部门、本岗位、本工作、本任务负责。“坚持团结一心，反对拉帮结伙”就是在推进工作中，协调发挥各部门、各岗位人员的优势和专长，取长补短，合力而为做工作，而不是不闻不问、单打独斗、排除异己、团团伙伙、各自为政。“坚持敬业担当，反对敷衍塞责”就是认真对待每一项工作，每一个具体事情，追求完美，事争一流。要考虑每一项工作的前因后果，每一道工序的上下衔接，多考虑一步，多补台一些，多与上下游交流沟通，力求无缝对接，不掉地上。有时为了更好衔接工作，还要多付出一点，多理解对方一点，多担当一点，以“事成”检验敬业担当。“坚持开拓创新，反对因循守旧”就是敢于与过去说不，勇于破冰破题，打破固有习惯和常规经验，用新思想、新思路解决新问题，推进工作新变化。要多为推进工作而创新，提高效率而创新，而不是为创新而创新，无病呻吟，徒劳无益。“坚持令行禁止，反对阴奉阳违”就是增强纪律性，严格遵守国家、上级及地方各项法律法规，遵守公司各项管理制度和规定，不碰红线、不触底线，对上级安排的工作不拖拉、不等靠、不推诿、不观望，立说立行，高效执行，推动各项工作有序有效开展。

做到了上述“五坚持五反对”，每个干部职工、各个单位、各个部门就能围绕既定目标，积极主动往前赶，想方设法解难题，真抓实干促落实，就能推动和保障我们公司全年各项目标任务的圆满完成。

着“缺什么补什么”“干什么专什么”的学习态度，除抓好党建方面业务学习，更要有计划、按步骤、分阶段地加强法律法规的学习、对外政策的掌握、工程项目的管理等，做到既学政治理论、政策导向、专业知识，又学先进做法、实践经验、工作方法。同时，坚定不移、持续深入开展大调研活动，近期将到周边单位对标学习党的建设、党性体检、后勤服务管理等工作，真正把学习效果转化为行动方向、转化为工作思路，促进公司各方面管理水平取得新提升、再上新台阶。

二是要善谋善为。有谋才有为，有为才有位。我们各机关部室作为公司的“大脑”和“中枢”、各级管理人员作为公司各项工作落实的“执行者”和“督导者”，位置特殊、责任重大。对上，事关“顶层设计”、领导决策；对下，事关基层发展、职工利益。因此，我们管理人员及职能部室的工作作风，直接关系到工作成败和干群关系。下一步，将加强纪律作风督查，在各单位部门聘请“党风行风”监督员，重点对各级管理人员及职能部室落实“五坚持五反对”等情况，进行监督检查。同时，在各单位部门内部开展“党风行风”评议活动，重点对“机关服务基层、井上服务井下、后勤服务一线”进行评议，评议结果不定期通报，拧紧日常监督“发条”，用好用足“第一种形态”。近期，将采取到廉政

教育基地现场观摩、观看廉洁警示片、召开集体廉洁从业教育会等方式，对近2年提拔的党员干部、重点部门管理人员进行集体廉洁教育，推动各级各部门及管理人员在服务中转变作风、提升能力，真正做到“基层有所呼、机关有所应，职工有所盼、干部有所为。”

三是要善作善成。善作是起点，善成是终点。实现国有企业高质量发展，离不开高质量党建的引领和保障。聚焦“党建创新创优年”主题主线，当前重点抓好党的XX大精神学习宣贯、“两珍惜、两保持”形势任务教育开展、品牌党建及暖心群团等方面工作，为公司高质量发展提供坚强的精神动力和思想保证。近期，将围绕党的XX大精神解读、党支部书记工作方法创新、通讯员新闻宣传能力提升等内容，组织筹办2023年度党支部书记培训班，拟采取授课辅导、模拟演练、研讨交流等方式，不断提升党支部书记履职能力和通讯员业务水平。持续抓好公