学习型企业。我们每个人、每个组织既是变革的接受者,又是变革的参与者,更是变革的创造者。只有强学习之心,才能兴变革之风,拓智慧之源;只有兴起学习热,才能兴起思想解放热,主动顺应社会变革。
  第二,创建学习型机关是国家振兴的前提。读书改变命运,从某种意义上说,一个国家的命运、一个民族的命运同样可以因为其全体成员的热爱读书而有所改变。这是因为,古往今来,书籍是人类文明成果的主要载体,读书能够使一个国家、一个民族不断进步,达到令人羡慕的文明高度。21世纪我国面临着前所未有的机遇和挑战。尤其要用知识来凝聚力量。因此,在全社会营造浓郁的读书氛围、建设学习型社会,已成为摆在我们面前的一项重要战略任务。也只有这样,我们才能加快缩小与发达国家的差距,为建设创新型国家打下深厚的基础。
  第三,创建学习型机关是时代发展的趋势。目前,我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段,科技进步日新月异,知识经济迅速发展,知识创新、科技创新的经济社会发展中的作用日益重要。创建学习型社会的书籍指出;学习速度<变化速度=死亡。这是一条当今社会普遍适用的基本定律。未来的社会是学习型社会,学习将成为人的一种生活方式贯穿始终。学习将不限于课堂、不限于文凭、不限于形式,超越职业和生存的需要。不能与学习为伍,就会被学习型社会所淘汰。当前信息高速灵通、知识技能快速折旧,知识的更新在19世纪70年代每5年增加一倍,而近10年每3年增加一倍,到2050年,我们目前的知识量只占届时知识问题的1%。一个大学生,在其本科毕业的时候,知识陈旧率就达到40%。我们正处在一个知识快速变化的世界,而且这种变化日益加速、广泛渗透,每一个国家和城市、每一个企业和班组、甚至每一个人都将深刻地感受到精神的压力和变化的紧张。办公厅(室)的同志应该认识到;学习的落后是一切落后的根源,学习的进步是一切进步的先导。办公室系统的同志必须把自己融入创建学习型机关、争做知识型干部、打造复合型人才的活动中,不断强化学习。否则我们的知识很快会老化、折旧、淘汰,将游离于现代社会、文明社会之外。因此,学习已迫在眉睫,我们每天都需要学习新的知识。
  第四,创建学习型机关是特殊岗位的要求。办公厅(室)处于一个非常特殊、非常重要、非常关键的地位,是党委的重要职能部门、重要参谋部门,是具体的工作部门,是综合协调部门、是文秘会务部门,是信息调研部门、是督促检查部门、是机要保密部门,还是信访接待部门、对外联络部门、安全保卫部门和后勤服务部门。一句话,党委办公厅(室)是统揽全局的首脑机关,是承上联下的中枢机构,是特殊重要的岗位和部门。在这个部门岗位工作,知识、水平、素质、能力、气质、才华、本事、风度如果不达标、不过硬的话,就不可能胜任工作。如果你是新任的秘书长、办公室主任或新来的工作人员,那么好,我们便是一家人,我们就会热情的对待你,认真地关注你,积极地支持你,同进也要严格地要求你,衷心地期盼你的进步与提高。而你要发展好,首先要学习好。所以,我们在强调学习、安排学习方面,再过分也不为之严格,再严格也不为之苛刻,我们一定要有充分的思想认识,必须下苦功夫学习。
  第五,创建学习型机关是自身建设的需要。存在决定意识,环境影响人心。办公室就是一个好的工作环境,到这里工作将会得到更多的历练和更快的提高。一个人的成长和进步,有大环境、亚环境和小环境的影响。大环境是指这个社会,是竞争、学习的社会;亚环境是指所处的单位,是争先、创新、开拓、向上的单位;小环境是你的家庭,家庭的文明、富裕程度不一样,但肯定的一条则是都处于一个望子成龙盼女成凤的受激励的家庭。从整体来看,办公厅(室)无论是领导干部、中层干部、一般干部,还是文件收发员、通讯员、服务员,素质都是比较高的。