刚才，各重点项目责任人也分别汇报了项目相关工作进度，从汇报的情况看，大家都做了很多基础工作，也都落实了任务，明确了责任，但总体看，项目推进不够理想，问题还比较突出。希望大家都要高度重视，认真对照，采取有力措施，抓好贯彻落实，把各自负责的项目抓好落实。下面，我再强调几点意见。
一、务必以项目建设为抓手，全力保增长强后劲促发展
一个地方要快速发展，必须要有具体项目拉动，必须要有重大项目支撑，否则就是无源之水、无本之木，难以持续。对我县而言，在当前和未来较长一个时期内，仍然是“投资拉动型”经济，做大经济总量、提升发展质量主要还是靠投资拉动和项目带动。因此，我们必须通过开展重点项目攻坚，全力加快项目建设，培育和形成一批新的增长点，切实把经济的增量做大、做强、做实，确保经济平稳健康有序发展。
在经济新常态下，受到宏观环境、发展阶段、经济结构等多重因素影响，我县“三期叠加”特征明显，经济下行压力增大，发展不平衡、不协调、不可持续问题突出，面临着经济总量不大、发展速度不快、经济结构不优、增长潜力不足等问题。从刚才有关部门汇报的情况来看，我县有一些重大项目启动较慢、推进不够快，形势不容乐观，比如**生态新城、**新区土地收储、**城市广场、**医药物流等项目都不同程度存在征地难的问题，导致项目迟迟不能开工建设。针对存在的问题，全县各级各部门要牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，把主要精力转移到抓项目上来，把工作重心落实到抓项目上来，做到发展围绕项目来推进、工作围绕项目来展开、转型围绕项目来提速，全力推进重大项目建设实现新突破，以接连不断的项目来支撑和带动全县经济社会持续健康发展。
二、务必集中力量攻坚克难，实现全年项目建设良好开局
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没有责任就没有压力，没有压力就没有突破。各级各部门要层层细化分解工作任务，明确每个项目的责任单位、责任领导和责任人员，层层传递压力，层层落实责任，以任务倒逼责任，以时间倒逼进度，做到任务到人、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的压力传导机制。各牵头单位要及时提出项目推进方案，召集有关部门研究落实措施，做到有方案、有分工、有落实。各有关责任单位要按照工作方案要求，各司其职，各负其责，合力推进。要定期组织召开联席会议，主动协调解决突出问题，并实行通报制度，督促项目有效推进。项目业主要担当起项目建设主体的责任，按时间节点，倒排工期、抓紧抓早，加快进度，在确保工程质量的前提下，努力使项目早建成、早投产、早收益。
（三）要优化提升服务效能。要大力开展作风建设，切实转变工作作风，对项目的立项、征地、环评、开工建设等方面存在的问题，要想方设法克服困难，开辟“绿色通道”，特事特办，在最短时间内解决。要加大行政效能监察和环境整治力度，对行政乱作为、不作为、慢作为的严格进行责任追究；对吃拿卡要、干扰破坏项目建设的行为要坚决查处，努力营造“人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。
（四）要强化督查动真碰硬。督查考评是推进重大项目建设的重要环节。要进一步加强督查和考核，从制度上确保项目顺利推进。督查室要把重点项目建设作为重要督查内容，对照分工表所列出的重点项目，按照时间进度表，定期逐项开展督促检查，并将项目进展情况和存在问题，及时报告给联系项目的领导，督促各项目业主单位按时间进度要求加快进度。要把重点项目推进情况作为对各级领导班子进行考核的重要内容，对推进不力、工作不实，行动缓慢、拖沓滞后的，要动真碰硬，严格问责，确保重点项目建设取得实效。
同志们，加快推进重大项目工作事关**发展大局、事关**长远大计。希望大家要以高度的政治责任感和使命感、紧迫感，雷厉风行抓落实，日夜兼程赶进度，掀起重大项目建设新热潮，以项目保增长、强后劲，为全面建设中国式现代化作出新的更大贡献！