一、第三季度工作总结
（一）凝心聚力，筑牢常态化疫情防控“铜墙铁壁”
一是精准高效“抓源头”。“xx”本土疫情以来，共开展十一轮全员核酸检测，累计检测X余万人次。优化设置核酸采样点位，调整采样点位进小区、进工地、进企业，我区核酸采样点位增设至X个，高峰设置采样台X个。统筹配置采样队伍，分级设置三个采样大队，储备采样队员X余名。高效完成样本检测，同时启动X台PCR设备，积极协调第三方检测力量，紧急抽调配置检验人员及辅助人员投入检验工作，最高日核酸检测能力达X万管。二是争分夺秒“断链条”。高效做好本土病例全流程处置，“xx”以来，共处置确诊本土病例X例，区外病例轨迹X例，均在24小时内完成流调、转运、密接判定、次密判定，未在我区引发社会面疫情传播。提升大规模密接调查能力，建成X人的核心流调队伍、10人的信息支撑队伍、X人的常备流调队伍、20人的预备支援队伍。建立快速混管追阳机制，创新追阳办法，形成工作合力，
组建专业追阳流调队伍和应急采样队伍，最大限度快速锁定风险人员。三是从严从实“守底线”。抓好院感防控监督指导，完成对全区医疗机构新冠疫情防控措施落实情况督查，对全区核酸采样点和核酸实验室工作指导检查，对全区医疗机构整改情况“回头看”。加强集中隔离点工作管理，制定《X市X区集中隔离点卫生指导标准（第一版）》，指导集中隔离场所，并对发现的问题现场责令整改。四是实干担当“勇逆行”。“xx”以来，我区共计派出支援成华、新都、龙泉驿、锦江核酸采样医疗人员X人次，累计采样X人次，支援X密接、次密接核酸采样X人次，织密疫情防控安全网，助力打赢疫情防控阻击战。
（二）固本强基，夯实医疗服务能力“磐石之基”
一是高层次提升医疗资源新布局。全力推进区妇幼保健院“三甲”创建，邀请省、市级专家对区妇幼保健院进行模拟创建评审，迅速针对模拟评审中存在的问题和医院自查发现的问题进行整改督查。加快推动四川大学华西第二医院X妇女儿童医院、姚渡卫生院迁建、区疾病预防控制中心等项目建设，提升医疗机构硬件能力。创新设置区级医学重点专科，完善相应管理、培育、考核机制，立项首批区级医学重点专科4个，立项后的区级医学重点专科将作为省市级重点专科储备项目进行培育。二是全方位聚焦卫生应急新举措。邀请市级专家对我区院前急救工作进行指导培训，提高创伤
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企业开展职业卫生相关法律法规宣传，培训企业25家。
（四）守正创新，推动医药卫生体制改革“长风破浪”
一是全面启动基层卫生综合改革试点工作。积极向X市深化医药卫生体制改革工作领导小组申报新一轮基层卫生综合改革试点工作，9月被确定为X市新一轮基层卫生综合改革试点单位，深化“三医联动”改革，做好“三医”监管平台日常数据检测和维护。二是精准推动改革重点任务。根据《X市X区深入推广福建省三明市经验深化医药卫生体制改革实施方案》，充分发挥医改监测“指挥棒”作用，定期向X市报送监测评价工作落实情况，定期收集各责任单位工作推进情况，统筹推进区域紧密型医共体信息化建设，拟定X区域医疗卫生专网安全加固方案，推进基层医疗机构网络安全防护能力建设。三是建立健全长效工作机制。召开医改工作推进会，总结公立医院综合改革推进情况，分析医改及医共体目标指标完成情况，确定改革目标未达标数，解决问题困难，研究达标工作举措，深化医改工作进展。
二、第四季度工作计划
（一）严格落实常态化疫情防控
一是做“足”人员储备。多方式、多渠道招募公共卫生特别服务岗志愿者，严格限制新进非卫生专业技术人员，提升卫生专业技术人员总量，优化全系统人才结构，加强干部队伍作风锻造，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的专业“铁军”，有效保障疫情防控力量的可持续性。二是做“实”流调培训。常备流调队伍优先满足流调工作需要，逐步积累理论和实战能力，从中培养一批核心流调队伍。选派固定的流调支援队伍，定期接受系统理论培训，保障一般密接调查的基础质量。三是做“强”检测能力。通过与三方公司合作和提升实验室效能，将单日核酸检测能力预计提升到xx万管。继续培养核酸检测人员队伍业务能力，选派医务人员参加应急核酸检测辅助岗位能力培训，有效补充检验人员力量。四是做“严”隔离管理。制定集中隔离场所工作人员基础标准，建立固定隔离酒店工作人员库，提前接受隔离场所管理系统培训，建立人员错时轮换制度，采用老带新的方式，逐步全面提升隔离场所管理水平。
（二）稳步提升医疗服务能力
一是夯实基层妇幼保健服务能力。制定《X区母婴安全行动提升计划实施方案（2022-2025年）》和《X区健康儿童行动提升计划实施方案（2022-2025年）》，积极推动全区各镇（街道）卫生院（社区卫生服务中心）创建妇女、儿童保健规范化门诊，做好迎接市卫健委抽查复核工作的准备。二是健全老龄服务工作机制。积极创建老年友善医疗机构，指导两家医疗机构做好迎接市卫健委安宁疗护定点机构评审筹备工作，继续开展失能老年人上门健康服务指导工作，持续推动老协搬迁工作。三是提升卫生应急保障能力。按照《X市卫生健康委员会关于加快推进智慧急救信息平台应用的通知》的要求，加快推进智慧急救信息平台应用升级或更换。持续规范区、乡医疗机构的急诊科、急诊室建设，打造设施设备齐全、交通工具先进、保障到位、队伍稳定的急诊急救和卫生应急阵地。
（三）全面推进医药卫生体制改革
一是保质量，推进公立医院全面发展。每月监测通报全区各公立医院运行情况。定期召开医改工作推进会议，听取公立医院综合改革推进情况，研究解决问题困难，安排部署下一步工作。二是谋深入，推进县域医共体国家试点。定期通报医共体运行情况，引导医院集团完善人、财、物、信息、技术上下联通的工作机制，有效提升县域医疗资源利用效率。三是稳成效，推进薪酬制度逐步改革。梳理各医疗机构薪酬制度改革中存在的问题，不断优化完善薪酬制度，建立体现医务人员劳动技术价值的更加合理的薪酬制度，有效激发医务人员提升技术、提升能力、提升服务的主观能动性和干事创业活力。