XX县深入推进媒体融合改革发展，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接宣传报道方面尽锐出战，声情并茂讲好“XX故事”，在助农兴农方面做了大量工作。近期，在对XX县媒体融合改革发展情况进行多维实地调研的基础上，梳理总结改革中存在的主要问题，思考解决措施，厘清下一步改革发展思路，探索以深化媒体融合改革助推乡村振兴工作的可行路径。

一、县级融媒中心基本情况

2018年12月，县委出台《新闻媒体融合发展改革实施方案》，按照“五化”建设目标，从主要职责、平台建设、领导机构设置及职责、内设机构及职责、业务工作流程、人事薪酬制度等方面进行全面深化改革。改革推进中，我们设置“一办一室两中心一公司”（即行政办、总编室、采编中心、保障中心和传媒广告公司），采编中心又下设新闻部、编辑部、专题部、播音部、新媒体部和一个新媒体工作室。目前，县融媒体中心有49名一线干部职工。其中，中层干部共计17人，平均年龄40岁；第一学历本科及以上17人、占比35%，第一学历大专及以下32人、占比65%；年均经营收入12.2万元。二、融媒改革的主要做法、亮点及成效

（一）创新体制机制，媒体从“相加”到“相融”。多方论证的基础上，制定《融媒体中心建设方案》，立足“高度融合、功能完善、移动为主、有利扩展”定位，按照“五个一”（搭建一个技术平台、建设一个移动APP、连成一个网络渠道、建造一个空间平台、构建一套运行机制）建设目标，在避免重复投资的基础上，整合利用县广电中心原有设备资源，一室多用，县融媒体中心形成以聚现为前端，“中央厨房”为中枢，广播电视、《XX通讯》、AAA公众平台、爱XX手机APP、政府网站等为终端的，包括前期调度、采写、直播、上传，中期整理、制作、生产、分发和后期多平台发布的媒体链条。截至2022年底，爱XXAPP客户端下载量达到4.9万人次，居全市第2位；XX融媒AAA公众号粉丝达到3.2万人。

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2.拓展服务功能，科学设置平台，提升用户粘度和广度。将本地政务新媒体纳入县级融媒体中心，实现更为集权集约、协同贯通的政务新媒体体系。同时，延伸舆论引导与提供社会服务的触角，积极探索“新闻+政务+服务+文化”的业务，注重平台实用功能，用多种手段增加用户黏性，使XX百姓真正做到“一端在手、生活无忧”。

3.探索运营模式，变“输血”为“造血”，提升创收能力。注重下沉融媒体活动，面向市场探索多元经营活动，例如：农特产品线上展销、乡村文化旅游等咨询活动，探索更多的盈利模式，提升融媒体中心的自我造血能力。立足本县名优农特产品和文化产业，深耕本土垂直产业，以地方名优产品互联网营销合作作为突破点，进一步激活县融媒体中心的影响力，同时为全县经济建设和乡村振兴添注动力。以“媒体+”为突破点，实现媒体与各领域的跨界融合，打造如“媒体+教育”、“媒体+医疗”、“媒体+农业产业”等。当然，融媒体中心建设要解决运营模式和营收问题，除创新运营思维外，更需要依靠党委和政府政策、资金、人才上的大力支持。

四、融媒体中心助推乡村振兴的思路举措

一是持续深入开展践行“四力”走基层活动，做乡村振兴的“宣传者”。通过真蹲实驻，采写大量带着露珠、冒着热气的鲜活报道，对内鼓励群众加强产业建设，引导更多有志青年返乡创业，传递更多支农惠农信息，服务好群众生产。对外，打响叫亮XX农特产品知名度，让群众产得出、不愁卖，以此推动全县农业产业向优质、高效、高端方向发展。二是建好用好融媒体平台，做乡村振兴的“推介者”。重点以AAA平台开源引流、线上直播精准带货、短视频讲好乡村故事为手段，充分利用平台资源优势，宣传推介展示XX丰富的农特产品和乡村旅游资源，利用热门关键词为农副产品进行引流。积极与本地网络大V和网红群体合作，开展线上直播带货、产地采风直播等活动，让消费者通过直播看到农产品的原产地，甚至养殖和采摘过程，加强对产地来源的信任感，进而增加农产品的销量。加强乡村振兴主题短视频策划和拍摄，重点围绕农村新风新貌、农特产品生产过程、农村生活趣事等，讲好乡村故事，展示农村的生活，传播乡村特色文化，进而吸引更多受众关注我县乡村振兴工作并积极参与其中。

三是引导整合网络力量，做乡村振兴的“代言者”。要充分发挥县融媒体中心的协调和舆论引导作用，积极借力本地新媒体力量，成立新媒体联盟，选取联盟中粉丝量大的新媒体及本土“网红”为家乡代言，借助网红力量推荐美丽乡村，推荐优质农特产品，助力形成以“游—宿—购”为一体的乡村体验性旅游。