一、主要做法

一是突出党建引领，提升基层社会治理整体效应。先后开展城市基层治理服务阵地提升专项行动和基层基础巩固提升专项行动，全域提升社区党群服务中心、网格党群服务驿站等6类服务阵地建设水平，推动党群服务驿站全覆盖。持续加强社区干部能力培养，常态化组织开设党员干部教育训练营和“擂台赛”“大比武”，全方位提升基层干部能力素质水平。深化“亲邻小区”建设，全面推行“支部建在小区里”，通过网格带建、单独筹建、片区联建等方式，建立小区党支部*个，全部实体化运行，设置党小组*个，推选党员中心户*个，楼长（单元长）*名，构建起“社区党委—小区（网格）党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系；建立亲邻议事会制度，搭建“党支部确定议题—亲邻议事会

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二是坚持为民导向。始终坚持人民群众的主体地位，聚焦居民关心关切的难点堵点痛点，动员广大街道社区干部，主动下沉基层一线，奔着问题去、盯着问题改，“跑一趟腿办多件事”，把事办到群众心坎上，用干部辛苦指数换来群众幸福指数。

三是坚持共建共享。按照“党建引领、国企支撑、社区联动、服务延伸、居民满意”工作思路，持续抓好国企领办融入红色物业，精准对接居民需求，鼓励支持更社区合伙人参与基层社会治理，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。

四是坚持创新驱动。充分借助信息化手段，把基层治理与信息技术深度融合，做到“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”，打造智慧社区，变基层治理“被动应付”为“主动服务”，实现基层治理的精准化、高效化和长效化。