一、精心为“一线”选配干部，干部队伍活起来

打造一支适应基层工作需要的年轻干部队伍，推动基层治理有力有效有温度。一是坚持向乡镇干部队伍选配。从“五方面人员”中择优选拔**名年轻干部、从县直机关择优选拔*名年轻公务员、选调生充实进入乡镇领导班子。换届后，乡镇领导班子成员平均年龄比换届前降低*.*岁。同时，立足基层治理实际，充分挖掘编制潜力，采取“县编乡用”的方式，及时为乡镇干部队伍补充新鲜血液。二是坚持向农村工作一线选配。县委出台《关于支持返乡青年投身乡村振兴的实施意见》，进一步拓宽选人用人渠道。在****年村“两委”换届中，从机关事业单位选派的**名年轻优秀干部顺利当选村支部书记。其中，**周岁以下、全日制本科以上的有**名。选派**名机关党员担任村（社区）第一书记。三是坚持向重点任务一线选配。县直部门和单位符合提拔条件的优秀年轻干部，原则上先到基层一线历练，先后选配**名机关事业单位年轻干部到乡村振兴、疫情防控、项目等一线帮助工作；选配**名机关事业单位年轻干部到社区任职，进一步强化社区工作力量。

二、加强到“一线”历练干部，工作能力强起来

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让年轻干部多接几次“烫手山芋”，将其锻造成有担当善作为的新时代有为有才有用的干部。一是在理论学习中强本领。把持续抓好党的创新理论武装作为强化年轻党员干部教育的首要任务，按照“缺什么、补什么”的原则，围绕乡村振兴、履职能力等对新任职年轻干部、选调生、大学生村干部开设主题培训班，提升干部理论水平和工作能力。县委每年依托**干部学院至少举办一期各类年轻干部集中培训。二是到基层挂职锻炼长才干。经过乡镇、县直部门层层推荐和严格选拔，将**名符合条件的优秀年轻干部选派到乡镇、杀虎口风景名胜区、社区服务中心挂职。根据挂职干部的专业特长和工作经历，出台《**县选派优秀年轻干部和后备干部到基层挂职任职锻炼管理办法》，规范挂职干部日常管理。三是去急难险重任务中练本事。分批选派***名大学生村干部到疫情防控交通检查口跟班锻炼；选派**名年轻干部下沉到**个社区，协助开展核酸检测、重点人员摸排和隔离点管控等工作；选派*名县直机关年轻干部到隔离酒店负责日常管理、调度等工作，切实提高年轻干部应对和处理复杂、紧急情况及解决日常问题的能力。

三、注重在“一线”管好干部，执行制度严起来

坚持厚爱与严管相结合，加强对年轻干部的监督与管理，激励干部担当作为、履职尽责。一是强化干部帮带。对在乡村工作的年轻干部，都要确定一名有丰富经验的领导干部作为年轻干部的帮带联系人，定期开展谈心谈话，了解干部的工作情况、思想动态，引导干部正视工作中遇到的困难和问题，增强做好工作的信心。在农村工作的干部，要通过村干部手把手教、零距离带，帮助掌握工作技巧，积累工作经验，提高组织管理能力和解决实际问题的本领。二是健全制度管理。县委出台《**县干部记实考绩促担当作为实施办法（试行）》，特别注重对年轻干部的实绩考核，通过日记录、月考核、季公示、半年初评、年终评定的方式，对干部的实绩进行全程记实考评，考评结果作为干部提拔使用、晋职晋级、评先评优的重要依据。三是从严追责问责。在疫情防控期间，出台《**县跟班年轻干部日常管理办法》，对年轻干部请销假、值班值守等作出明确规定，对*名不遵守值班、执勤制度的干部给予了警告或严重警告处分。同时，认真落实《**市村干部借调管理办法（试行）》的通知，清退违规借调选调生*名。

四、大力从“一线”识别干部，干部导向树起来

树立在一线识别干部的导向，以正确用人导向营造干事创业氛围，激励干部在新时代有新担当新作为。一是在关键任务中识别干部。积极拓宽干部选拔任用渠道，打破论资排辈，采取“亮绩比选”，大胆使用政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀年轻干部。近年来，先后有**名在脱贫攻坚等一线优秀年轻干部进入组织视野，得到提拔重用。二是在大战大考中识别干部。县委组织部出台《关于在疫情防控一线考察识别干部实施方案》，成立考察调研组，深入乡镇（社区）和*个承担疫情防控重点任务单位开展考察调研。经考察调研，工作表现突出的**名年轻干部将在下一步的人事调整中优先考虑。在疫情隔离点承担重要任务的*名年轻干部，已有*名进一步使用，其余*名已经形成初步的提拔或进一步使用方案。三是在识别中储备一线干部。根据识别考察干部情况，建立一线优秀年轻干部信息库，并实行动态管理，打造优秀年轻干部“蓄水池”。坚持干部使用提拔时，优先从一线干部信息库产生，评先表优时，优先推荐一线干部信息库人员，同等条件下的考察对象，对有一线工作经历的年轻干部优先提拔重用、晋升职级，让一线干部“有为”更“有位”。