一、狠抓精神学习，提升思想引领力

强化示范引领。公司纪检小组充分利用“第一议题”、专题学习研讨等形式，第一时间组织学习总书记在二十届中央纪委三次全会上的重要讲话精神。督促领导班子和各级党组织召开党纪学习教育启动会，学习新修订《中国GCD纪律处分条例》和集团党组党纪学习教育专题会议精神，推动领导率先学、党员先行学，充分发挥“头雁”效应和模范带动作用。

强化宣贯检查。积极开展“纪法教育月”、“新年廉洁第一课”等活动，纪检小组下沉项目专题宣贯和监督检查，累计开展纪法教育测试313人次，推动公司各部门、各项目层层跟进，形成“全员参与、多级联动”的学习氛围。

二、狠抓责任落实，提升制度保障力

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五、狠抓项目廉洁建设，提升联建防控力

常态化项目监督检查。纪检小组联合各业务部门，常态化开展节日前后、季度生产运营综合检查。针对重大工程项目，每月开展专项监督，应用《项目监督管理手册》，开展重大项目专项检查18次，发现并监督推进整改问题63个，下发整改建议书11份。

深化项目廉洁风险防控。开展廉洁风险防控“三个一”活动，纪检小组对所有在建项目开展一次廉洁谈话、一次廉政档案审核，一场纪法教育测试。全面推广“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念，推动5亿以上项目全覆盖创建超英廉洁示范点，助力项目廉洁高效履约。

推动廉洁共建共享。拜访x市纪委监委和x市纪委监委，通过学习交流深化地企联动，加强工程建设领域廉洁风险防控方面的合作互促。联合x集团开展“廉洁共建，同守清风”共建活动，强化项目廉政建设，凝聚共建合力。

下一步，公司纪检小组将在做实做细日常监督上持续发力，不断完善监督方式方法，使监督更聚焦、更精准、更有力，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。