1.“红色引擎”赋能教育发展

2.堡垒坚固D旗红

3.打造“一社一品”D建品牌构建社区治理新格局

4.打造四大载体服务居民群众xx整合多方资源夯实“畅享社工委”D建品牌

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坚持作风建设，“筑”清廉型机关。持续推进机关作风建设，教育引导全局D员干部牢记“三个务必”，强化D员干部廉政意识，规范廉洁从政行为。大力转变作风抓落实。实施“红黄榜”评比制度，上半年xx个次科室(单位)列入红榜，xx个次列入黄榜，进一步营造了敢闯敢干、唯实争先的干事氛围。大力转变作风抓整治，开展亲清政商交往突出问题和纠治“新形象工程”问题专项整治，对全局xxx人开展自查，推动D员干部作风不断转变、精神面貌有效提升。大力转变作风抓警示，向县处级领导干部发放《忏悔实录IV》，提醒领导干部自警自醒自律，不要重蹈覆辙。集中观看警示教育片《招标“迷”局》《戒尺》《谁的芒果》等xxx余人次，前往迤沙拉廉洁家风文化示范点参观，教育和警示全局各级领导干部既要依法行政，又要干净干事。

xx镇深入贯彻基层D建工作新要求，以“双基”为重心，全面聚焦“五项基本”，乃至对标“五大看点”，通过系统性的软弱涣散D组织排查与整顿，采用“精准问诊”“靶向施策”“激励引导”三大举措，切实扭转后进局面，培育先进典型，推动基层D组织实现全面提升与固强增效。

一、精准“问诊施策”，确保高效提升。统筹全局，明确方针行动。xx镇制定了《基层基础“双基”提升行动方案》，成立专项工作领导小组，由D政主要负责人负责划分片区，落实责任，全镇共组织了xx名副科级领导领衔多个调研小组，从多维度展开全面实地调研，确保每一件事实情皆能被准确掌握与处理。深入摸排，清晰全面掌握。我们对照“五项基本”及“五大看点”，深入分析软弱涣散D组织存在的问题，利用实地查看、个别访谈、民主测评及资料查阅等多种方式，对全镇xx个村进行调研。务求倾听民心，明确基层D组织团队运行的现状，组织建设与队伍管理，以保障调研工作的客观性和准确性。科学研判，严格评定先进。严格依据排队标准与识别程序，组织村级D组织进行先进与后进的评定。结合D组织述职评议与“擂台比武”等评估工作，通过《基层D组织评优扣分细则》进行公平合理的评分。至xxxx年，xx镇已评选出先进村x个、中间村xx个以及后进村x个，全力推动先进村继续发挥示范作用。

二、实施“精准整改”，增强整改实效。设定目标，强化整顿。指导后进村D组织依据村情实际制定切实可行的整改方案，明确整顿任务，形成问题与短板的整改清单，以清单为引领，逐项推进、逐一管理，确保整顿工作闭环运作。截至目前，全镇已编制后进村整顿实施方案x项，规划详细措施xx条。压实责任，推动落实。D政主要领导各自认领一个后进村作为包保对象，同时指定一名班子成员负责具体任务。依据先进村与后进村的特点，选取一个先进村结对帮带一个后进村，采用现场观摩、座谈交流、跟岗互派等方式，实现以优促差，推进后进村D组织全面进步。迄今为止，已经安排后进村“两委”干部赴先进村学习xx人次，开展村支部联建活动x次。强队伍，求实效。针对情况复杂、任务繁重的后进村，增派专门力量，优化村“两委”班子配置，精准选拔后备干部，夯实基层组织基础。目前，全镇确定了x名镇干部驻村指导，选拔优秀村“两委”干部x名，并为x个村D组织配备了后备力量，进一步完善了基层D组织人才梯队建设。

三、促动“正面激励”，提升工作新高度。培育典型，强健组织。全面掌握各村D支部书记的履职动态，积极开展“村D组织书记擂台赛”，从“素质优、业务能力强，群众口碑佳、协调能力强，示范效果好、帮带能力强，纪律作风正、治理能力强”等方面，树立先进典型，强化示范引领，整体提升村D组织书记的综合素质。截至目前，全镇已推选出x名优秀村D组织书记。推广经验，促动提升。围绕夯实基层基础、抓D建促乡村振兴、D建引领基层治理等核心工作，发挥先进D组织的优势，着力培育一批抓D建促乡村振兴的示范村，认真总结并推广成功经验，以典型带动整体提升。截至目前，全镇已打造D建引领基层治理示范村x个，提炼出基层组织建设、强村富民、乡村治理等经验信息xx条。正向激励，赋能增效。坚持“抓两头带中间”，全面推动基层D组织进步和提升。将先进D组织评选结果作为绩效奖励、典型推荐、评优表彰的重要依据，不断增强基层D组织服务群众的能力，激发村干部干事创业的热情。截至目前，全镇已组织村干部绩效评定x期，对xx名表现突出的村“两委”干部给予绩效奖励。