当前,实施“新时代年轻干部成长工程”,培养忠诚干净担当的优秀年轻干部队伍,既是中央的明确要求,也是各级组织部门的重点任务。下面,我结合县实际,围绕调研主题分别谈几点认识,供调研组各位领导参考。
一、主要做法
以***新时代中国特色社会主义思想为指导,落实好干部标准,遵循干部成长规律,以大力发现培养为基础,以强化实践锻炼为重点,以确保选准用好为根本,以从严管理监督为保障,着力培养忠诚干净担当的优秀年轻干部。
.发现储备一批。一是加大力度引进。近年来,我县深入实施人才强县战略,多渠道引进各类优秀年轻干部人才。仅今年就通过选调生招录、公务员招考、事业单位招聘、紧缺急需人才引进、人才回流等多种方式,引进了名年轻干部;通过企业招聘、招才引智方式引进余名专业性技能型人才。二是
注重日常发现。采取集中调研、召开座谈会等方式,真正深入到基层一线和群众中,通过正面谈话、侧面了解,及时全面掌握年轻干部思想、工作有关情况。不定期召开青年干部人才座谈会,县委书记与青年干部进行集中谈心谈话;组织专班对全县优秀年轻干部情况进行调研,通过座谈推荐出一批优秀年轻干部,建立优秀年轻干部成长档案并对入库干部实行跟踪管理。三是强化精准识别。深化对年轻干部的日常了解,经常性、近距离、有原则地接触干部,看干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世的方式、处理复杂问题的能力,努力做到知事识人。将年轻干部考核做到经常化、制度化、全覆盖,把功夫下在平时、延伸到现场,在举办大型活动、撰文发言、待人接物等小事小节上察德辨才,在应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重任务等大事难事上看德识才。通过看实事、看实情、看实绩,全方位识别年轻干部的德才深浅。
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(一)加强培养,让年轻干部“长得快”。建立年轻干部结对帮带机制,安排责任心强、经验丰富的班子成员结对帮带,提高年轻干部解决实际问题、处理复杂矛盾的能力。有计划地安排年轻干部到急难险重的岗位上锻炼,到经济建设、征地拆迁、信访维稳的主战场摸爬滚打,让年轻干部在实践中经受磨炼、积累经验。要加大年轻干部跨层级、跨区域、跨部门挂职锻炼力度,促进年轻干部成长成才。建议市直单位为基层年轻干部挂职锻炼提供更多机会,落实乡镇、县直部门年轻干部在本单位不同工作岗位的轮岗任职,使其掌握多方面的知识,培养大局观,以适应更高层次的工作需要。
(二)疏通出口,让年轻干部“上得去”。
在干部选任上,要破除论资排辈、平衡照顾思想的束缚,对因年龄较大有“船到码头车到站”思想、工作不求“进位”但求“保位”的干部,要建立“下”的机制,让他们退出领导岗位。对想干事、能干事、干成事的年轻干部,不求全责备,积极搭“梯子”、舍得给“位子”,大胆选拔,不拘一格“选”人才。同时,建议市直单位有岗位空缺时,优先选拔县乡年轻干部。【更多免费素 材,QQ::】
(三)细化监督,让年轻干部“干得好”。探索年轻干部日常监督管理的新办法,采取思想汇报、工作交流、走访谈心等方式,加强与年轻干部的沟通交流,对发现的问题及时告诫提醒,对可能遇到的困难提前做好心理疏通。加大对年轻干部的容错纠错力度,鼓励大胆闯、大胆试,让敢于担当、踏实干事的干部没有后顾之忧。对受处分年轻干部建立后续教育管理制度,促其端正态度、调整心态,放下包袱,改过自新。定期开展优秀年轻干部分析研判,做到优进劣出。
(四)真心关爱,让年轻干部“留得住”。有些年轻干部因受专业不对口、不被重视、工资待遇低等问题的困扰,上班之初的新鲜感过后,开始变得苦闷、徘徊。针对这些情况,要多关心他们,了解他们的思想动态和实际困难,有针对性的进行帮助和解决,经常开展年轻干部联谊活动,丰富年轻干部精神生活,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人。