但不可否认,仍有一些同志在工作的标准要求上还不达标;一些同志仍存在着进了市委大机关、一生名利都保全的思想,这种思想是要不得的。有的养尊处优、不求进取,有的甚至是点名时算个数、干活时不顶事,这是坚决不允许的。曾有人给我说过,机关有一些干部子弟,怕是无所作为。是的,我们承认存在,但不完全这样认为。我们承认寒门贵子,必须唯才是举,这是根本原则。但我们也不否认大家闺秀,举贤不避亲。古人也讲大家取小家女的关系,就当说,多数领导干部子弟因受长辈的影响、家庭的熏陶,个人的成长过程有他的特殊性,他们应该是有见识和有作为的,但愿青出于蓝,更高一筹。有一句话讲:是骡子是马,拉出来遛遛。无论是谁,检验的标准只有一个,这就是真才实学。办公厅(室)的工作者,就应该是谈笑皆鸿儒,往来无白丁。每个同志都应该做到拿得起、放得下、打得响、过得硬,个个都有强项,人人都有作为。应该是干起工作都有两下子,对安排的工作、提出的问题,不能说不知道、不清楚、干不了、干不好。对于没有特长、没有本领,在其难尽其职的人,要坚决调整。这方面,我们要讲德才、不讲亲疏,讲业绩、不讲关系,讲原则、不讲面子。领导应该这样,一般同志也应该这样。老同志应该严格按照规定办事,应该保持和民扬过去那种好的品格、好的作派、好的传统,新同志应该向老同志学习,不断丰富和提升办公厅这个品牌、这个外在形象。办公厅(室)是一个令人神驰向往的地方,如果办公室系统的同志有七分才、就能展出十分姿。正如《劝学篇》所讲的:登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。所以,我们每一个同志都必须珍惜难得的机遇与平台,强化自身素质和综合能力,更好地展示才华,创造人生,激发内部活力,提高办公厅(室)效能。
  二要增强针对性,内容上广泛拓展。知识的海洋浩瀚无比,学问的宝库琳琅满目。在办公室工作的每一位同志,应该结合工作特点和工作需要,以坐下来学、请进来学、走出去学、创造条件学等多种方式,不断加强学习,增强知识储备。在学习内容上,要抓住实质重点学。就是要抓住马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观重要思想,抓住***新时代中国特色社会主义思想等理论的精髓。特别是搞文字、调研、信息、督查的同志们,要注意学好马克思主义基础理论,加强哲学、政治经济学、科学社会主义的学习。要联系实际深入学。就是要把理论学习同办公室系统的实际结合起来,真正做到学用结合、以用促学、学用相长,不断提高调查研究能力、文稿起草能力、信息开发能力、督促检查能力、综合协调能力及办公自动化操作使用等多方面能力。要围绕中心集中学。就是要围绕经济建设这一中心。围绕市委每个阶段的中心工作,集中时间、集中精力学习。要向基层干部群众学习,要利用在领导身边工作的有利条件,学习领导艺术、领导方法和驾驭全局的能力。注意学习领导怎样处理每一件事情、怎样部署每一项工作、怎样解决每一起复杂矛盾。在这方面,我们特别要注意结合吃偏饭,学会感情,而吃偏饭首先是要增强每个人的食欲
  三要坚持长期性,措施上不断强化。就是要把学习作为一项长期任务,把创建学习型机关与日常工作紧密结合,在学习中提升工作质量,在改进工作中推动学习深入,做到学习工作化、工作学习化。要领导带头作表率。制订学习的长远一发计划和近期目标,以学习型领导干部的标准要求自己。要完善机制重落实。要建立必要的学习制度,形成激励约束、考勤、保障、监督检查机制。这种机制不是今天开了会,明天学习一下,搞上一两个月就完了,而是要形成制度,使制度经常化、变成机制,常年坚持下去。要穿插活动抓载体。通过开展大学习、大讲座、大演讲、大练兵、大竞赛,寓教于,创造氛围;寓教于,增进趣味,潜移默化;寓教于,凝心聚力,提高自觉性。