一、坚持不懈抓整改提高,推动基层D组织晋位升级
目前,我县后进D组织大约占30%左右,比例不小,整改提高的难度很大。因此,整改提高的重中之重,就是要聚焦那些困难支部、问题支部、后进支部,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题。一要把整改任务具体化。根据查找出来的问题,“对症下药”制定整改方案,对于管理乱、干群关系紧张的,要选派得力的工作组进驻整顿;二要把整改的问题公开。要把整改措施、时限、责任人向群众,接受群众的监督和评议,增强整改的动力和压力;三要确保全面整改提升。要不断总结推广先进基层D组织的好经验,组织后进和一般的基层D组织对标定位、比学赶超。通过整改提高,真正使每一个基层D组织在原有基础上都有新提高,确保100%后进D组织实现转化,100%一般D组织得到提升,100%先进D组织得到巩固。
二、坚持不懈抓面上拓展,实现基层D组织全面覆盖要按照地域、行业和专业等不同特点,分别设置“区域型”、“产(行)业型”、“流动型”、“功能型”、“网络型”、“联合型”等多种形式的“特色D支部”,努力扩大D组织覆盖面。在非公企业,要创新规模以下企业特别是小、微企业的D组织组建方式。近年来,我县小、微企业发展迅猛,D的工作要及时跟进。要继续深入推进“D旗引航”工程,大力推行非公D建“一提前四同步”工作法,把工作做在前头、落在实处,争取非公企业D组织组建率有新的提高。在农村,根据“性质同类、行业接近、产业互补”的原则,紧紧围绕产业发展,以产业为基础、以行业为纽带,积极组建农村专业协会、合作经济社、致富项目、专业市场、园区基地、农业龙头企业D支部,以组织先行、D员带动、发展催动助力产业发展。在社区,要积极推动D组织的设置和网格区域相融合,组建的重点要放在城乡结合部、流动人口聚居地、新建小区新兴工业园区以及个体工商户集聚的商贸市场。其他领域应建未建D组织的,必须尽快建立D组织,扩大D的组织覆盖;对暂不具备组建条件的,要采取派驻D建工作指导员、确定D建工作联络员以及先行建立工会、共青团组织等方式,扩大D的工作覆盖。
三、坚持不懈抓队伍建设,提升基层D组织战斗力
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五、坚持不懈抓手段创新,提高基层D建工作信息化水平
要本着“以需促用、以用促建”的原则,适应新形势和新要求,运用信息技术手段,整合D建网、D员干部现代远程教育系统、手机短信平台等资源,积极推进D建网站服务、D建信息传播、D建质量管理、D员管理信息、互联网上办公、远程教育直通、D员干部在线学习等“七大新平台”建设,实现基层D建工作由传统向现代转变、由相对封闭向有序开放转变、由单边灌输向多方互动转变。要大力推进我市D建质量管理体系试点工作,将先进标准的理念和方法,引入到基层D建工作中,促进D建工作制度化、规范化和程序化。
六、坚持不懈抓制度保障,为基层组织建设提供有力支持
推进基层组织建设各项工作开展,要有好的制度机制作保障。我们要用好的制度,来促进基层D建工作制度化、规范化。一要坚持“书记抓、抓书记”。要坚持把县镇村三级D组织书记D建工作责任进一步落实,促使各级书记对所管区域基层组织的状况有一个全盘了解和掌握,解决一些突出的重大问题,比如提高村干部的待遇问题,解决基层组织的活动经费问题,等等。二要推动机关领导干部下基层。基层工作不能只是基层抓,基层的问题要靠上下合力,一抓到底才能够解决。各级领导干部要以身作则,结合主题实践活动,组织干部走出来、走下去。三要加强阵地建设。结合当前开展的基层组织建设“美丽工程”活动,以基础设施配套、标识墙牌规范、档案资料齐全为基础,加强基层D组织活动阵地建设,努力建设一批环境整洁、设施完备、功能齐全的活动场所,为D组织和D员开展活动创造良好的条件。四要加大经费保障。要建立稳定规范的基层D建工作经费保障体系,将D建工作经费,按一定标准纳入本地本单位预算,确保D组织各项工作正常运转。落实“一定三有”,推行村(社区)干部“基本补贴+工龄补贴+实绩奖励+绩效补贴”的结构补贴制度,建立健全村(社区)干部待遇正常增长机制,确保基层D组织有钱办事、有人干事、有场所做事。
同志们,D的基层组织建设是一项长期性、系统性工程,推进基层组织建设是当前和今后一个时期的重要任务。全县各级D组织和D员干部要振奋精神、埋头苦干,扎实工作,以改革创新精神,努力开创全县基层D建工作新局面,以优异成绩迎接2023年基层D委书记D建工作述职和D建创新项目考核验收!