乡镇党建联络员工作实施方案

更新时间:2023-04 来源:网友投稿

一、目标任务

以X新时代中国特色社会主义思想为指导,完善乡村治理机制,以推进经济社会发展为目标,着力构建党建共建、事务共管、文明共创、稳定共保的基层工作机制,通过分村、分支部确定党建工作联络员,着重在解决基层党组织建设、党员教育管理、党建职能职责等问题和关键环节上有新突破,努力打造一批基层党建工作示范典型,开创我镇党建工作新局面,并在这一过程中培养年轻同志参加基层党建工作的热情,锻炼年轻同志的工作能力,加强对全镇基层党建工作的分类指导和跟踪督办,全面筑牢农村党员思想根基,发挥先锋带头作用。

二、总体要求

各党建联络员要明确自身工作职责,理清为各党(总)支部党建工作服务思路,明确以下三方面要求:

1、派出的党建联络员是镇党委加强各党(总)支部建设的一项重要举措,各党(总)支部要高度重视,密切配合,不得以任何理由和形式拒绝联络员到本地开展督导工作。

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五、党建工作联络员的工作制度

1、联系支部制度。党建工作联络员每周到联系支部不少于一次,指导帮扶支部党建工作。

2、学习培训制度。积极参加基层党组织“党员固定活动日”活动,并传达上级党委相关会议精神及农村工作的要求。镇组织部将适时举行各种业务培训,有条件的可以推行党建联络员在支部上党课制度。

3、定期汇报制度。镇党委每季度召开一次联络员工作例会,认真听取联络员的工作情况汇报。各党建工作联络员每季度至少1次以书面形式向镇党委汇报联系点工作情况。

4、考核激励制度。党建联络员由镇组织部进行年度专项考核,考核结果分为一等奖、二等奖、三等奖、不合格四个档次。对前三个等次的党建联络员给予一定的奖励,对考核不合格的党建联络员进行约谈。

5、责任追究制度。对因日常工作不力,造成不良影响的党建联络员,由镇组织部进行约谈。对不按规章制度办事、执行上级有关精神不力的党建联络员,依纪依规进行处理。

6、约访群众制度。农村党建工作联络员要经常走家入户,及时了解群众生产、生活中的热点、难点问题。为方便联系,各联络员要将姓名、工作职责、联系方式及电话等内容在村务公开栏上公开,并制成便民联系卡发放到各户,随时接受群众的约访。

六、党建联络员考核办法

对金集镇党建联络员考核实行百分制,共分为三个板块:党建基础分(以季度巡检得分为基准),信息分,党建联络员业务分,分值比例分别为6:3:1。党建联络员在不干涉各党组织基本事务情况下,完成各项工作:

1、镇组织部对党建联络员进行统一管理,并加强业务学习,采取集中学与自学相结合的方式。镇组织部每季度至少组织一次集中培训,提高履职能力。无故不参加培训的,每人每次扣1分。对学习笔记每季度检查一次,无个人自学笔记的,每人每次扣xx分。

2、党建联络员要加强监督检查,建立日常监督的各类工作台账和日志。认真填写《金集镇党建联络员手册》或滁州市农村党建工作指导员工作日志,要求每月不少于4篇,每季度由镇组织部进行检查,对于未按照要求完成《党建联络员手册》的,每人每次扣1分。对于《党建联络员手册》填写与所负责党组织上报不相符的,即判定为虚假记录,一旦发现,每人每次扣1分。

3、党建联络员每月到联系的各支部不少于4次,于次月5日前以电子档向镇组织部报送上月工作情况,并对上月工作中联系的党(总)支部存在的疑点和难点进行梳理,拟定改进改善的措施。对未上报的,每人每次扣1分。微信:1124 1618

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、指导党(总)支部按照不同类型落实各项工作制度及开展各项活动,确保村(社区)基层党组织“四议两公开”、“三会一课”、“党员固定学习日”、“党员管理积分制”等制度全面推行;确保非公支部“三有两评”、“双星培育”、“双培三帮带”、“双强六好”等活动定时开展;确保机关事业单位“双联系”、“三亮三比三评”等活动全年落实。每少参与一次扣1分。

5、指导并督促各党(总)支部开展基层党支部建设提升行动、“两学一做”学习教育工作的开展,协助并督促各党(总)支部按照市委组织部季度“党建争先杯”工作要点理清各项材料及文件。在迎检过程及争创达标过程中,出现被镇通报批评的一次扣2分,被市委组织部扣分及批评的一次扣5分。

6、围绕市、镇党建督查反馈的存在的问题,督促各党(总)支部立即整改,并做好整改措施,对于整改不到位的,一次扣1分。

7、各党建联络员,每月至少向镇组织部先锋网报送一篇关于党建信息的稿件。对于未报送的,每次扣1分。所报送信息至少3篇被天长市先锋网采用且完成网宣网评任务数的,才能参与评奖。

信息稿件每篇被镇级采用加xx份,市级采用加1分,滁州加2分,省级加4分,中央加8分,可累加,加满20分为止。

8、镇组织部对党建联络员每季度考核一次,并召开一次汇报会。如连续两个月考核等次在后两名的,将给予通报批评。

9、党建联络员对照工作职责及考核细则完成各项工作任务,并在年终对每季度考核分数进行汇总,根据考核结果划分为一、二、三等奖。一等奖三名,每人奖励2500元,二等奖五名,每人奖励2000元,三等奖六名,每人奖励1500元,对未评为前三个等级奖的人员将进行组织约谈,并取消个人本年度评先评优资格。

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