组织每位干部职工学科技、学电脑、学外语,每天至少读书一小时,每周参加一次集中学习,每月听取一次专家、教授作报告讲座,每季度接受一次对学习情况的检查,每半年搞一次知识竞赛、笔记民主,年终进行学习总结。这方面,要和人大、政府、政协几大办公厅(联)合起来行动,在各个机关形成一个浓厚的学习氛围。要考核评比保效果。市县两级都要抓好学习考核,实行一季一考核,半年一通报,全年总排队,对三次排名后三位的要给予调整。总之,要通过创建学习型机关,努力建设一支政治过硬、业务精通、作风务实的高素质的人才队伍。
  二、构筑服务型网络,展示作为
  办公厅(室)要充分发挥承上联下、协调左右、内外的职能作用,必须形成全方位、广辐射、移动式、高效能的服务型网络。通过建立上下贯通、全方位有机联动的网络,经常联系交流,相互沟通协调,更好地为上级党委服务、为同级党委服务、为基层部门服务、为人民群众服务。
  一要建立高速度、宽辐射的信息交流网络,拓展信息服务。就是要围绕党委办公系统建设,重点搞好自动化办公系统、视频会议系统等网络基础建设,突出抓好市、县、乡三级政府信息资源、公众信息资源、市场信息资源三大类信息资源建设,努力构建一个上下左右贯通、准确鲜活实用、安全高效运转、内容功能齐全、资源互联共享的信息网络平台。使各级办公室信息容量增大、渠道畅通、交流及时,并力争经过1—2年努力,使办公室系统全面实现互联互通。
  二要建立多层次、经常性的工作联系网络,拓展协调服务。就是要确立大办公室的理念,这个大办公室有横向和纵向的,是一个立体型、全方位的办公室,不能出现与各班子、各部门、各单位之间的不配合、不沟通、不协调的问题。每一位同志,特别是领导干部要不断强化沟通意识、协商意识、汇报意识,形成互通情况、遇事商量、上下一致的密切联系。具体讲,就是要加强横向联系、纵向联系和定向联系。搞好横向联系,就是加强与人大、政府、政协办公室的联系,与市直、县直各部门的联系,他们需要我们的时候,我们责无旁贷、召之即来、勇往直前;搞好纵向联系,就是要加强与上下级党委办公室的联系,加强与上下级部门办公室的联系;搞好定向联系,就是办公室内部的综合、信息、机要、保密、信访等职能局和科室要坚持对口联系。同样,对于市直单位办公室来说,不论是条管的,还是块管的,都要把加强联系作为一项重要的工作内容。为了进一步加强工作联系,要建立一周一次的秘书长碰头县(市、区)委秘书长联席会议制度。通过加强联系,掌握部门之间找到结合点,在繁杂的工作中找到着力点,特别是要形成和铸就各级办公厅(室)的闪光点,即让全社会认可和肯定各级办公厅(室)的权威与形象。办公厅(室)主任在协调工作中,特别是在协调领导干部、四大班子之间的关系时,不仅要有德,而且要有才;不仅要有智,而且要关系时,不仅要有德,而且要有才;不仅要有智,而且要有识,德、才、智、识四者缺一不可。横向协调,关键要看德,德不好大家不会依赖你、不会接近你,就形不成合力;纵向贯彻指令,关键要看才,才不行、有德无才就变成庸才,就不可能给领导提供科学的决策依据、合理的建议。在矛盾交错时,要有智,要多动脑、多用心;在复杂问题面前,关键要有识,要吃透情况、抓住要害、果断处理。我在基层工作时曾讲过一句话,就是带班子要当面说真话,背后说好话,办事说实话,闲时说笑话,增强协调效果,增强班子凝聚力。我个人是这样体会的,办公厅(室)的秘书长、主任、同志也可以借鉴。工作协调中,要求我们该协调的矛盾一定协调,该承担的责任一定要承担,矛盾发生后,不要总是压,要敢于釜底抽薪、手向炉膛伸,不要只是扬扬止沸、治标不治本。特别是目前我们的信访问题,不要总是一级推一级,一级压一级,这个领导转给那个领导,而是认真接待,着力解决。
