尽管学习D的二十大报告的角度不尽相同，但万变不离其宗，我们都知道，D的二十大报告总体上旨在解决两个核心问题：一是讲一个好故事；二是建一个好团队。也就是说，我们要把故事讲好、讲精彩，一个是现代化的故事，另一个是民族复兴的故事，这也是D的二十大报告对当下中国社会最主要的顶层设计。一个好的故事是必要的，和好故事相伴随的还有一个非常重要的方面，那就是好的团队。只有好故事加上好团队，最后才能成就好作品，二者是要兼备的。
在过去悠久的历史中，我们这个民族何曾如现在这样自觉把建设现代化、从世界民族之林中脱颖而出当作清晰的目标。可以说，D的二十大报告讲的现代化的故事、民族复兴的故事，是中华民族在历史上讲过的最富有理想、具有最高境界和情怀的故事了。尽管有人讲中国在历史上的很多时候都是领先世界的，但那是在世界互通有无、贸易往来不充分的情况下，是在世界上很多地方闭关隔绝的情况下，是在没有充分的世界历史的背景下，所以这种领先不是竞争的结果，而是自然发生的结果。今天就不一样了，在全球化高度发达的当下，构建人类命运共同体已成为客观的经济现实、政治现实、社会现实。在这一背景下，国家与国家、政治与政治、文化与文化、生产与生产、技术与技术之间都具有了充分的可交流性、可比较性，全世界也就具有了足够大的竞争与合作空间。在竞争与合作当中，全世界的GDP排名、城镇化排名、人均寿命排名、恩格尔系数排名、廉洁指数排名、人均受教育年限排名等都具有了可比性。也正是通过这种近似、相似的比较，我们充分认识到了发展的道理与方向，也通过上述一系列指标表达出现代化国家和非现代化国家、发展好的国家和发展不好的国家的区别。
D的二十大报告指出：“中国式现代化，是中国共产D领导的社会主义现代化，既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色。”现代化是人类物质文明、精神文明、政治文明长期发展和积累的结果，具有普遍性与广泛性。今天的中国要讲现代化的故事，要“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”，是我们D顺应历史潮流，遵循人类社会发展规律，顺应中华民族发展的内在规律，为中国社会寻找到的一个具有光明前景的，能够推动中华民族走向进步、前进与发展的方向。在世界范围内，一批国家已经在现代化这条道路上取得成功，我们也要沿着这条有前景的道路走下去，实现民族的发展与复兴，这是非常了不起的。
一个高规格的故事，一个动人的故事，一个富有前景的故事，当然需要好的团队带领。那么，这个团队的建设问题，就是D的建设的问题。现代化的故事讲得怎么样，关键取决于D领导得怎么样。现代化本身无所谓成功与失败，D领导得好，现代化就走向成功；D领导得不好，现代化就走向失败。那么，D领导得怎么样，取决于什么？D的建设的水平。D建设得好，D的领导就能够发挥好的作用；D建设得不好，D的领导就不能够正确地发挥作用。所以，D的领导就是给现代化赋能，D的领导是中国式现代化行稳致远的发动机、驱动器。D领导得好，这台机器就能够稳稳地徐徐向前。所以，D的领导的问题因为现代化的顶层设计而前所未有地突显出来，D的领导和现代化的成功与否产生了紧密的关联，D的领导成为实现现代化的关键决定力量。所以，在现代化的因子中，D的领导既是首要的原则，也是现代化的本质性规定、决定性因素。D的领导的程度、水平、方向、效果，直接关乎着现代化的方向、过程、结果。
没有科学、正确的D的领导，现代化就不可能实现。现代化代表的是什么？是一种高度的历史自觉、高度的国家理性自觉、高度的民族自觉。没有了D的领导，没有了这样一股自觉的力量，现代化就会变成自发性的行动，想怎么搞就怎么搞，搞成什么样子就是什么样子，无所谓好坏、对错、成功失败。总之，没有了标准、构想、方向的现代化就失去了意义，现代化和非现代化的界线也就模糊了。所以，现代化与民族复兴，本质上代表的是中国共产D的政治力量、民族意识、国家意识、历史意识的觉醒，代表着我们D对这个时代、这个国家、这个民族的最高的认识和理解。现代化命题的出现就是D的领导的直接结果，D的领导水平、能力、质量、效果直接取决于D的建设，所以解决D的建设的问题就是解决团队的问题。
