一、突出“一个引领”，强化班子赋能，涵养惠金智慧

党支部始终把握新时代党建新使命，坚持“XX红先锋”引领，以建强班子为抓手，以高质量党建标准夯实企业发展红色竞争力。

强班子，发挥“头雁”作用。党支部始终将班子建设放在支部建设的首位，发挥“头雁”效应，带动公司发展。支部班子紧跟中央、省委的各项要求，严格落实“第一议题”制度，将政治理论学习作为支部班子议事的前置内容，逢会必学、逢会先学。党支部认真对照上级党委各项要求，逐项覆盖重落实，对账销号抓整改，要求支部做到的支委先做好，要求党员做到的支部委员要带头，积极构建“班子带头、党员冲锋、全员参与”的联动发展新格局。

把方向，绘就发展蓝图。支部班子成员审时度势，根据国内外经济环境及国家政策导向，果断决定由房地产行业向供应链金融大胆转型，锚定“3+X”的供应链金融业务布局，实行“5+3+1”工作法。班子带头贯彻“五个明确”，明确“供应链业务干什么、供应链业务怎么干、由谁来干、干到什么程度、什么时间完成”；拉出任务清单、责任清单、进度清单“三张清单”，从最初的不会做、学着做，到后来由点到面、多点开花，业务规模和领域不断扩展；建立一个“回头看”机制，不定期对存量和结束项目进行“全面复盘”，总结经验、完善模式。

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坚守为民情怀，保资金融通“稳链”。党支部坚守为民情怀，围绕乡村振兴、民生工程、煤炭保供、黄河流域生态环境保护等重点任务，为实体产业供应链稳定贡献力量，累计为热电冬季供暖、 “方舱”医院建设、棚户区改造、污水处理等民生基建、生态保护项目提供资金支持超3亿元。2021年下半年，煤炭价格一飞冲天，各地煤炭供应紧张。肩负几万户居民冬季供暖任务的某热电企业面临煤炭供应和资金难题，党支部了解到实情后，决定站出来为群众解忧、为企业纾困。党员第一时间冲上前，克服人手不足、资金缺口等诸多困难，加班加点，对接货源，开展尽调，确定方案。在支部党员共同努力下，最终顺利解决了该热电企业的困境。2022年冬季，公司继续为该热电企业供暖任务提供资金支持。公司累计为大型电企解决供煤140万吨，助力解决煤炭供应链资金融通难题。

精于实干创新，促产融结合“强链”。作为中国服贸协会保理专委会副主任单位、首批商业保理行业团体标准试点单位之一，党支部以推动行业高质量发展为己任，由党员牵头成立课题组，一手搞行业理论研究、一手搞业务试点，与高校合作的《供应链金融业务研究报告》获山东省国资系统优秀研究成果三等奖。支部党员敢于走出传统单一保理业务模式的“舒适圈”，创新性地打造“保理+供应链”的模式，并在森林资源业务领域中试点成功，实现核心企业信用的全链条共享，切实降低了供应链条中小企业的融资成本，在防控风险的同时又有效实现了产融结合，丰富供应链金融行业“产业+金融”内涵，为行业高质量发展贡献力量。“保理+供应链”的创新模式分别获选中物联金融分会“优秀案例”和商业保理专委会“创新案例”。

擦亮党建品牌，强多方合作“延链”。党支部持续推动党建品牌建在“链”上，“链”上发力，坚持筑牢“链上红堡垒”，稳链强链保畅通。与合作企业开展“六个一”联合党建活动，通过共同“开展一次主题党日活动、一次座谈研讨、一次党课、一次参观学习、一次业务调研、签署一份廉洁协议”，以支部共建促业务交流，以业务交流促党建融合。将宣传党的主张、贯彻党的决定延伸到尚未建立党支部的民营企业，延伸到供应链上下游企业，使“链”上企业共享党建“红利”，共聚发展合力。党支部创新监督机制，将签署《廉洁从业监督协议》作为业务合作的前置条件，推进廉政风险防控范围向供应链上下游延伸，着力构建廉洁诚信的行业“生态圈”。

党建引领结出累累硕果。近几年XX资产总额平均增长176.47%，利润总额平均增长122.40%。业务范围覆盖山东、北京、上海等23个省份地区，对接核心企业30余家，服务各领域中小企业百余家，截至2022年底累计业务规模近70亿元。