2023年镇度村社干部月绩效管理方案

更新时间:2023-05 来源:网友投稿

坚持以人为本、强化民主监督,结合“三抓三促”行动,通过每月开展面对面述职、民主测评、党员群众评议,督促村社干部进一步端正工作态度,严守工作纪律、转变工作作风、认真履职尽责、提高工作质效,不断提高干事创业能力,通过“干好干坏不一样、干多干少不一样”的实际较量,营造“人人讲绩效、事事讲绩效”的浓厚氛围。

二、目标要求

牢固树立“效率就是生命、结果就是一切”的理念,坚决拼弁甘后人后的守成思维、安于现状的“躺平”心态、无所作为的消极思想,促使村社干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。

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(一)强化组织领导。包村领导要切实履行好党建主体责任,全程指导各村做好述职评议工作,同时,认真分析村社干部思想建设、队伍建设、履行职责等情况,并及时帮助化解不利因素。镇党委每季度听取一次专题汇报,集中分析解决村级运行过程中的重点、难点问题,确保村一级健康、快速、高效运转。

(二)加强督导检查。结合“三抓三促”行动、“四实”行动和市委巡查问题整改工作,镇纪委要加大对各村的督查检查力度和跟踪问效力度,督促各党组织以比学赶超的思想,实现相互借鉴,共同提升,确保全镇各项工作取得实实在在的成效。

(三)严格考核问效。村“两委”班子连续3个月得分在7分及以下的,向镇党委写出书面检查;连续5个月得分在7分及以下的,村“两委”负责人主动引咎辞职。村干部、社长连续3个月得分在6分及以下的,在党员代表和群众代表会议上做深刻检讨,连续5个月得分在6

分及以下的,主动辞职。每月测评结果将按照一定比例计入村“两委”及村社干部年终考核,并与村社干部报酬挂钩。月评议情况将与村社干部评先树优相结合,月评议排名靠前的村社干部,优先列为表彰对象,连续5个月排名靠后的村社干部不得纳入表彰范围。