摘要:随着我国社会经济的不断发展,我国高速公路管理也逐渐向现代化方向发展。在当前高速公路管理过程中,高速公路集团公司多元化经营发展是当前高速公路管理的重中之重.高速公路集团公司的发展状况以及管理状况,是影响我国高速公路管理水平以及人民出行体验的关键。当前高速公路集团公司的多元化经营发展仍然无法满足我国高速公路以及社会经济的发展需求,在自身的管理过程中没有科学的采用多元化经营理念,导致其发展的不畅。因此,本文通过对高速公路集团公司多元化经营发展现状进行分析,提出科学的高速公路集团公司多元化经营的具体策略。

关键词:高速公路;集团公司;多元化经营

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首先,需要从相关方面分析高建集团多元化发展的业务选择以保障业务选择的全面性。与高速公路建设相关的业务有:

①高速公路沿线的管孔.广"告.服务区经营业务等传统业务进行整合和握质发展,通过自身经营发展能够有效地促进各种曼务经营的规范展开,如与石油公司探讨高速公路服务区加油站经营新的模式.积极流转自身的不具有定价权的被动局面.便利店,餐钛店.修车点等以自营或招标形式选择合作方提供联务,地方特色商品专柜销售.此类业务的经营对于高速公路集团公司多元化发展有着良好的推动作用,能够扩展公司的服务方面促进公司麦屁道路的拓展。

②公路工稷建没业务,成项目管理公司.借助已积累的丰富高逑公路建没管理经验,利用自己的技术人才和技术优势.发展招标代理,监理.造价咨询.工程可行性研究等子业务。公路工程建设业务是刻合高速公路集团公司发展的方向的重要业务。在高逑公路建没业务仪域,结国团企业有着丰富的建设经验,能够