  三要建立全方位、广覆盖的民情畅通网络,拓展值班服务。值班问题、社情民意网络问题,刚才X副秘书长已经讲了,这里我就不多讲了。总的讲要进一步健全机构、充实人员、完善制度,确保各种情况尤其是紧急情况、重大突民事件快速处理、及时上报。从现在开始,要实行各县(市、区)、市直有关部门报送重大突发事件的考核通报制度,年底要进行综合评比,对好的表彰奖励、差的通报批评。对发生严重值班问题的,尤其是对突发事件情况报送不及时、不连续、不全面甚至不真实的相关人员,要严肃处理,并追究有关领导的责任。
  三、催生创新型组织,优化效能
  创新,是保持办公室系统生机与活力的内在要求,时代在发展,历史在前进,社会在变革,办公厅(室)的工作,也面临着日新月异的发展变化,我们必须适应、甚至超前于这种发展变化。要做到这一点,就必须创新,因为不创新就做不到适应,不创新就不能服从和服务于发展变化。
  一要创新思想观念。就是要大力弘扬创新、创业、创优的三创精神,进一步解放思想,更新观念,与时俱进,努力做到:三个突破、三个树立。即:突破因循守旧、墨守成规的观念,树立大胆改革、锐意进取的观念;突破不求有功、但求无过的观念,树立永不自满、争创一流的观念;突破只满足于搞好对内服务的观念,树立对外开放、强化联络公关的观念,在更大范围、更广领域和更高层次推动办公室的工作。
  二要创新服务方式。要按照新任务、新要求,努力实现三个转变,增强主动性,克服盲目性,赋予创造性。一是由办具体事务向谋全局、想在事、当高参转变。办公室人员必须经常研究思考一些事关全局工作的大事,善于抓住关键、举一反三、敢于变通,善于发现规律性的东西,善于创造性地提出解决问题的思路和办法,为领导提供有价值的决策参考意见,力求参在点子上,谋在关键处,力求有深度、抓得准、用得上。二是由被动滞后服务向主动超前服务转变。办公室的同志们经常处在被动与主动、谋划与执行、规范与随机、间接与直接等一系列对立统一中,这就要求我们无论是办文、办会、办事,都要正确处理服从和服务的关系,在被动工作中寻找主动,在主动服务中恪守规矩,切实做到鞍前不越位,马后不掉队。要有冒芽知春、落叶知秋的嗅觉,知于始润之时,报于事发之初,尽可能做到谋在前、想在先,进一步增强工作的主动性、超前性,不失时机的为领导出谋划策。三是由浅层服务、一般服务向深层服务、优质服务转变。要紧紧围绕改革、发展、稳定大局,善于关注热点,及时反映群众的意见、建议和呼声,敢于剖析难点,及时反映经济和社会生活中的深层次矛盾和问题,勤于捕捉来自基层群众的新鲜经验,做到观察事物能够提出新的问题和观点,解决问题能够提出突破性的路数和招数。
  实现三个转变,在具体工作中就是要做到:调查研究要有新思路。要围绕经济结构调整、社会主义新农村建设、加强基层党组织建设等中心工作,深入调查研究,多出精品力作,使调研成果更多地进入领导的决策视野。文稿起草要有新思想。要吃透中央精神,体现党委意图,掌握工作全局,反映实际情况。要用战略眼光和理性思维看待问题,不论是谋篇布局还是论证阐述,力求突破,勇于超越,使每一篇稿件都成为精品,并力求用简洁的语言表达深邃的思想,用短小的篇幅承载丰富的内涵。在文稿写作方面,我们力量相对薄弱,工作十分辛苦。下一步要在这方面充实力量、选用人才,不擅长的要退出位置,善于写作的人要充实进来。信息报送要见新观点。做到报送及时、准确、真实,要提炼带有规律性、普遍性、倾向性的东西,开发有情况、有分析、有建议的高层次信息,真正达到发现问题快、采编撰写快、送阅审批快、反馈落实快四快要求,为领导决策和指导工作提供依据。会务组织要显新风貌。安排领导事务性活动必须高效、有效、实效,要尽量减少领导事务性活动,精减会议、文件,改进会风;要合理安排议题,优化领导决策程序,节省领导时间,提出科学可行预案。