支部出现了工作落实力度不够，执行标准不严，党建不善创新等一些不容忽视的新情况、新问题。针对上述问题，公司党委适时开展“三化三创”过硬党支部品牌创建活动，就是要牢固树立党的一切工作到党支部的鲜明导向，引导基层党支部更好地融入中心，参与管理，真正把党的思想政治工作落实到支部，把从严教育管理党员落实到支部，把服务企业、服务群众落实到支部，不断提升党支部的政治功能和服务功能，增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，使党支部真正成为推动发展、服务群众、凝聚人心的坚强战斗堡垒，对于进一步夯实基层党建工作基础，明确党建主体责任，团结带领广大党员和员工群众，全面落实公司“五个一”总体思路，实现“走在前列”目标定位，均具有十分重要的意义。

二、主要内容

（一）实施过硬党支部建设标准化，进一步夯实党建工作基础。要积极围绕思想作风过硬、组织机构过硬、队伍素质过硬、党内政治生活过硬、作用效能过硬、保障体系过硬六个方面入手，不断夯实支部党建工作基础。一是思想作风过硬。每位党员干部要锤炼过硬工作作风，强化责任担当，对职责范围内的事不推诿、不扯皮，坚持真抓实干，求真务实，对自己承担的任务坚持一干到底，注重实效；要培养严谨细实的工作习惯，注重工作细节，任何情况下都能做到标准不降、力度不减，确保高标准高质量完成各项工作任务；要坚持公道正派的办事原则，对待工作不怀私心、不图私利；要始终坚持员工利益无小事的理念，以员工诉求作为工作的出发点、落脚点，从大处着眼，从小入手，不断提升服务企业、服务员工的能力。二是

组织机构过硬。要按照“三个有利于”的要求，加强支部班子建设，坚持每3至5年进行支部换届选举，选好支部书记，配强支部委员，优化工作分工，发挥班子整体功能。要及时根据公司机构调整，合理优化配置基层党组织，做到业务单元建到哪里，党组织就同步建到哪里，业务工作做到哪里，党建工作就及时延伸到哪里。三是队伍素质过硬。要强化培训考核，公司党委每年对党支部书记培训一次，每年至少开展一次党支部书记抓党建述职评议工作，严格实行党支部书记任职资格认证，杜绝支部书记岗位“照顾型”、“安置型”现象的发生。不断优化党务政工队伍结构，重视选拔年轻党员干部担任支部书记，增强党支部书记队伍生机活力，力争2023年底35岁以下党支部书记占到10％以上。加强对流动党员管理，各党支部对流动党员实行季度联系汇报制度，及时了解掌握流动党员现实表现，确保每名党员“有管理、有活动、有作用”。四是党内政治生活过硬。严格落实“一岗双责”，做到党建工作和生产经营工作同谋划、同部署、同推进。严格执行支部“三会一课”、组织生活会、党员学习教育、党务公开、党费收缴、民主评议党员、党员联系群众及党员活动室管理等各项制度。党支部每季度至少召开1次会议专题进行研究，党支部书记每月听取1次车间工会、团支部工作汇报，并提出具体指导意见和建议。要丰富主题党日活动载体，增强党内活动的吸引力和影响力，做到全年有主题、季度有专题、月月有活动。

（二）明确目标，常抓不懈。各党支部要把基层党建工作的重心聚焦到“三化三创”过硬党支部品牌创建活动上来，把品牌创建作为一项打基础、利长远的政治任务，将公司正在开展“两学一做”学习教育、“一建一品”党建项目有机结合起来，既要不折不扣完成好公司的“规定动作”，又要根据自身特长，创造性地开展“自选动作”，实现以品牌引领促进支部党建工作向纵深推进。

（三）以上率下，示范引领。公司领导班子成员要认真履行“一岗双责”要求，以普通党员身份按时参加支部组织生活，积极指导和参与“三化三创”过硬党支部品牌创建活动。各党支部书记要在抓好“一建一品”党建项目基础上，再提高档次，再强化落实，逐步向其他“六建”延伸推进，努力将党支部建设成为“品牌示范”党支部，带动广大党员持续提升党性修养和能力素质。

（四）强化宣传，营造氛围。党群工作部要建立经验交流平台，组织各党支部之间交流借鉴，共享成果。要加强对党支部的工作指导，定期检查活动进展情况，采取有力措施，推进工作落实，确保活动扎实有效推进。宣传中心要注重发现亮点，积极挖掘宣传先进做法和经验典型，充分利用网站、电视、内部刊物、AAA