一、工作情及况及成效

（一）党建领航，强根铸魂。一是以党委会、理论中心组领学，指导基层党支部、全体员工集体学，在学的基础上组织研讨、知识竞赛，实现以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。二是抓实基层党组织“五基三化”、“强制度促融合”行动等工作，从优秀中层管理人员中选优配强各党支部书记，落实两个1％要求，发展党员x名，培育“党建＋金惠民”等x个党建品牌并举行党建品牌成果比赛。三是围绕清廉国企建设内容，通过党建引廉聚“合心”、教育培廉铸“初心”、文化养廉润“红心”、监督护廉防“私心”等“四心”工程和“八个一”活动，推动清廉国企建设走深走实。

（二）筑强堡垒，凝心聚力。集团党委以改革提升行动为契机，调整优化集团公司“三会”议事规则，严格落实党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求和程序，推进x家子公司全面落实“党建入章”。修订、完善合同管理、财务审批、金融管理等制度x项，新增x项，对经营管理、项目建设、风险管控等制度进行“立改废”x多项。通过“严入口、严教育、严考核、严培养”四“严”措施落实“能上能下，能进能出”用人标准；建立《后备人才管理办法》和《中长期人才培养规划》等制度，建立各层级后备人才库，形成“四个留人”的良好机制。专题研究巡察整改工作x余次，向市委、市纪委、巡察办等部门汇报x次，由集团纪委跟踪督办、监督检查巡察整改情况，x个问题完成整改x个，完成率为x％。

（三）党经融合，促进发展。集团党委坚持党建引领经建高质量发展，做实“党建＋业务”深度融合。一是创新使用供应链金融审批信息化、风险防控体系制度化、不良债权业务汇报研究常态化、资产管理信息化、融资工作政策化等“五化”措施，提升风险防控能力。全年研究不良债权工作x次，通过催收、核销等压降不良债权x亿元，其中清收现金回款约x万元；二是充分运用桂惠贷政策、改变担保方式降本增效。2024年融资担保在保余额x亿元。平均融资担保综合成本比去年下降x％。通过申请“三农贷”和“纾困稳企贷”以及改变担保方式，节约融资成本约x万。三是各党支部结合各自业务特色，成立金融服务、逾期催收、供应链服务、资产管理服务等x个党员先锋队，带头下基层，引领业务高质量发展。2024年服务企业x户，累计提供金融综合服务约x亿元，实际资金放大倍数为x倍。

---此处隐藏1670字，下载后查看---

三、下一步整改措施

（一）抓学习，始终把政治建设贯穿始终。坚持把党的政治建设作为根本性建设，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，持续落实主题教育成果，依托“三会一课”、“主题党日”“党员活动日”活动，规范学习纪律、调动学习氛围、持续加强自身和党员干部党建理论和业务知识学习，结合“互联网＋党建”报刊、杂志、手机等载体、使学习教育常态化，丰富学习内容，提高学习效果。

（二）抓关键，着力破解党建工作解难题。党建聚焦主责主业重点领域，找准基层党组织服务中小微企业、凝聚职工群众的着力点，将主题教育成果与各项任务紧密结合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在“真学”与“实干”上下功夫，着力破解工作中的难题，以党建促经营协同发展。

（三）抓作风，凝聚齐心协力整风肃纪。一是推动主体责任再压实，严格落实党风廉政建设责任，认真履行党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”的责任制度，坚持把纪律规矩挺在前面；二是推动廉洁教育再入心，持续开展好党风廉政宣传月活动内容，推进作风建设，持之以恒抓好防止和纠正“四风”工作，抓好班子建设和干部队伍建设，高标准、严要求、守底线、做表率。

（四）抓队伍，提升党员干部队伍素质。坚持党管人才原则，强化党委发现人才、培养人才、凝聚人才、服务人才的政治优势，进一步完善干部选拔任用机制和人才引进机制，持续优化结构配备，提升整体功能，强化干部职工综合能力培养。通过优秀青年党员下基层锻炼、培训、座谈、观摩、经验交流会等形式，着力提升干部能力素质，推进各支部均衡发展。