2021年以来，在市局党组（委）的正确领导下，我认真履行抓基层党建工作“第一责任人”职责，以“建班子、带队伍、健制度”为落脚点，三管齐下，扎实推进了分局党建工作。
(一)舞好龙头，建立一个好班子。行船凭掌舵，舞龙靠龙头。众所周知，一个好的支部班子，才能带出一支好的党员队伍，支部才会有凝聚力和战斗力，而支部班子的状况如何，支部书记是关键，更是龙头。今年以来，我作为分局支部书记，能够真正挑起党建“第一责任人”的重担，在当好分局班子龙头的同时，把基层党建作为整体工作的龙头，重点抓、抓重点、统筹抓、抓统筹，形成了党建创建与税收业务齐抓共管的责任机制。一方面通过认真组织开展党史学习教育，不断加强分局支部思想、作风、组织等各项建设；另一方面通过定期开展谈心谈话，及时了解掌握党员干部的思想与工作情况。特别是面临进一步深化税收征管改革，分局高度重视，始终把此轮改革作为首要政治任务，认真按照上级的改革方案与实施要求将此项工作抓深抓细抓实。分局支
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带新、以新促老，通过结对学精业务、优化服务、融合队伍，从而在税收管理过程中执行同力。二是分队激励，育才同行。分局12名干部，平均年龄46岁，其中30岁以下3名， 30-50岁4名，50岁以上5名，干部队伍呈现老、中、青“比例结构。分局将按干部年龄阶段分为老、中、青三个类别，进行人才分类激励，具体为大力引导老年干部要发扬“老黄牛”精神，处处不倚老卖老，时时能老当益壮，以老为贵，在业务上传授老经验，在生活上发扬老传统，在学习中充当老师傅；大力倡导中年干部要发挥“孺子牛”作用，甘当分局中坚力量，勇做税收一线的主力队员，既要埋头苦干，低头巧干，更要带好徒弟，当好师傅，成为分局税收建设的顶梁柱；大力引导青年干部要弘扬“小牛犊”闯劲，勇当不怕虎的初生牛犊，勤奋好学，踏实愿干，务实好干，尽早能成长成才，独当一面。通过分队激励，分层育才，从而在税收工作中结伴前行，群力前进，走出一条特色鲜明的育才之路。
3、架起一座“团结桥”。XX城里有一座桥叫“团结桥”，每天桥上人来人往，熙熙攘攘，车水马龙，一派繁荣。我认为，在基层党建工作上，也唯有架起一座“团结桥”，才能让分局工作欣欣向荣。一是对内建立团结和气的干群关系。分局将全面推进支部的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，通过严格党内政治生活，坚持“三会一课”、民主生活会等基本制度，有的放矢地开展
好党日活动，创新组织生活形式和内容，努力打造一个团结和谐的集体，增强干部队伍的凝聚力、创造力和战斗力。二是对外建立团结和谐的征纳关系。分局将及时定期拜访地方政府领导，详细汇报税收工作，认真听取地方政府提出的相关工作要求，最大程度获得地方政府的指导与支持；针对重点税源占分局收入比重大的特点，分局将及时对***、***等重点税源户提供菜单式服务和专业化管理，针对分局农业企业户数较多的现状，分局将及时把税收政策直通车开进***和***，进而与纳税人拉近距离，增进联络，密切关系，优化辖区营商环境，为分局做好党建工作奠定良好基础。
我的述职完了，如有不足之处敬请领导和同志们批评指正，谢谢大家！