市委组织部干部队伍建设情况汇报

更新时间:2023-08 来源:网友投稿

一、突出政治标准,锻造堪当重任的干部队伍

***强调,“在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力,才能做到自觉在思想上政治上行动上同***保持高度一致”。**市始终坚持把政治标准放在首位,把政治要求贯穿干部队伍建设全过程,融入干部育选管用各环节,坚持不懈锻造政治过硬、堪当重任的干部队伍。

加强思想理论武装。不断加强党员干部党性教育特别是忠诚教育,教育引导广大党员干部铸牢对党绝对忠诚的政治品格。通过集中学习、脱产轮训、网络培训、领导干部上讲台等多种方式,深入学习党的**大精神和***主义思想,引导全市党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”

,自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的***保持高度一致。深入实施“一把手”政治能力提升计划,举办**市党政主要领导学习贯彻党的**大精神研讨班、**市市管干部学习贯彻党的**大精神轮训班等主体班次,全覆盖轮训县处级干部;各县(市、区)和市直各单位采取单独办班、联合办班等方式,全覆盖轮训科级干部。各基层党组织认真贯彻落实新时代基层干部主题培训行动计划,及时启动第三轮“万名党员进党校·善洲故里先锋行”活动,组织基层干部和普通党员参加集中培训,引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

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***高度重视干部队伍管理工作,强调“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持‘三个区分开来’,更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性,形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面”。管理监督只是手段,激励干部干事创业才是目的,干部队伍不能管死管僵,而要管活管出成效。**市始终坚持严管厚爱相结合,坚持管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,做到真管真严、敢管敢严、长管长严,不断营造干事创业的浓厚氛围。

强化日常监督管理。坚持严在日常、管在经常,将日常监督融入干部工作生活各方面、全过程。坚持班子和个人同步管、一时一贯全程管、“八小时”内外全面管,从履职行权到家风家教,不留空间、不留盲区,使党员干部置身于监督的阳光下,确保忠诚履职、规范用权、干净干事。加强对“一把手”和领导班子日常谈心谈话,对思想有波动、工作有变动、群众有反映的“一把手”和领导班子成员,由各级组织部门对其开展谈心谈话、给予指导帮助,在“咬耳扯袖”“红脸出汗”中把问题发现在苗头、扼杀在萌芽、解决在当下。加强对“一把手”贯彻执行民主集中制、“三重一大”决策制度等情况的监督检查,督促“一把手”主动向党组织请示报告工作,自觉将领导班子议事规则等要求落实到位。

建立正向激励体系。鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向,不断建立干部队伍激励机制和容错纠错机制,激励广大干部见贤思齐、奋发有为,撸起袖子加油干。全面贯彻落实中共**办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》,对工作不在状态、不思进取、不担当不作为、干部群众意见大的干部,坚决予以调整和降低职级,推动形成干得好就上、干不好就下的用人导向和从政环境,激励全市广大党员干部踔厉奋发、笃行不怠、奋楫争先。研究制定《**市市管职级干部管理办法》,实行市管职级干部职级能上能下,明确优先晋升职级五种情形、不得晋升职级十种情形和按规定降低职级九种情形,有效激励市管职级干部担当作为。严格落实《**市纪检监察机关失实检举控告澄清工作实施办法(试行)》,对经核查认定检举失实的干部,采取书面澄清、当面澄清、会议澄清、通报澄清等方式,及时把主要问题及调查核实结果客观公正透明地进行反馈,持续释放旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责的强烈信号。

满怀热情关心关爱干部。

坚持严格管理和关心信任相统一,做到政治上激励、工作上支持、心理上关怀、待遇上保障。健全干部待遇激励保障制度体系,积极落实好干部休假、体检等相关制度。强化对异地交流任职、挂职干部的工作生活保障,加大关心关爱基层一线特别是艰苦边远地区干部力度,制定进一步关心关爱干部若干措施。加强对干部身心健康状况的动态了解和关心关注,及时了解掌握干部工作、生活中的重大变故和突出矛盾困难,给予关心帮扶,解决干部后顾之忧。