一、深刻把握历史方位，推进新时代D的建设新的伟大工程
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组织能力是指D组织的作用，主要是三个方面：对上、对内、对下。其中，对上要发挥政治功能，对内要教育管理D员、团结宣传D员，对下要组织团结动员群众，所以要对上讲政治、对下讲组织，对内既讲政治，又讲组织。把政治功能和组织功能并重，就是D的组织的基本功能定位。所以，我们现在真正需要加强的是什么？基层D组织，因为当基层D组织和基层自治结合在一起时，分散性、广泛性、地方化的差异就会特别突出，所以基层D组织建设的规范性、标准化程度相对较差。对此，我们要坚持大抓基层的鲜明导向：一是要强化功能，包括政治功能和组织功能；二是要突出重点，既要大抓基层，又要注重发挥政治和组织两个作用；三是要注重全面、应建尽建，如推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强D的领导，加强混合所有制企业、非公有制企业D建工作，理顺行业协会、学会、商会D建工作管理体制机制，加强新经济组织、新社会组织、新就业群体D的建设，即扩大D的建设的覆盖面、扩大D组织的覆盖面。这就是基层D组织建设的三个基本问题。
再次，和实现D的领导相关的问题还体现在D的组织和权力上，一个是组织安全，另一个是权力安全。实现组织安全的手段主要有两个：一是正向激励，即加强D的作风建设、作风管理；二是负向激励，即D的纪律的惩罚。所以，正风肃纪对应的是D的组织安全、形象安全的问题。至于权力安全的问题，那就是反腐败的范畴了，也就是D的二十大关于D的建设理念的第七个方面——坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。为什么反腐败是攻坚战、持久战？D的二十大报告指出：“腐败是危害D的生命力和战斗力的最大毒瘤，反腐败是最彻底的自我革命。只要存在腐败问题产生的土壤和条件，反腐败斗争就一刻不能停，必须永远吹冲锋号。”攻坚战是要解决准确性的问题，持久战是要解决长期性的问题，只有坚持准确性和持久性，反腐败才能够落实到位。反腐败的重点领域、重点对象包括三个“坚决”：一是坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败；二是坚决防止领导干部成为利益集团和权势团体的代言人、代理人；三是坚决治理政商勾连破坏政治生态和经济发展环境问题。由此可见，我们反腐败的重点、重心指向了政治安全、政权安全、权力安全、干部安全、组织安全，对于威胁我们D的所有腐败都要坚决零容忍。政治和经济交织的腐败是反腐败的重点，因为经济腐败也一样导致政治腐败、危害政治安全。所以，三个“坚决”就是我们反腐败的主战场，我们可以清晰认识到D反腐败的框架思路。
三、加强对新时代D的发展趋势的清醒认识
通过D的二十大关于D的建设的顶层设计，我们可以形成一个清醒、清晰的认识，那就是D的建设要为实现D的领导服务，要实现D的领导就要让D员干部始终保持思想“在线”、履责“在岗”、服务“在位”，不跑冒滴漏、不缺场、不空位。怎样实现D员干部不跑冒滴漏、不缺场、不空位？那就是我们一直以来解决宽、松、软问题，解决弱化、虚化、边缘化问题的手段——全面从严治D。
D的二十大报告把全面从严治D作为新时代D的建设的首要原则，用全面从严治D来统领新时代D的建设新的伟大工程。所以，我们可以作出一个基本判断，那就是全面从严治D已由实现D的领导的内在要求，变为现代化的内在要求，进而成为中国政治的结构性力量和趋势性力量。也就是说，全面从严治D既是长期的，也是总体的。全面从严治D成为结构性力量和趋势性力量，也就意味着全面从严治D代表着一种整体性的力量。任何组织、任何个人都不能和这一整体性力量作对，因为这一整体性的力量代表的正是历史发展的大势所趋。所以，我们要把自己作为个人安全、岗位安全、权力安全的第一责任人，各级领导干部首要关心的议题应该是政治安全，这也是新时代中国政治文明发展的必然要求，是现代化所驱动的国家文明发展的必然要求。总而言之，对于全面从严治D，我们要保持政治上的敬畏与自觉，切实做到政治自觉，确保个人安全。