一、创新开展强基行动，建立新业态党组织。通过走访、电话、摸底等多种方式对照市场监管登记注册新业态企业信息，开展全方位“拉网式”摸底排查，建立党员“4个数据库”。建立乡街兜底、行管交叉、企业自治的“网格化”党建管理模式，进一步优化党组织设置，以头部企业为重点，按照应建尽建的要求，成立新业态党支部2家。在新业态新就业群体中充分发挥党建指导员作用，做好派驻党支部党建工作。选优配强党组织书记，规范党支部标准化建设，严格落实“三会一课”等制度。截至目前，在全区建立了5个“暖心驿站”，开放文体活动室、会议室等场所，集休息、充电、娱乐等服务于一体，帮助解决外卖、快递员在配送末端的“急难愁盼”问题。 

二、创新开设培训课堂，提高党员党性修养。一是开设“AAA课堂”。依托AAA、qq等平台以支部为单位组建学习交流群，把党员学习课堂移到“指尖”上，开辟“两新”组织党员学习新阵地，随时向党员推送******系列讲话、党章党规、党史等学习资料，便于党员学习、记忆，轻松掌握学习内容。同时定期组织党员开展线上交流活动，分享学