同志们：
下面，我围绕“坚定维护核心，铸牢忠诚品格”，就此次主题教育的第一专题进行授课交流。
前段时间我们都观看了电影纪录片《厉害了，我的国》，看完之后相信大家都感慨万千，惊叹祖国发展成就，高速公路网总里程世界第一，全国银幕数量总和稳居世界第一，全世界最大的基本医疗保障网建成，中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网等这些超级工程纷纷惊艳世界等等。面对这些成绩，我们不禁为祖国感到骄傲和自豪，就像影片中说的那样“有一种骄傲，叫我是中国人”。这些辉煌成就从何而来？人民群众的获得感、幸福感又从何而来？答案不言而喻，党的十八大以来，正是在以***同志为核心的党中央领导下，全国各族人民砥砺奋斗、真抓实干而来的！正如习主席在2018新年贺词中的一句热词：“幸福都是奋斗出来的。”今天，我就从感悟时代巨变、感悟领袖魅力、感悟实践要求3个方面与大家进行交流。
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三、感悟实践要求，自觉忠于组织忠于岗位
坚定维护核心到底怎么做，坚决听从指挥到底怎么干？我理解就是要做到以下“三个一”：
1.保持“一个声音”：这个声音就是党的声音，不容一丝杂音。古田全军政工会上，习主席深刻指出：“对党忠诚，要害在‘绝对’两个字上，就是唯一的、彻底的、无条件的，不掺杂任何杂质、没有水分的忠诚。”我理解，对党忠诚，不能用金钱衡量，不受时空限制，不因人生沉浮而动摇，不因荣辱富贫而改变。当前，受改革调整、社会环境等各种因素影响，我们的“忠诚度”也在时时处处经受着考验。我提4个反问句，希望大家从这4个方面对对表。反问1：福利待遇低就不讲忠诚了吗？前段时间，网上关于涨工资的传言此起彼伏，但迟迟没有得到官方正式确认，一些官兵流露出失望悲观的情绪，有的甚至说一些牢骚话。老话讲“家有广厦千间，睡不过六尺；家有黄金万两，食不过三餐”，人活着不能只顾眼前，还要有一点追求，还要有精神家园去守护。2016年，“感动中国人物”颁奖典礼时，一位乡村教师深深打动了我。她叫支月英，19岁就到离乡镇40多公里，海拔近千米，不通道路的山村小学任教，一干就是37年，从“支姐姐”，到“支妈妈”，干到“支奶奶”，把自己的一辈子都扔在了大山。论待遇，穷乡僻壤可不是什么“世外桃源”，通信靠吼，交通靠走，累了一身病；比工资，刚参加工作时只有几十块钱，就这些钱大部分还要用来为学生垫付学费，有时连买米的钱都不够。论物质，她生活在社会底层；比精神，她是真正的“大富翁”。中国有个词叫“安贫乐道”，“安于贫穷，以坚持自己的信念为乐”，支月英做到了。回忆历史，我们的革命老前辈也做到了。建党建军的大部分高层领导都属于当时的精英阶层，有文化、有能力，有很多条路可以走，但他们义无反顾地放弃了安逸富裕的生活，投入到“高投入、低回报、大风险”的革命事业。他们计较的不是个人利益得失，他们追求的是人民的解放，折射的是对祖国的无限忠诚。比比他们，我们老打“小算盘”，是不是该脸红？反问2：成长进步慢就不讲忠诚了吗？客观上讲，受改革调整、编制体制等影响，咱们单位一些干部成长进步是比较慢的。但我认为，成长快慢不是衡量一个干部能力素质的标准，但工作状态绝对是考验一个干部忠诚真伪的重要指标。部队发展既需要“千里马”，也离不开“老黄牛”。渴望进步、期望有更好的发展是正常的，但因发展受限怨天尤人影响工作就不正常了。1937年，红军主力改编为八路军3个师，许多高级将领职务一下子降三、四级，有的甚至被原来的部属领导，所有官兵坚决服从安排，没人说三道四，软抵硬抗；1942年，我军响应党中央、毛主席“精兵简政”号召，八路军总部只剩原有人员的4%，许多指挥员变成战斗员、拿短枪的拿起了长枪，没人讨价还价，无不欣然受命。