根据市委、区工委部署要求,xx保护发展服务中心党总支决定,2022年在全区深入开展以“机关接地气、干部走基层”为主题的“能力作风建设年”活动,现制定如下实施方案
一、总体要求
坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,持续对标对表******对xx工作重要指示,紧紧围绕“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定位、总航标,全面落实省委、省政府“六个一”发展思路、“六个更加注重”策略方法、“十二个着力”重点任务,锚定全市构建“1+233”工作体系和高水平建设长岛海洋生态文明综合试验区目标,引导xx全体党员干部大力倡树“严真细实快”工作作风;掀起大培训、大练兵、大比武、大竞赛热潮,提升政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”;大兴调查研究之风,常态化深入基层察实情、出实招、办实事、求实效,以崭新的精神面貌、饱满的工作热情、一流的工作业绩,护航全区高质量发展大局,为xx建设提供坚实作风和能力保障。
二、目标任务
通过开展“能力作风建设年”活动,引导xx党员干部真正严起来、紧起来、实起来,动起来、快起来、跑起来,推动各项重点任务快见实效、大见成效。
(一)坚持“严”字当头,做到严肃严格、一严到底。始终保持态度严肃、纪律严明、标准严格、流程严密,对待工作严之又严、慎之又慎,事争一流、唯旗是夺,敢与最优者“对标”、与最强者比拼、与最快者赛跑,全力助力实现长岛走在全国海洋生态文明建设前列目标。
(二)坚持“真”字在心,做到求真较真、真抓真干。掌握真情况,下足真功夫,解决真问题。对盘根错节的复杂矛盾和长期形成的惯性问题,敢于较真碰硬、真刀真枪动真格,以“狭路相逢勇者胜”的勇气魄力“啃硬骨头”、攻“硬堡垒”,决不把历史问题再留给历史。
(三)坚持“细”字用力,做到细致细究、精雕细琢。树牢“细节决定成败”理念,对每项工作都做到研究细、谋划细、政策细、落实细,定目标、定责任人、定标准、定考核,把战略目标分解成战术动作,把“路线图”变成“施工图”,把“时间表”变成“计程表”,把每个细节做到位、做扎实。
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(二)大服务大改进活动。把在一线服务企业和群众作为活动的重要抓手,不断改进方法、提升效能。进一步简化办事流程,涉及行政审批和公共服务事项的,审批环节原则上不得超过3个;研究解决群众办事堵点难点。优化12345便民服务平台功能,用好“事要解决”“基层吹哨、部门报到”等服务群众载体,提高便民服务质量效率,确保按期办结率和群众满意率分别达到99%、95%以上。
(三)大查摆大整改活动。xx保护发展服务中心每季度确定1个主题,对相关工作开展“回头看”,查摆问题不足、及时改进提升。一季度以“开门红”为主题,按照既定工作思路,以“起跑就加速、开局就争先”的战斗姿态,头拱地、往前冲、抓落实、求突破,确保迈好第一步、见到新气象。二季度以“双过半”为主题,坚决克服“半程乏力”现象,进一步盘清锁定目标任务账、任务支撑账、时序账、差距账、质量效率动力账,深入挖掘各领域潜力,抢进度、补短板、强弱项,确保实现时间过半任务过半。三季度以“大攻坚”为主题,认真总结上半年工作,筛选一批急需破解的重点难点问题进行集中攻坚,保持定力、顶住压力、深处着力、精准发力,以多点突破带动全局、盘活全局,为决战四季度积蓄力量。四季度以“冲刺跑”为主题,全力拼抢、全力冲刺,让短板变长、让长板更长,坚决打赢全年“收官战”。每季度末,xx
保护发展服务中心领导要结合相应主题,通过召开会议、书面反馈、谈话提醒等形式,对渔村相关工作进行点评,至少指出3条问题,提出下步建议,并对上季度问题整改情况进行跟踪问效,整改不力造成工作被动的进行追责问责。
(四)大比武大赛马活动。将“擂台比武、赛场赛马”作为党员干部能力作风提升的重要抓手和推进工作的常规动作,对重点工作挂图作战,做到重大问题随手办、项目进展随手看、落实成效随手查、指示要求随手提。强化正向激励和反向鞭策,xx保护发展服务中心综合科相关工作进行挂图评比、排定名次,进行通报,长时间工作不力的渔村主要负责人向党总支主要负责人进行说明;对承担攻坚事项取得突破进展的给予通报表扬,切实营造“天天大练兵、月月有比武、季季比先进、年年争一流”的良好氛围。
五、组织保障
“能力作风建设年”活动是作风建设集中行动的深化和延伸,在xx保护发展服务中心统一领导下开展,各村要高度重视、精心组织、有序推进,务求取得实实在在的效果。
(一)加强组织领导。成立xx“能力作风建设年”活动领导小组,领导小组办公室设在xx
保护发展服务中心综合科,负责活动的统筹谋划、组织协调、督导落实。各村要提高站位、高度重视,专题研究部署、精心组织实施;主要负责同志要切实承担起“第一责任人”责任,加强指导、带头推动;班子成员要发挥好示范带动作用,积极参与、主动担当,一级带一级、层层抓落实,带动党员干部埋头苦干、勇毅前行,攻坚克难、争先出彩。
(二)明确责任分工。各村要结合自身职能和工作实际,制定具体活动方案,成立专门工作机构,对照“六抓”要求搭建载体、细化措施、卡实节点,认真完成好各项“规定动作”,真正引导干部走基层、接地气、办实事。要进一步细化分解措施,逐项明确目标、压实责任、建立台账,实行清单化管理,逐条逐项抓好落实。
(三)开展成效评估。xx“能力作风建设年”活动领导小组办公室要重点围绕“六抓”等内容,牵头制定具体考核办法,定期进行抽查检查,每季度集中通报1次,及时发现问题、解决问题;年底进行集中考评,认真总结活动经验,建立一批长效管用的制度机制。考评结果纳入年度目标管理考核,倒逼各项任务落到实处、见到实效。
(四)做好宣传引导。利用官方AAA公众号等,及时报道“能力作风建设年”活动进展和成效,注重发现政治坚定、作风务实、执行力强、绩效突出的先进典型,加强正面宣传和正向激励,凝聚人心、团结队伍,营造齐心协力抓发展的良好氛围;严厉查处、公开曝光反面案例,充分发挥以案促改、以案示警、以案明纪作用,达到曝光一个、警示一批、教育一片的效果。