一、科级干部队伍基本情况

x区共有区管科级领导班子x个，其中，区直机关x个，x个办事处和x个先进制造业集聚区；直属事业单位x个。根据“三定”方案，全区核定科级领导职数x个，实际配备x人，缺配x人；核定科级非领导职数x个，实际配备x人，缺配x人。从总体看全区科级领导职数和非领导职数没有超配。x年以来，全区共调整科级干部x人，其中提拔x人（正科x人、副科x人），平职交流x人（正科x人、副科x人），改任非领导职务x人（正科x人、副科x人），免职x人（含消化超职数免去非领导职务享受待遇x人）。

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6、建立健全干部监督管理的长效机制。一是加大宣传干部选拔使用的力度，让群众明白区委如何选人，进一步增加透明度。二是探索建立对干部八时以外的监督措施。采取个人报告、组织巡查，定期和干部谈心交流，及时掌握干部平时表现和个人动态，努力消除八小时外的监督盲点。三是完善监督措施。加大干部任前监督力度，坚持事后监督向事前、事中监督的转变，把监督关口前移，在严格执行规定程序前提下，研究建立干部选任全过程的监督管理体系，确保干部健康成长。同时，我们结合职级晋升工作，让所有拟晋升职级的“退二线”干部递交承诺书，职级晋升后重新安排适当工作，对他们启动平时考核，纳入日常管理。

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