一、特色亮点

（一）强基固本，建立健全党建工作机制

一是落实责任分解任务。建立健全了承诺、述职、评议、考核、问责“五位一体”党建工作责任制考核体系，压紧压实党建工作责任。通过印发2023年度党建工作要点，签订党建工作责任书，制定党建工作年度考核评分细则，形成层层抓落实的工作格局；二是实施清单化管理。实行主体责任履责清单、所在企业问题清单、重要廉政风险清单“三张清单”管理机制，把发现问题和解决问题作为开展“六治六提”作风建设行动的突破口，推动集团党建工作落实落细。以互学互看、党建工作“回头看”等活动为抓手，实行边查边改，对账销号，对“三化一创”建设各项任务实施逐一销账。

（二）探索创新，大力实施党建示范化工程

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党群工作部日常事务繁重，在创建有集团特色的党建活动谋划方面和人才招引工作方面还需深入思考和工匠精神。争取在完成好本职工作之余，不断调整工作思路，改进工作方法。

三、下步计划

1.强化党建引领。聚力品牌打造，以青年大讲堂为平台，“三化一创”为抓手，8090新时代理论宣讲团为宣传载体，学习贯彻党的二十大精神，持续推进主题教育和党风廉政建设，持续推进实施“全企一体、比融共促”工程，建立健全集团党建品牌体系，着力构建党建统领、整体智治。

2.健全完善“两勤两专”人才培养机制。以干部队伍综合素质提升为目标，组建干部学习小组，分类别开展课题研究、专题培训、学习交流等活动，适时选派干部轮岗交流、挂职锻炼。聚焦发展重点、难点、堵点问题，充分发挥智库作用，邀请专家学者、行业精英进行授课解惑。

3.拓宽人才招引渠道。做好人力资源管理与储备工作，既要突出专业型、综合型人才储备，有要着力管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，进一步完善集团人才储备库，日常注重人才库的维护和补充，对人才进行有效的分级和归类，为企业发展注入不竭动力。