1 1
2 5
3 8
---此处隐藏29769字，下载后查看---
要做到“三定四不推”，即定负责人、定措施、定完成期限；凡班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给生产设备处，生产设备处能解决的不推给公司。
(2)整改要求：边查边改，先易后难，及时解决。逐日核对，逐月检查，逐旬汇总，确保条条有着落，件件有交代
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；提高自我保护意识，就要做到自觉参加各项安全活动，努力学习安全知识、安全操作规程和各种安全规章制度，认真接受安全教育。懂得生产必须安全的重要性，懂得为什么要自我保护、怎样自我保护，懂得自我保护是保证个人安全、健康的保证。自我保护意识虽是安全生产中看不见的防线，但却是第一道而且是最重要的防线。
五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中，就相应的存在不同的危险源，要让员工清楚的认识到自己所处在的环境中有哪些危险因素，可能导致哪些伤害、职业病等。做到人人知道危险所在地，事事明确可能发生的伤害，自觉地、主动的防止受到伤害。
六是做好“三化、五查”工作。根据公司“三化、五查”程序文件要求，做好一线员工程序贯彻和培训工作，让一线员工真正领会开展“三化、五查”工作的目的、意义以及开展的方式，确实做好该项工作的目的，让“三化、五查”工作在员工心目中真正起到“最后一公里”的安全基础作用。
11
迈好应急管理“第一步”。严格落实市委、市政府关于机构改革工作的部署，统一全体干部思想，妥善处理好机构改革与日常工作之间的关系，做到“两手抓、两手硬”。认真处理积极与稳妥的关系，坚持“先立后破”，严格履行应急管理职责，严防责任空档。坚持做到既加快推进，又坚持实事求是，有序推进、分步实施，切实增强改革的系统性、整体性、协同性。认真分析研究各项新职责职能，加快整合磨合，确保流程通畅，履职到位。
全面提升应急管理水平。加快应急管理职能整合步伐，建立健全有关部门共同参与、各负其责的应急协作机制，推动监控视频、救援队伍
、物资装备等资源整合共享，实现资源利用最大化，不断提升服务支撑能力。对有关部门的监测预警、救援装备、救援队伍、专家人才等数据资源进行整合共享，构建广角度、多层次的应急管理数据库。督促各镇街区指导辖区内企业充分整合现有资源，组建不少于企业在职人数xx%的专（兼）职应急队伍。对全市的综合应急预案进行完善，编制专项应急预案；督促行业部门和企业加强对应急预案的培训和应用，科学制定应急演练计划，定期组织开展综合应急预案演练或专项应急预案演练，实现应急演练全覆盖。完善落实应急响应联动机制，快捷高效处置各类突发事件，最大程度减少事故和灾害造成的损失。
牢牢抓住安全生产基本盘。持续抓好危化企业监管，深入开展危化品装卸、检维修、高危作业人员和应急处置四个环节专项整治，规范安全督查员管理，全面实施分级分类差异化监管，督促企业主体责任落实；强化道路和水上交通、建筑施工、消防、特种设备、工商贸、液化石油气、校园校车、文化娱乐、电力等重点行业领域专项整治，加大安全生产执法力度，坚持严管重罚，始终保持高压态势，确保全市安全生产形势持续稳定。