一、做法特点

1.“五学”细化真学深学，奠定思想基础。一是原原本本深入学。班子成员领学4本必读书目的18篇经典内容、总书记在主题教育期间的系列重要讲话精神，谈体会认识，在读原著学原文悟原理上做好表率，带领大家一起悟规律、明方向。二是红色基地沉浸学。到陈云纪念馆召开专题读书班，深入学习总书记“新发展理念”“新发展格局”等重要论述，继承发扬老一辈革命家学哲学、用哲学的思想和方法。三是党建联建共同学。与集团公司X部理论联学4次、开展主题党日1次，围绕发挥上市公司平台作用、推动融投业务及权益融资等主题进行深入交流和研讨，推进融投产业平台落地。四是引进外脑帮助学。邀请外部专家就总书记新理念新思想等进行２次集中授课，进一步深入系统掌握贯穿其中的立场观点方法，增长智慧、强化本领。五是扩大范围提前学。通过召开中心组学习（扩大）会、印发８期学习资料等，带动三级单位围绕中国式现代化等重要论述提前学习、提前思考、提前谋划。为加强督导督学，公司认真选出班长、学习委员、纪律委员等班委成员，以同学相称，明确请假制度，营造良好的班风学风。同时，利用下班后、周末等工余时间，进行集中学习，做到学习、工作“两不误”。

2.“五带”深化调查研究，推动解决难题。一是带着“精神”，贯彻中央关于调查研究是谋事之基、成事之道的指示要求，把集团公司党组“X”行动同步“一对一”传达到每家三级单位，做到上下同向发力、同频共振。二是带着“方案”，即“一厂一方案”，采取“自下而上+部门横向”沟通方式，锁定本部、基层亟待解决的两类问题，做到事前精准确定主题，精选调研人员，精心设计提纲，做到与改革发展任务统筹衔接、一体推进。三是带着“问题”，即坚持问题导向，以推动实现集团公司“X”目标为己任，聚焦安全生产、新能源发展、经营管理等中心工作，围绕17个重点问题确定了10项调研选题，做到精准聚焦、靶向发力。四是带着“方法”，即运用集团公司党组抓工作方法，做到掌握情况在一线、解决问题在一线、转变作风在一线，深入一线蹲点调研、单独谈话、分层座谈、随机走访，做到全息式了解情况、全景式排查问题。五是带着“服务”，即以服务基层为导向，做到“能立即解决的问题坚决不带回”，立行立改；不能当场解决的，一律上系统建清单，共有X个问题纳入公司级督办流程，紧抓快办，做到常态长效、善治久治。

3.“三聚焦”转化推动发展，完成“建新功”目标。一是聚焦目标发力。公司党委坚持问题导向，立足职责定位，认真落实新一轮国企改革、推动绿色低碳发展等重点任务，找准助力企业转型发展、提质增效的重点项目，从13个备选内容中精心挑选难度大、成效显著的5个项目，组织团队着力攻坚。二是聚焦靶向问诊。以方法导向为准绳，公司领导班子成员从总书记新时代中国特色社会主义思想中找思路、找举措、找办法，带队赴5个“建新功”场地，现场“下沉”调研问题症结，灵活运用党组工作法，查问题定措施抓整改。三是聚焦本领提升。大力开展项目开发、自主检修、春申杯等培训和技能竞赛工作，打造高素质专业化的职工队伍，以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。随着X储能电站全容量并网、全球供氢规模最大的加氢站之一的X股权交割完成、X项目全面开工、日本综合智慧零碳项目完成立项等任务完成，“建新功”预定目标已全部完成，多维度推动绿色转型取得新突破。

---此处隐藏7949字，下载后查看---

四是检视整改规范化。抓好整改任务落实，严把整改项目销号关，抓好两个关键节点，保证今年8月底前、明年1月底前，2个专项任务、10个整改任务落实取得实质性进展。

五是组织领导系统化。高质量召开专题民主生活会，对主题教育开展情况进行总结回顾，对照六个方面和典型案例，深刻查摆不足，剖析根源，制定举措。召开专题组织生活会，班子成员以普通党员身份参加，开展批评与互相批评。召开主题教育第一批总结暨第二批部署会，在深入学习上级党组织相关会议精神，总结主题教育第一批情况的基础上，引导三级单位紧紧围绕“解难题、建新功”的工作思路，用好“党组工作法”，进一步增强紧迫感责任感，对照目标找准差距、细化措施，补齐业务短板，狠抓经营管理，打造“穿石”行动样板间，切实以主题教育实效助推各项工作落实。

（二）谋划做好第二批主题教育工作方面。

1.针对第二批主题教育参与单位多、党建工作能力参差不齐的情况，建议加强指导组与二级单位党组织的联动，用好第一批主题教育经验做法，提前谋划，统一要求。

2.X将把所属企业根据经营情况、党建工作基础情况进行分组，为第二批主题教育期间开展针对性指导奠定基础。