机关工作多年，随各式各样的领导伺候笔墨。无数个孤灯长夜，无数次敲击键盘，无数篇八股长文，忐忑过崩溃过，伤心过泄气过，喜悦过得意过，个中滋味，非同行不能体察也。空闲之余，对领导搞材料的风格特点略作归纳，纯属一乐，并非有意品头论足，切勿对号入座。

一、胸有成竹型。

这类领导最大的特点是思路清晰如闪电，对形势的把握、对分寸的拿捏、对文字的驾驭可谓炉火纯青。他们通常从材料堆里成长起来，执掌过综合业务部门，站得高、想得深、谋得远，没当领导之前就经常以领导的角度想问题、以领导的口吻写材料，当了领导对一切工作和材料都驾轻就熟。这类领导在搞材料之前，通常都会告诉机关人员准备围绕什么写，从哪几个方面写，甚至把每一块具体写什么都讲得透透的。这时机关人员口袋里往往都装了一支录音笔，下去后把录音整理出来，加工、阐发、拓展一下基本就成了。有时机关人员首次理解意图不够准确，经领导再次点拨，马上豁然开朗，深感领导就是领导，水平就是不一般。这样的领导搞材料通常不会反反复复、变来变去，但想要一遍两遍就通过也是不大可能的，感觉差不多时领导会上手改，或者说“投影仪架上”。这时机关人员悬着的心可以稍稍落地，因为领导打算推材料，意味着材料基础尚可、有推的价值。也有极个别动手能力强的，会在材料反复几次后说“电子版拷过来吧”，这时机关人员的心情是极为复杂的，有喜有忧，忧大于喜。喜的是材料终于脱手了，领导改一稿也就定稿了；忧的是自己能力水平还是没达到领导要求，到最后还得让领导亲自动手，这对材料工作者可不是一件光彩的事。伺候这样的领导，总体上不算很累，能学到不少门道，但压力也可想而知，每一稿每一字都不敢怠慢，毕竟领导见多识广、有“火眼金睛”啊。

---此处隐藏5952字，下载后查看---

这类领导最大的特点是对搞材料底气不足，非常想把材料搞好又生怕把握不准搞偏了。以写一个对上发言材料为例，领导拉材料班子前，会侧面了解哪些人员材料功夫硬，必须找精兵强将。材料班子拿了纲目找领导碰撞，领导通常会撇开材料先认人，尤其是对之前不太熟悉的人员逐个了解，以确定这个班子是一个素质过硬、搭配合理、经验丰富、能写材料的班子。研究纲目时，领导往往说“这个问题我也没想透”“三块太单了，再加一块”“你们先写吧，我再思考思考”。材料班子写初稿时，领导也没闲着，又是翻报纸查资料，又是向外单位的老同事老部属打听他们的路子。若是看到了有价值的参考资料，或是了解到外单位的迥异思路，则立即召见材料班子牵头人，说“这几篇文章写得不错，你们参考下”“××单位写××几个问题，我们这样写不偏吧”。初稿呈给领导，端详许多不置可否，随后发问：“这样写不偏吧？这两年×老板的材料研究了吧？基本思路要对上！你们再认真推一推，我再思考思考。”反复若干次过后，仍是发问：“给××看过了没，提意见没？××把关没，改了没？感觉怎么样，有信心没？你们再拔高一下，我再思考思考。”待发言过后，又是急切地发问：“大家反映怎么样？材料在几个单位里还算可以吧？”随后又自言自语：“那个问题其实讲得不是很到位，不过我也没想透……”

按搞材料风格生生将领导归为八种类型、绘成八张脸谱，未免有些夸大、有些绝对。现实中的领导往往是这些类型的合体，搞小材料与搞大材料是不同的类型，写汇报材料、经验做法与写授课提纲、交流发言是不同的类型，任职初与任职末是不同的类型，当主官与干副职又是不同的类型。作为机关人员，既不能选择领导，也不能改变领导，更不能让领导来适应部属，唯有主动适应领导风格，赢得领导认可，才是本职本分所在。在我看来，每位领导都是一本书，虚心学习、潜心研读必有所得。真正的“笔杆子”，对各种风格的领导都能应对自如，在领导更换时可能有磨合期，但最终都能与领导思路合拍。当然，我也主张文字工作者应当保持自己独立的思想与风格，毕竟“文无定法”“文无第一”，有分歧有争鸣才能有生机有活力。遵循领导意图，这是岗位职责；保留自己意见，这是个人权利。相信领导也明白：一味迎合，未必真心；和而不同，是为真人。