一、工作开展情况

（一）不断强化行业党建建设。按照中央、省、市关于城市基层党建的工作要求，为进一步强化物业行业党建，县住房城乡建设局投资近XX万元建成了xx物业管理行业党群服务中心，成立了xx党委。同时，积极推动物业服务企业党建工作，XX个物业服务企业成立了党支部，共有党员xx人。

（二）全力打造“红色物业”品牌。针对全区住宅小区实际，分类施策，着力推广xx治理模式，xx的老旧小区治理模式和xx的单位自建小区治理模式，打造了xx等XX个“红色物业”示范点，通过以点带面，有效提升了全区物业服务供给品质。

（三）全面加强业委会建设。制定了《业主大会和业主委员会指导手册》，将成立业主大会、选举业主委员会的程序流程化、具体化、清单化，为街道办事处、社区居民委员会及广大业主成立业主大会、选举业主委员会提供指导。同时，按照省委组织部关于强化党建引领加强业主委员会建设的若干措施，结合实际，先行先试，制定了《XX县住宅小区组建物业管理委员会组建参考流程》，积极推动不具备成立业主大会、选举业主委员会条件的住宅小区组建物业管理委员会。

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（三）业主意识薄弱。大部分业主缺乏对小区公共事务的参与、监督意识，使得少部分以个人利益为目的的业主在成立业主大会、选举业主委员会及选聘解聘物业服务企业、公共收益的使用等业主共同决定事项中占据主导作用，导致业主大会成立难、业主委员会选举难，已选举产生的业主委员会，组成人员素质参差不齐，不作为、乱作为的现象突出。同时，在职或离退休党员干部不愿参与小区公共事务，大部分小区虽然通过社区党委提名组建了物业管理委员会，但组成人员的积极性不高，履职情况不好。

三、下步工作计划

（一）强化责任落实。尽快建立物业管理工作考核机制，将物业管理工作纳入县委、县政府对各镇（街道）、县直部门的年度综合目标考核，确保街道属地责任和部门监管责任落实到位。

（二）强化行业监管。切实把信用评价管理作为强化行业监管的重要抓手，探索建立规范、系统、全面的物业服务企业信用评价管理体系，强化信用评价结果运用，并结合“红色物业”的推进，开展“xx”及“xx”评选，建立物业品牌认定及动态调整机制，进一步强化物业服务行业事中事后监管，逐步形成优胜劣汰的市场机制。同时，将物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）纳入物业管理工作考核体系，进一步强化对物业服务企业、业主委员会的日常监管，有效提升其履约能力和履职水平。

（三）强化党建引领。结合创建全国市域社会治理合格城市，持续推进“红色物业”示范点位打造，通过典型引路、示范带动的方式，推动全区物业服务水平和小区治理能力的提升。同时，逐步提高物业从业人员党员比例，积极推动物业服务企业组建党支部，切实提高党的组织和工作在物业服务企业的覆盖面。