刚才，几位领导就如何做好乡镇工作向大家传授了很多经验和方法，结合当前工作讲了很多意见和建议，让我深受启发、受益匪浅。借此机会，和大家分享一下我对当好乡镇党委书记的一些感想。

一、作为一名党委书记对自己，要严要求，做表率。乡镇党委书记对于其他干部来讲是带头的，全县XX多万人，只有XX个乡镇党委书记，乡镇党委书记是一个乡镇政治经济建设的领导者和组织者，发挥着关键性、示范性、引领性作用，大家的一言一行、一举一动，都会形成一种风气、引导一种方向。如果我们纪律性差，下边的干部就会更加散漫，如果我自身要求不严、标准不高，就容易产生连锁反应，造成一个乡镇各项工作的落后。人不率，则不从；身不先，则不信（自身不作表率，人就不会服从；不以自身为先，别人就不能相信你）。作为党委书记我们必须对自己在各个方面都要从严要求，做好表率，才能带好队伍、做好工作，担负起一个地区经济社会发展的重任。

二、作为一名党委书记对同事，要讲团结，善摆布。对于乡镇干部来讲，党委书记是用人的，不是树威的。抓班子带队伍是乡镇党委书记的重要任务，带出团结、务实、有战斗力的班子是打硬仗、打胜仗的关键。身为党委书记要协调处理好与乡镇长、与各位党政班子成员之间的关系，要建立良好的工作感情，不能仅仅靠一把手的级别树立威信，更要通过人格魅力、严谨作风、工作摆布赢得党政班子成员的信赖与追随。对待班子成员要开诚布公、充分信任，既交任务、压担子，又出点子、作后盾。要和班子成员思想上多交流，不隔膜；工作上多支持，不疏远；生活上多关心，不冷漠。这样才能增进感情、增加互信，增强领导班子的战斗力、号召力和凝聚力。

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