这已不是成长进步慢的问题了，而是降职使用了，还不是一样踏踏实实搞革命，境界格局上去了，一时得失真不算什么。进步的“瓶颈期”也是素质的“积累期”，只要我们踏踏实实干工作，能力真正达到了，机遇自然来了，否则能力再强，也不会有好的发展的。吕布在三国演义中描述为“天下无双”，三国游戏里称之为“陆地最强”的男人，兵败被曹操擒获后，曹操爱其才却又拿不定主意，询问刘备，一句“君不见丁原董卓之事乎”，让曹操最终下决心杀了这个曾纵横天下的武将。人才谁不爱啊，为什么不敢用吕布，就一个原因：忠诚度太低，先后认了两个干爹，却亲手又把这两个干爹都干掉了，这样的人，谁还敢用？反问3：家庭困难多就不讲忠诚了吗？当前，单位刚刚组建，很多官兵两地分居回不了家，家里的大事小事很难照顾到。单位党委力所能及地解决一些困难，但实事求是地讲，也是杯水车薪，不足以为大家彻底解决“后顾之忧”。关于家庭矛盾和现实困难，大家都不是圣人，不去想是不可能的，但我们不能一味放大家庭矛盾、强调现实困难、影响工作任务。但也说一下，尊重家属是对的，多考虑些家庭、照顾些家庭无可厚非，但若是被家庭牵着鼻子走，那确实太不应该了，这样的人不管是在部队还是在地方，都不会有好的发展。其实，有很多家庭困难并不一定就是部队工作引发的，也不是我们离开部队就能解决的，我们最需要做的还是要用心沟通经营，既维护家庭，又不能为家庭所累，顾此失彼、因小失大。反问4：组织看不到就不讲忠诚了吗？2015年4月6日，一段题为《央视名嘴毕福剑酒后歪歌调侃毛主席》的视频引起广泛关注，有网友评论他“台上台下两个样”“不差钱，差德”。毕福剑作为央视公众人物，荧屏外却以诋毁领袖和人民军队为乐，这种吃党的饭、砸党的锅的做法，最终是搬起石头砸自己的脚。毕福剑敢口出狂言的一个客观原因就是认为没人监管，自己说什么无所谓。忠诚是不分时间不分场合的。实事求是讲，现在有些同志没人监管时容易犯自由主义，传“灰色段子”，议“小道消息”，发牢骚讲怪话，口无遮拦，缺少觉悟。作为一名军人，军龄有长短，职务有高低，进步有快慢，但有一点是相同的，个人的成长离不开组织的培养，我们要始终保持头脑清醒和政治敏锐，心怀感恩，始终与党“一条心”，做到大是大非不糊涂，小事小节把得住，人前人后一个样。
2.确立“一个标准”:这个标准就是战斗力标准，不容一分偏移。军队因打仗而存在，军人为打仗而生。我认为贯彻战斗力标准，让部队真正想打仗、研打仗、能打仗，必须要在破立并举上下功夫。破，当务之急要破除“四种观念”：一要破除“忘战懈怠、贪图安逸”的思想观。自古知兵非好战，但怠战必败、忘战必危。三国蜀后主刘禅贪图享乐、不思进取，虽然有诸葛亮和“五虎上将”鼎力相扶，也难逃脱亡国厄运，留下“乐不思蜀”的千古话柄。第一次鸦片战争前，清王朝经济总量遥遥领先于世界各国，但由于军备废弛，当年骁勇善战的“八旗兵”已经变成提笼架鸟的“公子哥”，最终一败涂地的历史悲剧让人不堪回首。我军已30多年没打过仗，长期和平环境导致少数官兵危机意识淡薄、战斗精神弱化，以不打仗的心态做打仗的准备，“当和平兵、做和平官”的麻痹思想，“不会打、轮不上”的侥幸心理很有市场，这是十分危险的。我感到，军人只有两种状态：打仗和准备打仗。只有做到脑子里永远有任务，眼睛里永远有敌人，肩膀上永远有责任，胸膛里永远有激情，才能随时能战、不辱使命。二要破除“重显绩、轻潜绩”的政绩观。成绩、政绩最终要看战绩。当年北洋水师训练校阅，为了展现成效，预先安放炸药，玩弄舰炮“首发命中”的把戏，甚至请来杂技助阵，博得“看官”高兴，可想而知，有这种训练指导，军队哪还有战斗力。