（三）强化责任，抓好问题整改。要坚持将问题整改贯穿于专项行动全过程，做到责任不推卸、整改不敷衍。要坚持实事求是的原则，由主管部门整改的问题要及时交由主管部门负责整改，由项目建设单位整改的问题要限时交由项目建设单位负责整改。部门主要领导要对整改工作负总责，各有关职能部门不仅要对涉及自身的整改工作负责，还要对工程建设项目的各个环节负监管责任。要认真剖析问题的成因，既要从法规制度方面找不足，又要从主观认识上找差距；既要从权力制约、行政监管方面查找漏洞，又要从市场环境上分析深层次原因。针对存在的突出问题，研究提出整改的措施和办法，不等不拖，不找理由，确保整改取得实实在在的效果。去年的问题，今年坚决不能出现，不能边整改边存在或出现问题。

（四）标本兼治，健全长效机制。建立和完善长效机制，是开展整治工作的长远之策、根本之策。要坚持把专项行动中形成的有效做法和创新成果，及时转化为法规制度。要进一步推进重点部位和关键环节的制度建设，使各项制度管得住、行得通、有实效，形成用制度管权、按制度办事、靠制度推进工程项目建设的良性循环。要进一步提升制度建设的科学性、系统性，坚持把规范权力运行、健全市场机制、强化监管惩处结合起来，全力做好制度的衔接配套。要加强工程建设市场体系建设，建立健全统一规范的公开运行平台，公开要有时间规定，从项目背景、资金、任务、招投标等方面要把流程完善好，形成公正、公平的竞争环境。要建立市场诚信体系，完善工程建设领域信誉评价、项目考核、合同履约、黑名单等市场信用记录，加快建立互联互通的工程建设领域诚信体系。对X年的项目，如果存在整改意见没有明确或整改未完毕的情况，原则上对各单位X年的新项目不予安排。

三、加强组织领导，协力推进专项行动取得实效

工程建设领域专项行动涉及多部门、多行业，是一个综合性工程。各专项行动组、领导小组各成员单位要切实组织领导、明确职责分工，搞好协作配合，确保专项行动取得实效。

（一）加强领导，明确责任。各专项行动组及各相关部门要把此项工作摆上重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，经常听取工作汇报，协调解决遇到的困难和问题，重大事项亲自过问督办，强力推动专项行动扎实开展。要进一步明确工作责任，在制定行动计划的基础上，对具体工作任务逐项进行细化分解，确保每项任务有人抓、有人管。专项领导小组要不断完善工作机制和工作程序，理顺工作关系，督促各专项行动组认真履行工作职责。领导小组办公室要抓好组织协调，掌握工作动态，向领导小组提出合理化建议，及时编发工作动态，形成浓厚的工作氛围。

（二）密切配合，形成合力。领导小组各成员单位要增强全局意识，主动配合、相互支持，各司其职、各负其责，形成条块结合、上下联动、齐抓共管的工作格局。领导小组办公室要做好情况综合、督促指导等工作，每月形成工作情况汇报，及时报告市委、市政府领导。要整合工作力量，把排查问题、督促整改、加强监管、完善制度等有机衔接起来，协调推进。