特别是对重要会议和重大活动,要提前介入,做好预案,周密安排,精心组织,保证各项活动圆满完成。督促检查有新举措。要坚决克服和纠正重安排、轻落实,重布置、轻检查的不良现象,创新思路,改进方法,更多地采用实地检查、随机抽查、信访调查以及新闻曝光等更为有力的措施。督查中既要了解各项工作进展情况,又要注意总结各地、各部门创造的成功经验;既要针对基层的具体问题,提出解决的措施和办法,又要站在全局的高度,为党委决策、指导工作,提出宏观性意见。信访稳定要有新作为。要从机制上抓起,落实上入手,抓好源头治理,维护社会稳定,维护人民群众利益。要给信访部门一点权威,给枉法惹事一点颜色,给信访干部一点关怀。后勤保障要有新变化。要强化责任,严格管理,深化改革,提供一流。比如,机关办灶的问题,市委的灶是办得很好的。各县(市、区)不要把办灶当作一件小事,机关办灶,集体吃饭,能够节约资源,能够凝聚人心,能够传播文化,能够融洽氛围,能够加强联络,这是一个物质变精神、精神变物质的场合和载体,要切实办好。同时,文件传送、机要、保密、人事、内务、收发、党委办、对台办、老干部办等各项工作都要按照三个转变的要求,进一步强化全局观念,改进服务方式,拓宽服务内容,优化服务效果。
  三要创新工作机制。就是要以量化考核为主线,进一步建立和完善岗位目标责任机制、健全工作运行机制、健全考核评价机制,推进工作的制度化、规范化和科学化。要对各项工作细化、量化,分项赋分,每月考核,定期不定期检查,年终评比奖惩,真正做到奖勤罚懒,优胜劣汰,努力推动办公室系统工作上档次、创一流,提升办公室的核心竞争力和品牌。省委办公厅每年对信息、督查、值班三项工作要进行考核,对考核的工作,我们必须在全省拿名次;对不考核的工作,我们也要争先进,创一流。
  四、营造和谐型氛围,团结协作
  团结是做好各项工作根本保障。和谐是一个团体文明的标志,而文明又是素质水平的具体体现。办公厅(室)所讲的和谐,不是字面上的和谐,而是和谐本意的进一步升华与发展。在办公厅(室)工作的每一个人,都要谋求团结、促进和谐,努力把办公室系统建成具有温馨感、亲和力、和谐型的大家庭,建成团结协作的战斗集体。
  一是思想政治上要高度一致。办公室系统的工作,每一项都连着大事;讲政治,是对办公室同志们的第一位要求。我们要不断提升办公室同志的思想境界,以思想上的高站位,推进整体团结和和谐。具体要做到四要四不要:一要始终保持一致性,带头贯彻执行中央、省委和市委的决策部署,确保决策落实、政令畅通,不要自行其是、我行我素;二要始终维护全局性,心中有大局、工作为大局、办事顾大局,时时处处维护全局利益,不要斤斤计较、贪图个人和科室利益;三要发扬先进性,切实体现党员先进性的新标准、新要求,旗帜和标杆,不要落后掉队;四要严格纪律性,自觉遵守党的政治纪律,严守党和国家的秘密,不要探密、泄密,不要信谣、传谣,绝不允许办公室系统的同志有违反政治纪律、损害党的形象的行为。
  二要工作上要精诚合作。工作是对一个人能力的考验,也是对品格的考验。面对工作、接受任务,要难事不推、好事不争、荣誉不夺,坚决反遇遇事推诿、不负责任,闹无原则的纠纷。要不断增强责任意识,建立上下左右配合协调的责任体系,让人人都负起责任,形成浓厚的集体主义精神和团队责任感、荣誉感。各级、各部门办公厅(室)主任要在其位、谋其政,司其职、负其责,各科室要团结一致、互帮互助,每一名工作人员对自己承担的责任要条分缕析、清楚明白,真正做到目标、权利、责任相统一,以此激发每个干部学习的志气、苦干的士气、超越的勇气。要通过每一项具体的工作,体现和维护办公室系统上下之间、科室部门之间、同志之间的团结,使各部门、各科室到各尽其职、同心协力,争挑重担、共担责任,奏响办公厅(室)工作的大合唱
