(2篇)2023年公司国企改革三年行动完成情况总结报告

更新时间:2023-02 来源:网友投稿

近年来XX市国委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导深入贯彻落实省委“1+1+9”工作部署不断深化国国企改革通过推动企业上市、并购上市司、发展混合所有制经济等本运作手段以及重点项目投、不良产处置等方式实现主要经济指标较快增市属国有本逐步向城市基础设施、用事业、产业体系等领域集中。

一、聚焦功能定位优化国有本产业布局[*^@~#]

紧扣基础性、共性、先导性定位编印实施XX市推动国国企改革促进国国企高质量发展的实施方案调整国布局定位推动国有本向新兴产业、民生事业、用事业、基础设施等重要行业集中打造与城市地位相匹配的优势平台。

突出基础性定位不断完善基础设施配套。推进交通、地铁、城市建设等重点领域企业集团的改建工作加大国有本在高速路、轨道交通、市政道路、港口码头、机场、园区建设等方面的投布局提升对经济社会发展支撑能力。重点推进新开工轨道交通4线一期工程、云东海生物港、三水水都分布式能源站项目建设加强轨道交通3线及季华路西延线工程、XX一环西拓工程等一批市级统筹道路施工项目的监测调度。创新基础设施投融模式加强源共享、有效整合和统筹力度支持市属企业通过土地置换腾挪、调整土地规划功能等方式盘活国企存量土地源为全市重点基础设施与项目建设提供用地保障。

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区分不同司层级管控需要、不同体制机制运营特点创新治理模式打造一批权属企业司治理示范。突出规范管理”做强专业司逐级明确治理主体权责边界健全“三重一大”决策机制逐级完善董事会授权管理。突出依法合规做实上市司以“管本”为基线规范行使股东权利维护上市企业在生产经营、对外投等方面的独立决策。XX能源集团市值突破1500亿元在道琼斯可持续发展指数新兴市场评级中位列中国第一入选全国“双百企业”改革案例集。突出灵活高效做活混改企业发挥民营本活力混改产占比76%。选海南智慧物流司为试点实施经理层授权经营改革实现治理高效化、经营市场化、运行透明化。突出属地融合做优境外企业在XX澳洲司设置董事会执行委员会由集团委派委员会主席拥有一票否决权确保法人治理有效制衡提炼出“党建+脱贫攻坚”“党建+区域发展”“党建+—带一路”等种类型党建模式和经验。创新“三保四创两提升”基层党建工作载体推动党建与中心工作同频共振、互融互促。  文库会员价格限时优惠中每天新有意加入联系

 

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