领导班子建设典型经验材料

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

  一、从全局高度把握方向定位,推动选人用人标准具体化路径化

  聚焦践行新发展理念,着力塑造担当担责、苦干实干、敢闯敢拼、善作善成的干部特质,推动用人导向与中心大局同向同行、同频共振。

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坚持以从严管理监督保障班子运行效能,针对“下”的情形探索制定负面清单、发布典型案例,及时调整监测评估中被判定为不团结不协调的班子和不胜任不适宜的干部。针对“下”的干部加强后续管理,根据个人特长和工作需要放到相应岗位上帮扶匡正,对影响期满且表现优秀的严格考核认定、大胆继续使用。2021年区(市)县领导班子换届中,25名曾受处理处分、但工作实绩突出的干部,经慎重分析研判后继续提名。