  三是同志间要和谐相处。在一起工作,每一个人都要珍惜缘份,随遇而安、知足常乐,要珍惜友谊,把事业做大、让情谊长存。要有宽广的胸怀,真正做到大事讲原则、小事讲风格、能吃亏、肯宽容;真正做到客观公正、实事求是地看待自己和别人,善学人之长,勤补己之短;真正做到共事先共心,互相信任不猜疑,互相交流不隔膜,互相支持不拆台,互相谅解不推诿。总之,要给同志以春天般的温暖,给自己多留几份反思,形成互相帮助、诚信友爱、和谐融洽的浓厚氛围,不断巩固和发展办公室系统人心齐、热情高、风气正、干劲足的良好局面。
  五、锤炼高效型团队,树立形象
  我们在基层工作时曾经讲过,全县看两院两院两办,指的是全县看县委大院、政府大院,两院看县委办、政府办,这说明我们办公厅(室)的作用和影响是很重要的。我们应该高度重视办公厅(室)的带动作用、团队精神,因为带动作用、团队精神就是生产力,良好形象就是社会效益。办公厅(室)的工作性质、地位、任务,要求我们必须快速高效、畅通便捷,必须树立惜岗敬业、追求卓越、无私奉献的良好形象,必须始终高扬争先创优的旗帜,必须在市县、县直机关当好表彰。
  一是运转上畅通有序。就是办公室系统的领导干部要不断提高业务水平,锤炼领导艺术,加强品德、作风修养,努力做到品德好以德聚人、水平高以才率人、待人善以诚感人,不断增强权力的统御力,增强人格魅力和感染力,增强威信的影响力和号召力,增强办公厅(室)团队的凝聚力。一些同志不要认为自己处在权力的地位上,就颐指气使。大家敬畏你,某种程度上掺杂着对你的地位和权力的敬畏,这是领导的强制权。强制权是建立在一种让人惧怕基础上的,对此我们要头脑清醒,不能自我陶醉。要实现从尊重你的职务到尊重你个人的转变,必须要有一个质的飞跃,形成你的统御力。因为,强制权建立在屈服、压服的基础上,而统御权是建立在佩服、信服、折服的基础上,是凭着你的德、凭着你的才,让大家感到你的可近、可佩、可信、可学,对你产生敬重。如果这种统御力一旦形成,再加上强制力,办公厅(室)每一位领导、秘书长、办公室主任的指示,就能够畅通无阻。因为大家不仅认为你是个领导,而且认为你是德才兼备、诚实友爱、值得信赖和依靠的人。这样,对我们下达的指令,必然是不折不扣、由衷叹服地去贯彻落实。结果我们办公厅(室)的每一位领导、每一个工作人员的形象高了、水平高了、素质高了,就形成了我们办公厅(室)的强大统御力,办公厅(室)的形象、品牌就树立起来了,同志们就能够召之即来、来之能战、战之能胜,办公厅(室)工作就能令行禁止、畅通有序、运转高效。
  二是精神上昂扬向上。就是要始终保持蓬勃朝气、昂扬税气和与时俱进、奋发有为的精神状态,从行为到智慧,从外表到内在,从气质到作风,都要比其它单位的同志更出色。要勤奋敬业、自我加压,要敢作敢为、蓬勃向上,要奋发有为、开拓进取。不论是在办文、办事、办会等各个方面、各种场合,都要表现这种精神风貌,表现出一种饱满的工作热情,表现出一种诚实自信、竞争超越的气质,表现出一种活力和效率。要克服不求有功、但求无过得过且过无所作为的思想,立足高起点、树立大目标、谋划新亮点,抢机遇、闯新路、迎挑战、攻难关,能吃苦、肯奉献,比先进、争一流。尤其要认识到工作就是权力。工作本身就能形成和升华权力,不要让自己的工作让别的部门去干,这是对你自己的背弃,也是对你权力的背弃。口碑就是待遇。办公室走出来的人都是一专多能的全把式,要有这种结果、这种口碑和这种舆论认可。作为就是地位。要通过抓工作,展示大作为。一个人的作为强了,地位自然就有了,在人们心中的形象就高大了。真诚地希望办公厅(室)的同志们,不管有多少艰难险阻,都要通往直前、自强不息,不计名利、忘我工作;不管有多大的困惑和压力,都要厚德载物、挺直腰板、求真务实、干事创业,打造办公室系统的亮丽品牌。
