事业单位党委书记民主生活会发言材料

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

(一)对照“政治三力”不足的问题,一方面,政治理论与实际工作结合不紧密,政治领悟力、判断力、执行力践行效果不明显,主要体现在大部分工作虽有预判,但推动力不足,执行力不强,抓落实、抓检查的责任感、紧迫感不足,工作任务往往以不得不干的最后期限为节点,准备不充分甚至是无准备之仗打的多,稳扎稳打、有条不紊,提前完成、不折不扣达到工作预期效果的少。另一方面,抓班子的能力不足,特别是在带动各党支部书记发挥职能作用上,招法不多,举措不多,往往满足于听汇报、提要求,但在触及根本,强化队伍思想统一方面,过程大于结果、形式高于成效,对于各级班子主动作为、团结协作的积极性调动不起来,队伍对于“不出错”“不犯错”追求的多,“高质量”对标的少,也证明了以党建带团建、促队建、强业务、保安全的抓手不够有力,还存在虚化问题。

(二)对照政令不畅、执行不力问题,一方面,贯彻落实上级党委指示要求的工作效果不到位,“上热中温下冷”的“上热”问题解决不足,具体体现在向下推动落实上级党委重要决策部署时,宣传、引导、发动、监督、检查的力度不足,压力层层传导过程中,衰减强,消耗大,“最后一公里”打不通。同时目标不明确、谋划不全面、责任不清晰,对落地执行要达到的效果缺少衡量标准,缺少效果评估后的激励惩处机制,导致上级的指示要求落地不够坚决,不够有力,不够深入,如根据数据统计,警示教育工作未达到全员覆盖的要求。另一方面,维护政治生态、强化作风转变、解决实际问题的招法、举措、能力亟待提升。特别是对于单位内部的特殊情况解决不及时,处理不到位,同时对于队伍中消极负面声音始终存在的问题,只能治标,不能治本,截止目前仍在不断反弹,也暴露了个人在政治生态建设上的能力短板。

(三)对照机关作风顽疾,一方面,带队伍“宽松软”,往往用感情用的多,用厚爱用的多,用理解谅解和宽容用的多,但用制度纪律、追责问责等铁腕手段用的少,政治纪律、政治规矩的警示效果、约束效果发挥不到位。同时,在对队伍进行正面引导时,对于队伍能不能真接受、真认同考虑的少,效果不明显,主要体现在歪曲解读仍然存在,难以形成强劲有力的声音主流。除此之外,对于重点人的特殊问题,预判的不准确,预防的不到位,解决的不彻底,还存在盲区和死角。另一方面,对于党员干部的教育引导尚未转化为彰显先进性的实际工作成效,具体体现在队伍对于正确思想的认识,只停留在“谈想法”“作表态”上,但是实际行动上,主动牺牲奉献、担责领责的表现不佳,带头作用不充分,也证明了个人在管理年轻队伍方面,找准契合点、提高积极性的想法不多,办法不多。

(四)对照肃清流毒影响不彻底问题,一方面,认识不深刻,没有从思想深处把肃清流毒影响作为政治工作中的重中之重,具体表现在肃清流毒影响的耐性和持久性不足,往往是上级党委检查多、要求多时抓的严,业务工作推进顺利、队伍保持稳定时抓的松,日常教育及风险预防尚未形成随时对照、随时查纠、随时整改的常态化机制和具有刚性约束力的固定机制。另一方面,抓中层干部不到位,教育引导队伍肃清流毒影响的效果不明显。具体标现为本人在推动工作,传导压力,落实责任时,往往提要求提的多,教方法教的少,特别是对于哪些行为已经属于流毒影响,如何识别,如何解决,解决的标准,解决的时限要求等,还说的不够明确具体,导致肃清流毒影响工作还存在不深、不实的表面化问题,特别是面对重要问题,队伍内部仍然习惯妄自揣测、主观判断,也证明了流毒影响肃清的不彻底。

二、原因分析

一是政治站位不高。在推进业务工作、加强队伍建设时,考虑的角度仍局限于当前工作的“一亩三分地”,对于上级党委的指示精神和工作要求,领会不深刻;对于上级党委的良苦用心和关心关爱,理解不透彻,通过个人努力坚持为上级党委分忧、添彩的意识、行动、效果均不到位。

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(二)创新方式方法,持续优化队伍建设。始终将队伍建设放在重要位置,强化队伍忠诚品格、优良作风的锻造。1.深化思想教育引导。全面考虑当前队伍不同年龄层级融合的问题难点,充分汲取前期经验教训,坚决用好党建系列活动的抓手,发挥好谈心谈话的作用,在强化队伍思想统一的基础上,引导树立正确的价值观和事业观,从根本上解决队伍不信服、不认同、不落实的问题。2.夯实党的基础。进一步强化党建引领的理念,持续探索党建业务深度融合的办法,做精、做强党支部、党小组、党员不同层级战斗堡垒的建设,明确合格党员与不合格党员的标准,强化正反面的教育引导,充分发挥出辐射带动的示范作用以及以老带新的传承作用。3.发挥制度作用。要以本次专项活动为契机,发现一批问题,解决一批问题,“废改立”一批制度,形成一套规范、可续、可行的工作指导体系,同时通过丰富形式,持续加大制度的学习宣传,并纳入全体人员的必修课、基础课,培育崇尚制度、捍卫制度、执行制度的良好风气。

(三)是严肃纪律作风,坚持净化政治生态。要以本次民主生活会为契机,用力解决队伍管理“宽松软”问题,进一步强化“严”的主基调。1.强化日常监督。既要做示范做表率,主动接受监督,又要有引导有推动,促进纪委、各级领导干部以及党支部内纪检委员等,加强配合协作,从而形成监督合力,延伸监督触角,运用监督手段,发挥监督效能,同时加强对队伍的教育引导,让队伍习惯、适应、甚至主动愿意在监督环境下工作生活。2.强化风险预防。坚持做实做细队伍分析,深化苗头问题摸排调查,不断加强应急预案的修订完善,确保紧急情况能迅速处置、科学处置、正确处置。3.持续开展专项整治。要一以贯之、持之以恒地开展纪律、作风整治工作,从日常生活习惯到个人行为作风,从8小时外的朋友圈到工作标准质量,无死角、全覆盖地教育、管理、监督、检查、整治,特别对影响政治生态、影响队伍稳定的违规违纪、不实谣言问题,坚持追根溯源、正本清源,进一步明确态度,加大力度,一严到底,从重处理,确保各项工作向好、向上稳步推进。

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