根据党中央、国务院和各级党委政府关于深化供销合作社综合改革的决定部署，市供销社系统正积极探索社有企业管理体制改革创新路径，以明晰产权关系为核心，将现代企业管理制度植入社有企业管理之中，社有企业在基本性质以及资本结构方面发生了较大改变，导致企业面临的风险防控也发生了变化，如何追寻供销社改革发展进程，促进社有企业防范化解风险，已成为目前亟待解决的重要问题。

一、社有企业基本情况

据统计，截至2021年，市供销社系统共有社有企业总数***个，其中，全资企业***个，控股企XX个。全系统社有企业资产总额X亿元，所有者权益X亿元。

二、提升供销社形象，提高服务三农水平

---此处隐藏9198字，下载后查看---

新形势和新任务，要求供销社必须造就一支高素质的企业家队伍，坚定不移地实施人才兴社、人才强社的发展战略，正确选人用人，把真正懂经济管理、有创业激情、德才兼备的人才选拔到企业领导岗位，使之成为供销社重新崛起的宝贵资源。

（六）加大党委政府支持力度。供销社深化综合改革，实施精准扶贫、乡村振兴与美丽广西乡村建设等项目建设工作，需要各级党委政府的支持，尤其是真正地落实相关优惠、扶持政策。各级党委政府、金融机构、上级供销社要加大对基层供销社改革的资金投入，实实在在的为基层建设解决资金缺乏问题，为基层人才培养解决技术问题。多纪检组汇报社有企业开展党风廉政建设和风险防控工作情况，争取各级纪检组对供销社社有企业的支持，为社有企业经营管理和提高服务“三农”水平保驾护航。

供销合作社历史以来是政府推动“三农”工作的重要载体，在我国经济发展中起到了举足轻重的作用。然而在供销合作社进行体制改革的背景下，社有企业改革发展面临着许多新的问题与挑战。为此供销社要在对当前社有企业存在的风险进行深入分析的基础上，通过采取完善治理结构，引入风险管理机制，健全内部控制制度体系，加强与党委政府、金融机构的沟通协调等具体措施，进一步提升化解社有企业风险的水平，为供销合作社的健康发展保驾护航。