一、肯定成绩，坚定信心再出发

自去年中心城区实施网格化管理工作以来，中心城区四区和市直城管、住建、公安、生态环境等职能部门紧紧围绕省域副中心城市建设，以城市常态化、精细化管理为主线，以深化清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动、创建国家生态园林城市、无围墙城市建设为载体，以“净、绿、亮、齐、便、美、通、平、清”为标准，集中力量，条块结合，重心下移，积极行动，狠抓落实，初步实现了城市管理由粗放、运动、落后方式向精细、常态、高效方式的转变，城市功能、城市形象、城市环境逐步得到改善和提升，中心城区网格化管理工作取得阶段性成效。

一是“1050”专项攻坚行动深入实施。累计整治“双违”3200余处126万平方米，拆除违规户外广告3617块，整治规范中心城区围挡1340处，占压人行道城管、邮政报刊等违规亭棚全部拆除，较好地完成了第一阶段攻坚任务。第二阶段攻坚行动稳步推进，已基本完成路名牌规范、路灯管线入地、马路市场整治等任务，城乡结合部环境综合整治工作完成92.25％，清理农村积存垃圾1600余吨。

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三要强化督导奖惩。市城管委要树牢结果导向，对市委、市政府作出的决策、部署的工作、定下的事情，要雷厉风行、紧抓快办，扭住不放、一抓到底。要健全完善督考合一机制，实施好中心城区城市管理组织推动、督查问效和考核评价等工作，要一个社区一个社区检查，一项问题一项问题整改，把结果作为衡量和检验工作好坏的唯一标准，以结果论英雄，以结果论成败，做到“真督、实查、严管”，确保各项工作落到实处、见到实效。要坚持一月一考评，一月一奖惩，每月根据综合考评结果，对一级网格第1名和二级网格的前3名提出通报表扬，二级网格前3名授流动红旗；对一级网格最后1名和二级网格的后3名提出通报批评，二级网格的后3名分别扣减财力50万、40万、30万元，奖励给前3名，并授流动黑旗。

四要加大经费保障。城市管理事关千家万户，是最大的民生。市区两级财政要强化环卫设施建设、环卫车辆购置、城管执法装备、防汛应急物资等城市管理运行经费保障，逐步加大环卫保洁、园林绿化、排水防涝、智慧化城管等领域资金投入力度。积极推进城市环境卫生保洁、便民服务设施、市政公用设施等市场化运营。严格城市管理运行经费监管，提高资金使用效益，避免资金使用低效无效等问题，确保项目绩效与财政投入相匹配，推动城市管理高效运行。

五要加强舆论宣传。城市管理工作需要广大市民的理解、支持和参与。要把宣传动员贯穿到工作的全过程，广泛开展形式多样、丰富多彩、贴近群众、生动活泼的宣传活动，提高群众对城市网格化管理的知晓率、参与率、支持率和满意率。要持续深入开展“清洁城市，美化家园，我为城市建设管理找问题提建议”活动，问计于民、问需于民，营造“人人都是城市建设者、人人都是城市管理员、人人都是城市监督员”的浓厚氛围，构建社会参与、聚力共创、齐抓共管的大城管格局，真正做到人民城市人民建，人民城市人民管。市城管委要及时总结提炼工作中涌现的好做法、好经验、好典型，加大正面宣传力度。同时，对落实不力、工作落后的单位要予以通报批评、媒体曝光，突出“正面激励、反面警示”，以点带面推动各项工作落实。

同志们，城市管理者就是一座城市的美容师，我们所从事的职业平凡而伟大，任务光荣而艰巨，让我们在市委、市政府和市城建交通暨文明城市卫生城市常态化创建领导小组正确领导下，以精品思维提升城市品质，努力实现体制机制高效顺畅、环境卫生干净整洁、市容市貌清新靓丽、队伍建设文明规范的城市管理新格局，努力打造具有xxx特色的城市管理品牌，为高质量建设副中心城市贡献城管力量！

我就讲这么多，谢谢大家。