反观我们部队，也存在类似问题，为求政绩、让上级满意，重当前轻长远、抓特色搞亮点、图形式争彩头，甚至弄虚作假，看似为了单位建设发展，实则为个人进步造势。我感到，如果把战斗力标准比作“一杆秤”，政绩观就是“定盘星”，只有把准星校正，才能用战斗力标准引领发展方向、统一思想行动、检验工作成效。三要破除“危不施训、险不练兵”的安全观。训风不正，轻则败坏风气，重则祸国误军。大宋王朝有100万大军、火器弓弩也很先进，但训练废弛、兵不能战，被称为当时“最安全”的军队，但也是战斗力最弱的军队，先败于契丹、又败于女真、再败于蒙古，倍受凌辱，直至灭亡。美军平时训练伤亡率达到千分之四，海湾战争伤亡率仅万分之五，伊拉克战争年伤亡率不到千分之二，利比亚战争伤亡率为零。这正反两个事例深刻诠释了“训”与“战”的辩证关系，只有平时多从严，才能战时少流血。反观我们部队训练，还不同程度存在练为看、练为考的形式主义和虚假之风，有的怕出训练事故，人为降低难度强度、少训偏训漏训。这些问题如果不从根本上解决，必将在未来战场上付出血的代价。四要破除“守摊子、过日子”的事业观。拿破仑曾靠“进攻优于防御”的思想，横扫欧洲大陆；但在机关枪称雄的一战时期，法军“攻击万能”的思想招致惨败；其后在“防御至上”思想指导下建立的“马其诺防线”，又在德国“闪击战”之下全线崩溃。而我军从建立之初，就以马克思主义思想为指导，不断从战争中学习战争，创造了“游击战”“阵地战”“运动战”等新战法，从胜利走向胜利。历史告诉我们，战斗力不是一成不变的，过去能打仗不等于现在能打仗，现在能打也不等于将来能打，落后于时代的发展、滞后于敌人的脚步，必将付出血的代价。如果我们固守功劳、抱残守缺，用昨天的眼光看今天的部队、用昨天的办法来解决今天的问题，战斗力建设就抓不住时代的脉搏，将来肯定是要吃败仗的。破的最终目标是为了立，那么“立”主要体现在哪些方面呢？也是四个方面：一要立胜敌一筹的能力标准。就是要智超于敌，紧盯新军事变革，加强新知识新技术新理论学习研究，搞透信息化作战制胜机理，树牢信息主导、体系支撑、精确作战、联合制胜等先进理念，解决好脖子以上的问题；要技精于敌，立足用现有装备，严格训练、扎实准备，练出高敌一招的过硬本领；要谋胜于敌，战略上要知敌之本、战役上要知敌之变、战术上要知敌之策、指挥上要知敌之将，不断创新克敌制胜的战法，在指挥谋略上高敌一筹、胜敌一招。二要立紧贴实战的训练标准。这是和平时期战斗力标准的最直接体现。《艰难一日》这本书，记述了美军特种兵击毙本拉登的全过程，他们在模拟训练时，设置了逼真的战场环境，小到有几个门窗、门窗开的方向都与现场完全一致，还进行了千百次的严格训练，正是这种高度实战化的训练，确保了袭击行动一举成功。这就告诉我们，抓战斗力建设，必须把实战的要求作为训练的标准，做到平时像打仗一样训练，战时像训练一样打仗。三要立敢于亮剑的血性标准。我党我军是靠好作风起家的，战争时期，从“四渡赤水”到“三大战役”，从“平型关大捷”“百团大战”到“抗美援朝”，我军正是凭着逢敌亮剑的英勇作风，取得了一个又一个胜利。新时期，我们抓战斗力建设，作风优良这个“传家宝”绝对不能丢，要继续发扬“XX”精神，铸就英勇顽强、敢于牺牲的战斗精神，要有视死如归的豪气、不教胡马度阴山的霸气、何须马革裹尸还的血气，让崇战尚武成为广大官兵的人格追求，融入血液、植入灵魂。四要立聚焦打仗的用人标准。甲午战争中，李鸿章任人唯亲，指派不懂指挥、贪生怕死的心腹嫡系叶志超为统帅，关键时刻脱离战位、未战先逃，成为导致甲午战争惨败的重要原因。现在看，像徐才厚那样的大贪官，为一己之利选人用人，用起来的只能是谷俊山一类的庸劣之辈，这是对战斗力的最大损毁。因此，无论是党委研究使用干部和高级士官，还是基层行使推荐权、建议权，都必须匡正为战用人的鲜明导向，真正把“懂作战、通联合、精指挥、很专业、有个性、能应变”的打仗人才用到重要岗位，形成钻战者留、能战者用、胜战者上的清朗格局。
