业创新管理》的“不要轻易跨界生产东西”；鲁柏祥教授的《企业战略定位与经营策略》的家训“与人便利、不占便宜”、以及“与人比低而不是比高”的哲学治企理念。归纳起来，授课内容就是领导应该怎么当，职工应该怎么干，企业应该怎么管，让我入脑入心，对公司以后的管理重点和方向有了更成熟的思考。

二、实训结合，思维激活

培训第一课林桦教授就以成立新公司为题，如何体现企业价值观，如何实现企业的使命愿景，对于董事监事专业化的问题，如何解决“董事要懂、监事要尖”的问题迫在眉睫；对于实际工作中董事情绪化的问题，大胆推断将来一定出现机器董事；对于当前公司治理不彻底的现象，公司治理要转换角色，把有形和无形奖励有机结合，推动公司治理轨道正常化，为我们解决了如何抓重点、重点抓的问题。第二课参观了阿里巴巴集团总部，现场体验了国内知名科技企业的实力以及数字经济的发展历程及取得的成效。数字经济在杭州遍及各个领域，就连乘坐的士都要预约，深切感受到杭州的前沿、发达、高质、高效。后续课程老师的案例教学和互动，答疑解惑，使人茅塞顿开。主要体现在四个方面：一是“数字化转型”势在必行。企业要发展壮大，必须摒弃传统的陈规陋习和经营方式，要借势互联网+

的公司、准备上市的公司、等待被收购的公司。做企业特别是民营企业就要奔着上市的目标去努力，这类似于我国古代人进京考功名。

从我国大量的中小企业来说，直接上沪深股市不太现实，可以在练好内功、做强做大的基础上瞄准新三板市场。这是我国为支持中小企业发展而量身定做的。在2023年国务院机构改革中，中国证监会调整为国务院直属机构，表明国家对资本市场的建设更加重视。

证监会主席易会满：“推动北交所高质量扩容，尽快形成规模效应。”北京市委书记尹力：“支持北交所做大做强，推动更多优质企业上市融资。”

中小企业要想真正解决融资难题，立足长远发展，必须瞄准进入资本市场的目标，在尚不具备进入主板市场的前提下，可以着眼于新三板市场，按照基础层→创新层→北交所的顺序，为进入主板市场做准备。

上市的本质是获得印钞权、发售权。企业除了资产负债表、损益表、现金流量表外，还应有第四张表：股市K线图。它反映的是投资人对上市公司最真实的评判。

人类工业的发展就是借助外力的过程。公司上市后整合资源的效率最高。中小企业上市融资的现实路径是：创建专精特新企业→专精特新小巨人企业→行业隐形冠军→新三板市场（基础层→创新层→北交所）→沪深主板市场。

四、专精特新是中小企业发展的必由之路

二十大报告明确提出“支持中小微企业发展”“支持专精特新企业发展”。*州除烟草、电力等国有企业外，几乎都是民营经济形式的中小微企业，更应该坚定不移地走专精特新的发展之路。

“专精特新”，即专业化、精细化、特色化和新颖化。这一概念最早是由工业和信息化部提出，随后在《“十二五”中小企业成长规划》中提出将“专精特新”发展方向作为中小企业转型升级的重要途径。自2018年以来，工业和信息化部已经公布3批国家级专精特新“小巨人”企业，从构建优质企业梯度培育体系、针对短板弱项进一步提升企业创新能力、加强精准服务支撑等多方面加大培育和支持力度。2021年9月，北京证券交易所宣布设立，其核心是为“专精特新”中小企业服务。

*州尽管目前经济发展相对落后，但旅游资源丰富，民族风情浓郁，生态环境优越，立足这些优势，结合全州经济社会发展布局，抓好专精特新企业发展，大有可为。

未来五年，*州将坚持生态优先、绿色发展，彰显“土硒茶凉绿”五大优势，立足大生态、构建大交通、发展大旅游、打造大产业，努力把*州建设成为美丽湖北绿色崛起的重要一级。全力壮大州域经济，加快工业化进程壮大新型工业，重点打造清洁能源、硒精深加工

、现代烟草、绿色建材、电子信息、生物医药六大产业链；提高农业产业化水平，发展现代农业，推动硒蛋白（肽）产业化，建设全国硒科研、硒创新、硒标准、硒品牌高地；发展大旅游提升生态文化旅游业，创建国家全域旅游示范区，打造国际知名旅游目的地；提升现代服务业推动消费升级；加快打造生态文化旅游业、富硒产业、新型加工3个千亿级产业集群和12个百亿级产业。深化改革开放，推进改革创新，加快开放步伐，全面融入“宜荆荆恩”城市群，加快建成链接*城市圈与成渝地区双城经济圈的重要节点，构建大交通格局。打造生态文明样板，加强生态突出问题治理、生态环境保护、生态价值转化，既永葆绿水青山颜值，又实现金山银山价值。

在支持和服务州内企业走“专精特新”发展之路上，*州企联可以采取以下措施：一是对州内生态文旅康养产业、特色富硒产业、清洁能源产业、生物医药产业、绿色新兴产业这五大绿色产业予以重点关注，对具有发展潜力的企业全力扶持；二是利用*市·*州企联系统对口帮扶的机遇，将州内专精特新企业负责人推荐参加*企业家浙大培训班等高端培训；三是有效整合利用企联系统资源，为州内专精特新企业在产业链对接、招商引资、政策咨询、宣传服务等方面提供精准服务；四是在*州企联自身建设上，培育四种能力（资源整合能力、活动组织能力、学习能力、执行能力），做到两个提升（凝聚力和影响力）。