刚才，省国资委主任xx对集团的工作提出了具体要求。集团总经理xx对集团今年重点工作作了具体部署，我完全同意。集团与相关单位签订了经营绩效责任书和安全生产责任书。4家企业分别作了经验交流。各企业要抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、去年改革发展取得的成绩值得充分肯定

去年，我们全面贯彻落实省委省政府系列决策部署，着力强化党建引领，以深化垦地融合改革为发力点，持续深化改革，加快产业发展，农垦企业继续保持良好发展态势。主要体现在以下六个方面：一是企业经营持续向好。集团营收首次突破xx亿元，利润突破xx亿元，资产规模首次突破xx亿元，企业营收规模位列xx省百强企业第三名，经营业绩在全省国资企业里也名列前茅，为稳住全省经济大盘贡献了xx力量。二是垦地融合发展呈现新局面。我们与xx个市县签订垦地融合战略合作协议，垦地双方在疫情防控和保供稳价、“三区三线”划定、全域土地综合整治、迈湾和天角潭水利枢纽工程建设和垦区移民安置、垦地融合示范工程和新农场建设、解决农垦历史遗留问题等方面强化协作，工作取得积极进展。垦地融合发展这一农垦改革“后半篇文章”越写越精彩。三是主责主业意识持续增强。通过经营性建设用地入市、探索“只转不收+作价出资”土地利用方式、解决长期掣肘土地资本化涉税问题，有效释放了垦区土地资源活力和效益；超额完成垦造耕地任务，在天然橡胶领域实施重大并购，建设高标准运营国家南繁生物育种专区和科研用地流转，发展“新奇特优”热带水果产业，建设保亭x全球热带水果博览中心，夯实了产业发展基础，保障国家战略物资安全能力进一步提升。大家深刻认识到，只有用好用活农垦资源，齐心协力唱好主责主业的“前进曲”，农垦才能展现更大的作为，迎来更大的发展。四是深化改革激发企业发展活力。强力推动“处僵治困”，缩减子企业层级和数量，顺利完成国企改革三年行动各项任务；明确“恋爱自由谈、结婚须谨慎”原则，聚焦主业全产业链开展合作招商；实施薪酬激励试点改革，大力推行经理层任期制和契约化管理，出台资深经理管理办法等制度，增强了企业发展动能。五是党对国有企业的领导持续加强。扎实开展能力提升建设年暨“查破促”和“揭榜挂帅”活动，深入开展“党建引领新农场建设”党建品牌创建活动，x个党支部先后获评首批xx自贸港国企党建品牌和省国资系统党建示范点；强化全面从严治党，完成两轮x家企业巡察和xx项巡视反馈问题整改，围绕“10·28”警示教育大会持续推动以案促改，推进清廉xx建设，在“六大”重点领域展开专项行动，全面整治xx政治生态，一体推进不敢腐、不想腐、不能腐。六是一批历史遗留问题稳妥化解。积极稳妥处置农垦对外土地转让和合作项目历史遗留问题，启动惠及x万多人的农垦原合同制工人社保补缴历史遗留问题专项工作；推动xx个市县出台垦区建房管理细则，实施农垦招待所、海云鞋厂宿舍区等老旧房屋改造和垦区保障性住房建设，进一步提升职工群众的获得感、幸福感。

一年来，集团广大干部职工干事创业、团结奋斗精神更加昂扬，企业凝聚力、向心力、战斗力进一步增强，集团上下展现出新的发展气象。这是省委省政府坚强领导的结果，是省国资委等省各部门和各市县大力支持的结果，特别是集团上下求真务实、敢于担当、奋勇拼搏的结果。在此，我代表xx集团党委和xx集团，对大家过去一年的辛勤工作和无私奉献表示充分的肯定和衷心的感谢！

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最后，我再强调一点，要狠抓工作落实。一是各级企业回去后要按照集团年度工作会议的部署，以起跑就是冲刺、开局即是决战的姿态，认真做好工作谋划、部署和落实，把重点工作进行责任分解，压实责任，以责任促落实，形成层层抓落实的工作局面。二是各级企业要切实增强责任感、使命感、紧迫感，以高度的思想自觉和行动自觉，齐心协力推进重点工作落实，特别是要抓好企业营收指标落实，集团战略企划部和行政事务部要做好督查督办，确保一季度实现“开门红”，为实现年度550亿元营收目标夯实基础、赢得主动。三是做好安全生产和信访维稳工作。安全是一切工作的前提和基础。要严格落实安全生产工作责任，确保不发生重特大安全事故；要着力化解内部矛盾和信访积案，注意发现各种苗头性、倾向性问题，及时疏导，把问题解决在萌芽状态，确保垦区和谐稳定。

同志们，新征程呼唤新作为，新格局彰显新担当，让我们更加紧密地团结在以***同志为核心的党中央周围，在省委省政府的坚强领导下，在省国资委的指导下，锚定目标，奋勇前行，努力将xx集团打造成为我省农业现代化的引擎性、支撑性龙头企业，为xx自贸港建设，为加快建设xx特色的现代化农业强省作出xx贡献。