在全市组织部长会议交流发言材料汇编(5篇)

更新时间:2023-04 来源:网友投稿

城区作为全省物业管理服务试点区,始终将深化社区物业党建联建作为城市基层党建引领基层治理的重要抓手,聚焦矛盾日益凸显的物业治理难题,按照党建引领、政府主导、市场运作、机制保障的工作思路,全方位构建组织覆盖、行业规范、要素供给、运营监管四个体系,通过强引领、补短板、抓管理、促联动,探索出了党建引领物业治理的城区路径。

一、坚持党建引领,推动党的领导全面覆盖

注重全盘谋划、同向发力、一体推进,聚焦“三强”出真招,确保党对物业行业的全面领导。

一是完善体系强领导。将社区物业党建联建作为抓党建促基层治理能力提升专项行动重点项目,从细处着眼、向实处发力,出台《关于加强党建引领实现“红色物业”全覆盖的工作方案》等x个加强物业管理服务的制度文件,组建工作专班,通过清单式管理、项目化推进、常态化调度、责任制落实,推动物业服务融入城市基层治理。

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强化考核结果运用,通过奖优罚劣激励干部在推动高质量发展中扛重活、打硬仗、创实绩。

一是考出了争先创优的浓厚氛围。考核结果与干部的选拔任用、评选表彰、经济待遇相挂钩,xx名考核结果为优秀等次的干部被提拔重用或x升职级,xx名考核优秀干部被评选为担当作为干部,考核识别“两型”干部xxx名,在考核工作中表现突出的xx名干部立功受奖,考核“优秀”单位和“一般”单位干部职工考核奖金差距达到了x倍,形成了争先创优的浓厚氛围。

二是考出了能上能下的生动局面。对xx名考核优秀年轻干部提拔重用,畅通“下”的渠道,对目标任务完成情况常态督查、跟踪问效,对因违纪违法、工作问责原因的xx名领导干部进行了免职。加大治庸治懒治散力度,对目标任务排名靠后的x名乡镇正职进行了提醒约谈。

三是考出了敢为敢闯的内生动力。通过考核,引导广大干部在奋进中赶超、在赶超中突破,全县x项工作获国务院部委激励,xx

项工作获得市委、市政府以上表彰激励,我县被评为xxxx年度“美丽中国·深呼吸小城”,成功创建“中国曲艺之乡”。