一、重塑组织架构，“一支队伍”夯实执法根基

一是坚持“三个结合”，一个理念统揽。始终把综合行政执法改革作为提升基层治理效能的大事要事来谋划，坚持把领会省、临汾市和我市综合行政执法改革精神与*乡实际相结合，与司法、土地、市场监管、安全、环保等部门要求相结合，与建设服务型、法治型乡人民政府相结合，将党的领导贯穿工作始终。

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三、优化留人待遇，加大投入激励人才

积极开展全员技能鉴定，鼓励员工一专多能，享受多专业补贴，目前员工技能补贴人均达1600元/月，最高补贴到2400元/月，实现了员工“要我学”到“我要学”、“怕考试”到“盼考试”的转变，同时将人才队伍分为管理、技术、技能三个序列，出台相应管理办法，疏通晋升通道，以激励促进人才进步。改造“人才公寓楼”，解决新引进人才住房，配偶就业，子女入学等问题，根据学历、工龄、职务、业绩等各方面综合考量为人才提供购房优惠政策，累计有350余名职工享受近920万元购房补贴。

下一步，我们将深入贯彻落实好我市组织工作会议精神，继续坚持党管人才不动摇，按照“建机制，优服务，强保障”的要求，积极营造人才强企的生态环境，让广大人才在全方位推动建邦企业高质量发展的主战场施展才华，建功立业。

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