事业单位关于作风建设“三问三治三提升”行动实施方案

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

一、指导思想

坚持“两个确立”,做到“两个维护”,以“三问、三治、三提升”为主题,坚持发扬钉钉子精神加强作风建设,锲而不舍纠“四风”树新风,不断激发中心党员干部“想干事”的动力,增强“会干事”的本领,提升“干成事”的效能,为奋力实现“开局企稳、复元打平、再续精彩”,加快建成“两区一枢纽”提供坚强的作风保障。

二、实施主题

“三问”,即对照党性原则问初心、对照时代要求问担当、对照市委部署问作为;“三治”,即着力整治缺乏精气神问题、重点整治不担当不作为问题、专项整治乱作为假作为问题;“三提升”,即提升精神区位、提升能力本领、提升工作效能。

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8.开展党建引领提升行动。以党务、业务、服务“三务融合”为重点,以创建市直机关甲级支部为目标,以推进智慧党建项目建设为主线,对照市委相关要求,对照市直机关党支部标准化规范化建设标准,制定详细的工作清单,把工作责任压实到位,把工作要求落实到位,切实以高质量的党建工作引领业务发展、服务提升。

四、实施步骤

“三问、三治、三提升”行动从2022年1月开始,至2022年12月结束,把学习提高、查摆问题、整改问题、破解难题、推动工作同步进行、贯穿始终。

(一)宣传发动阶段(2022年1月至2月)。召开2022年住房公积金暨党风廉政建设工作会议进行动员部署,进一步统一思想,提高认识。各科室要对本科室作风建设中存在的突出问题,认真进行自查自纠,以转作风的实际行动,推动各项工作争进位、创一流。各科室要按照责任分工,研究制定各项行动的细化方案,明确责任人和完成时限。

(二)组织实施阶段(2022年2月至11月)。各牵头科室和责任科室要按照细化方案,倒排时间节点,组织抓好各项措施实施。综合科要紧盯突出问题或重点事项,加强督办。

(三)总结提升阶段(2022年11月至12月)。各科室对各项工作的落实情况进行总结评估,对仍存在短板弱项的,及

时查漏补缺;对行之有效的工作做法和经验,认真进行总结提炼,推动形成相应制度规范。中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组办公室对各科室作风建设行动完成情况进行考核,考核结果作为2022年工作目标责任制考核的重要评分依据。

五、保障措施

(一)强化组织领导。成立中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组,由党组书记、主任担任组长,党组成员、副主任担任副组长,各科室负责人为成员。领导小组办公室设在综合科,具体承担日常工作。建立领导小组月度工作推进会制度,结合当月中心重点工作,研究推进作风建设,在落实具体工作中加强作风建设,以作风转变促进工作落实。

(二)强化责任落实。中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组办公室要充分发挥统筹协调作用,督促、协调各科室开展好作风建设行动。领导小组各科室负责人要切实履职尽责,积极谋划、主动作为,确保作风建设行动取得实效。要把作风建设行动与做好今年各项工作紧密结合起来,一体谋划、整体推进,以作风建设的成效推动我市住房公积金事业高质量发展。

(三)强化宣传引导。综合科要充分发挥中心网站、AAA公众号等媒体平台作用,全方位、多角度、深层次对作风建

 

 

设“三问、三治、三提升”行动进行宣传报道和舆论引导,既要曝光典型问题,又要树立先进典型,宣传好经验好做法,及时上报工作进展情况,为作风建设行动营造良好的舆论氛围。