  三是节奏上雷厉风行。就是要树立效率就是生命的观念,务实高效抓落实。要杜绝思想上迟一步、行动上慢半拍速度不快总在走、按部就班、拖拖拉拉的作风,做到雷厉风行、立竿见影,快节奏、高效率,有条不紊、忙而不乱。特别是针对办公室临时任务多,随意性、被动性强的特点,要坚持急事急办、特事特办。各项工作都要求实、求细、求严、求精,避免漏洞和失误;要做到不让一条信息在自己手里梗塞,不让一个文件在自己手里积压,不让一个电话在自己手里拖延,不让一项工作在自己手里耽误。
  四是行为上严格要求。办公室系统的同志在领导身边工作,一言一行,一举一动,不仅关系个人的形象,更关系着领导和领导机关的整体形象,甚至关系到党委政府的形象。要时时自重、自省、自警、自励,不能因为处在中心位置就盛气凌人,接近领导就脱离群众,身居首脑机关就作风粗暴,更不能以领导自居不拘小节。要正确处理地位与作为、名与利、苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系,默默无闻地做轰轰烈烈的事,辛辛苦苦做堂堂正正的人。尤其是不要忘记我们是人民的勤务员、是人民群众雇用的为大众服务的人。为什么这样说呢?因为我们的工资、资金、福利来自于人民群众。有人说,不对,我们的工资是财政发放的,那么财政是什么?财政就是政府的钱袋子,钱袋里全装的是什么?是纳税人的血汗钱。税收是人民群众创造和提供的,所以我们是人民群众雇用的劳动者。因此,我们要以感恩的心理对待人民群众,因为人民群众用血汗钱供养着我们;我们要以真诚的态度对待职能部门,因为我们下发的文件、形成的决策、出台的决定要靠职能部门的辛勤劳动去落实和完成。我们没有理由对人民群众不关心,甚至瞪眼、呵斥、横加指责,没有理由对职能部门刁难、推诿、扯皮。要及时通过优质服务体现党对人民群众的关怀,为人民群众和职能部门说话、办事、服务。要淡泊名利,廉洁奉公,立身不忘本,见利不移志,始终以高尚的情操、以宏伟的事业鞭策自己,以实际行动维护办公厅(室)机关的良好形象和崇高声誉。
  五是发展上竭力推助。就是要竭尽全力改善工作条件,支持干部成长,推进事业发展。问渠那得清如许,为有源头活水来。办公室系统的工作要有创新、有发展,就必须不断培植活水。要在财力、物力上大力支持,创造优越的工作、学习和生活环境,让同志们满怀信心、心情舒畅、全身心投入工作。特别要在办公厅(室)同志的成长上倾力推助,对政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、成绩突出、不事张扬的同志,积极培养、大胆提拔使用。这方面,不搞论资排辈、不搞求全责备、不搞平衡照顾,要不拘一格选人才。有人说,在办公厅(室)工作能早沾春光,是人才就会早被发现和重用;但还有一句话叫伴君如虎,是庸才或者做错事的,也往往使领导留下定格印象。所以大家务必严以律己,充实自我,以内在好的质、表现出外在好的形,凭风借力,高点起飞。同时,要不断赋予以人为本的新的时代内涵,在同志们的生活和实际困难上关爱关心,让同志们感受到组织的温暖,进一步增强办公室系统的凝聚力、创造力和战斗力。
  同志们,南北朝时期文学评论家刘勰说过,登山则情满于山,观海则意溢于海,我才之多少,将与风云而并驱矣。登山,就要充满对高山的执着深情;观海,就要倾注对大海的无限厚意。那么,我们的感情就会亲于山,心境就会宽于海,就会壮观天地间,领略无限美。我认为,新时期办公室系统的干部要做好工作,就应该有登山观海的工作激情和与风云并驱的自信豪情,努力开创五型建设的新局面,努力为上级、为同级、为基层、为人民群众、为经济社会发展提供一流的服务,谱写办公室系统工作的辉煌篇章!