3.树立“一个形象”，这个形象就是文明之师形象，不容一点玷污。文明之师的形象从哪里来，主要有3条。一靠党员干部引领。风成于上，俗行于下。守纪律讲规矩，党委机关和领导干部要以上率下、模范带头。党员干部要心中有法则、处事有原则、行为有准则，始终以严的标准、严的举措、严的要求约束自己，才能做到腰杆直、底气足、群众服。要慎言不乱讲，不能口无遮拦，什么出格话都敢讲，什么“小道消息”都敢传；要慎行不乱跑，特别是在“三圈之内”“八小时以外”，要严守道德底线、纪律红线，不该去的地方不去、不该干的事情不干；要慎权不乱用，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态，秉公用权、廉洁用权、规范用权；慎微不乱来，不以善小而不为，不以恶小而为之，更不能乘一时之机，酿终身之祸。我们要经常用党章“照镜子”，检查反思自己言行，严格按照党章要求规范言行；对照入党誓词提醒自己，牢记自己的入党初心，不干违反党纪的事，不干与党员身份不符的事，不干有损党的形象的事；自觉执行作风建设和廉洁从政有关规定，真正把守纪律、讲规矩落到实处。二靠干部骨干尽责。面对倾向性问题，是较真碰硬，还是明哲保身、好人主义？反映的是一名干部骨干最基本的事业心责任感。现在有些干部骨干不敢讲真话、不愿拉袖子，怕伤了别人、更伤了自己，“老好人”的现象还比较普遍。战士私自外出、违规使用手机，干部不知道吗？班长不知道吗？看似小问题，反映出的还是明哲保身、好人主义在作祟，怕得罪人、怕丢选票，信奉中庸、虚假和气，看似爱护保护，实则是送入歧途。我想，每名管理者必须要明白这样三个道理，也就是三句话。第一句话：“正常报告不是打小报告”。在问题面前有提醒和保护之责，有时一句话就可以化解一起事故，一句提醒就可以避免一个悲剧。我们的思想骨干发现XX涉及XX嫌疑后，第一时间向组织报告，避免了事态进一步扩大，为单位赢得了工作主动权。第二句话：“较真碰硬不是跟谁过不去”。较真碰硬是一种很可贵的品质，在悬崖面前，主动帮助身边的同志扯扯袖子、拉拉腰带，实际上是对人对己一种变相的保护和帮助，防止犯更大的错误。敢于和自己较真的人，才是真正的战友，也是真挚的朋友。第三句话：“拿错误去掩饰或抵制错误只会错上加错”。犯错误不怕，不知错、不认错、不改错才可怕，反观我们现在存在一种很不好的风气，犯了错误找客观理由，不找自身毛病，甚至爱编瞎话遮掩，把一个问题变成了两个问题，个人问题变成了集体问题。三靠全体官兵维护。形象的维护，最基础、最核心的还是靠我们全体官兵加强道德修养和纪律意识，自觉约束自己的言行，树好自己的形象、军人的形象和X队的形象。有的官兵认为纪律是个“紧箍咒”，处处被管着、被框着，浑身不自在，但纪律更是一个“保护伞”，在约束我们的同时，也让我们远离了错误和危害。比如说，军队禁酒令颁布之前，全军每年酒后酿成的惨剧比比皆是，酒后溺水淹死的、酒后开车撞死的、酒后失足摔死的，多少家庭因此破碎，令人十分痛惜。禁酒令实施后，这一情况得到了有效遏制，最终受益还是广大官兵及其家属。前几天，习主席刚刚签发了新的《共同条令》，各级都要展开学习宣传贯彻活动，我们大家要积极主动参与进来，真正通过学习新条令，认清从严治军的大方向、认清规章制度的严肃性，筑牢思想和行动上的“防火墙”，在军旅生涯上健康成长、稳定发展。