20xx年x月，xx镇被省政府列为全省xx个经济发达镇行政管理体制改革试点之一。实施试点改革以来，该镇坚持把D的领导、扩权赋能、人民利益、持续发展贯穿始终，着力破解xx镇管理体制不优、事权财权脱节、治理能力不强、发展动力不足等关键问题，初步探索出一条有效管用的改革发展道路，充分激活“镇能量”，全方位提升公共服务能力、治理效能、经济发展水平，着力建成环境优美、特色鲜明、生活舒适、社会和谐的新型小城镇，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

小智治事大智治制

抓D建就是抓关键。在改革进程中，xx镇以D建统领经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设，把D的组织优势转化为政治优势，把D的组织资源转化为发展资源，谋全局、把方向，转观念、求创新，全面提升镇D委在城乡社区、村级组织、非公经济组织、社会组织等各领域“末梢”领导力。

“在改革过程中，我们坚持把D的领导贯穿全过程、各方面，组建工作专班，积极与改革工作领导小组对接，与上级部门协同研究改革推进中遇到的问题，促使改革工作协调联动、有序推进。”xx镇D委书记xxx说。

与此同时，xx市鼓励支持xx镇在限额内因地制宜设置D政机构和事业单位，调优组织架构。聚焦主责主业，简约高效管理，统筹设置综合管理办公室、D建工作办公室、经济发展与社会事务办公室、乡村振兴办公室、D群服务中心、农业农村和环境保护中心、文化旅游发展服务中心等机构，新组建行政审批办公室和综合行政执法队，形成“x办x中心x队x所”的新组织架构。

创新干部人事管理制度，突出绩效激励。实行县级派驻机构日常管理和考核向“下”述职模式，赋予xx镇对县级派驻机构负责人的人事考核权和征得同意权，有效强化县级派驻机构干部在驻地建功立业的思想自觉和行动自觉。20xx年以来，xx镇xx名实绩突出、表现优秀、群众公认的干部得到提拔使用，其中提拔正科级领导干部x名、副科级x名，“五类人员”进班子x名；专业技术职称评聘xx人，其中高级职称x人、中级职称xx人、初级职称xx人。

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xx镇深入推进全域旅游示范引领“政企共建”。深度挖掘开发xx自然生态资源和花腰傣民族文化资源，大力发展民俗节庆、民宿度假、xx酒店等新兴业态，xx酒店、xx、xx等高端酒店投入运营，xx庄园修缮完成，xx项目稳步推进。该镇先后荣获“全国特色小镇”“xx省旅游名镇”称号。

春风和煦，红河水暖。正值春耕备耕时节，碧空如洗的蓝天与绵延葱茏的xx衔接，在山脚的xx村，村民们正忙着给橙子树喷洒农药，开展病虫害防治。村民xxx介绍，他家种植x亩柑橘，2022年冰糖橙卖了x吨多，沃柑卖了x吨多，毛收入x万多元，相较之前种植甘蔗、水稻翻了五番不止。

群众富不富，产业是支柱。在产业发展上，xx镇通过高原特色农业带动“产业共融”。研究制定《xx镇农业产业强镇建设实施方案》，实施“龙头企业+合作社/基地+农户”等产业化经营模式，创新“土地流转金+务工收入”“土地入股+保底分红+务工收入”等利益联结机制，形成产业化联合体。充分发挥“褚氏农业”等x家省级龙头企业优势，加强与中国农科院柑桔研究所等科研院所合作，打造以规模化种植、标准化生产、集约化经营、产业化发展为方向的高原特色柑橘产业和现代休闲农业庄园。2022年，xx镇共有柑橘农民专业合作社xx个、种植企业xx家，带动全镇xxxx户农户种植柑橘x.xx万亩，产量近x万吨，产值约x.x亿元。

村里的水泥路变成了柏油路，房屋外立面做了风格统一，房前屋后变成了小花园和小菜园，村里还建了文化广场······说起x村的变化，村民们谈论最多的就是xx树富了口袋，村庄建设美了人居环境。“xx村栽种橙子xxxx余亩，到2022年农户人均可支配收入突破x万元。在产业发展上，镇上每年都支持我们开展技术培训，提高村民种植水平。”x村D总支副书记xxx介绍，在抓好产业发展的同时，x村依托“四位一体”项目建设，村庄的道路更通畅、活动阵地功能更丰富、公厕更整洁、小花园和小菜园更美丽，群众生产更方便、生活更美好。

在推进改革中，xx镇始终坚持把人民利益贯穿始终，在实施乡村振兴战略中着力推进“成果共享”，着力破解发展不平衡不充分难题。20xx年以来，累计投入xxxx万元，实施乡村振兴项目xx个，统筹推进乡村产业建设、社会事业发展、基础设施建设、乡村治理、绿美建设等各项工作。2022年，xx镇实现地区生产总值xx.x亿元，规模以上工业总产值xx.x亿元，农业总产值xx.x亿元，农民人均可支配收入xxxxx元，均较改革前有大幅增长。