红色党建品牌案例汇编

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

树立特色党建品牌 浇铸金海铜墙铁壁(公司红色党建品牌建设) 1

“红色领航”助推互联网企业党建满帆进发 4

“红色管家”打造社区党建新格局(社区) 12

“党建+微网格”打造基层社会治理“红色引擎” 19

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“社区小法庭”以“为民、便利、利民”为服务宗旨,为群众提供服务。每次“社区小法庭”庭审现场,尤其在物业管理案件开庭时,旁听席都坐满了居民,居民在旁听过程中更深刻地了解到了物业管理政策法规相关的知识,对业主交纳物业管理服务费以及物业公司服务范围标准有了新的认识,居民表示:“每次看庭审都能学到新的法律知识。”

xx区检察院、xx区法院等部门不定期在社区举办的法律现场咨询服务活动,吸引了广大群众的积极参与,在开展普法宣传的同时,“社区小法庭”也成为了居民与司法工作部门近距离沟通的平台,拉近了群众与检察官、法官之间的距离。

多种形式的法制宣传活动,贴近生活实际的案件庭审,“社区小法庭”作为社区普法工作的重要平台,得到了群众的一致好评。社区小法庭不仅解决实际纠纷案件,更是一种社区普法的创新形式,真正做到“小事不出社区,大事不出街道”,在社区筑起“第一道防线”。

文化为民 搭建红色物业服务平台

“红色文化”是党领导人民创立的先进文化,落实到社群治理中,就是要强化党组织建设,增强社区党组织凝聚力、号召力和战斗力,通过红色文化感染人、鼓舞人、激励人、凝聚人。

 

 

物业管理服务一直是社区建设管理中的一大难题。社区始终坚持将党委领导作为物业小区管理的根本出发点和落脚点。本着“以人为本、为民服务”的工作理念,与物业公司联合建立了“共治、共建、共管、共享”的联动管理机制,探索出“社区党委组织领导、居委会引导推动、业委会协调监督、物业公司依约服务”四位一体的“红色物业”管理新模式,为社区文化服务搭建了新的平台。着眼“三方共赢”的工作目标,打造“红色物业”管理体系,使居民多样化需求得到满足、物业公司管理服务品质得到提升、居委会的自制能力得到提高。

为把小区建设好,让业主们看得见变化、感觉到舒适、环境良好、生活有序,相关部门建立了业主委员会党支部,加强制度机制建设,建立了物业小区民主协商制度。扎实开展前期工作,在源头上防控可能发生的矛盾,让居委会、业主委员会、物业企业各项事务全面公开公示,管理服务行为在阳光下运行,畅通信息,消除隔阂,提高管理效率,延伸执法“触角”,切实保障居民合法权益,社区居委会、业主委员会、物业公司统一认识,加强合作,目标一致,共同建设美丽社区。