是要顺从服从，还是要坚持原则？

是要与人为善，还是要与人为敌？

我认为，在体制内，做人要适当拽一点。

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如果你的沟通能力强，能够与领导沟通好方向和目标、与同事沟通好分工和协作、与下属沟通好任务和方法、与外部沟通好需求和反馈，那么你就会得到各方的支持和信任，也会增强你的影响力和号召力。

如果你的沟通能力弱，不能与各方有效沟通交流、不能及时传达信息和意见、不能妥善处理矛盾和问题、不能正确表达情感和态度，那么你就会遭到各方的抵触和怀疑，也会削弱你的权威和魅力。

在体制内做人，在有了硬实力和软实力的基础上，才可以适当拽一点。

这种拽，并不是傲慢无礼、目中无人、为所欲为的拽，而是自信大方、敢于担当、勇于创新的拽。

这种拽，并不是为了显示自己有多厉害、多牛逼、多了不起，而是为了更好地完成工作任务、服务人民群众、贡献社会价值。