近年来，*集团坚持把总书记关于国有企业党的建设系列指示批示精神同集团党的建设具体实践相结合，把国务院国资委党委和上级党委部署要求同主责主业融合起来，按照新时代党的建设总要求和新时代组织路线因地制宜抓党建，持续贯彻落实总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，顺应实践形成新时代党建进阶“三步走”图谱这一规范化、体系化、精细化成果，有力推动了党建工作由“建起来”、“抓起来”向“强起来”迈进，为培育和发展新质生产力与构建现代化产业体系更好结合，着力打造适应中国式现代化要求的现代新国企提供了红色“引擎”。

第一步，顶层设计整体统筹，走规范化建设之路，实现“建起来”的目标。

以追赶态势开展党支部建设专项行动，以“打基础、提质量、树标杆”为思路，全面深化“三基”建设；坚持服务中心的方略，启动党支部组织力提升专项行动，从18个方面制定推进表，全面提升基层党支部组织战斗力、发展推动力、群众凝聚力、自我革新力；实施“党建工作与生产经营深度融合工程”专项行动，从22个方面做好融合这篇大文章；着眼长远出台了党建质量提升三年行动计划，绘制“1+3+3”（一个中心任务：以高质量党建引领保障高质量发展；三大工程：着力打造引领工程、堡垒工程、先锋工程；三个作用：充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，党支部战斗堡垒作用，党员先锋模范作用）的作战图，从顶层设计上把党的建设抓好抓实。与此同时，党委建立了落实基层党建常态化督导机制等29个规章制度，总结归纳了抓基层“四步工作法”（一月一提醒、一季一督促、半年一检查、年终统一评），确保党建工作驶入规范化轨道。

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第二步，分期落实中期目标，走体系化建设之路，实现“抓起来”的目标。

在党建质量提升三年行动计划的统领下，坚持体系化思路，下发基层党支部标准化建设工作指引，推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。按照“一党委一品牌、一支部一特色”的要求，创建“红芯+”党建品牌。“红”寓意的是党的坚强领导，表明康佳作为国有企业的根本属性；“芯”是芯片，是半导体，也是高新科技，彰显康佳的战略布局和产业主线；符号“+”谐音康佳之“佳”，也包含加减之意，意味着党建带群团。以六大支柱性板块为主体，以N个基层单位党建子品牌为延伸，多维化构成“1+6+N”品牌体系，“红芯视界”“红芯飞扬”“红芯智匠”等一批“叫得响、立得住、经得起”的党建子品牌脱颖而出。党建品牌体系化衍生了“创·星”党员教育培训品牌、“芯青年”团青品牌、“菠萝蜜”工会关爱品牌、“同芯圆”统战品牌，防止了党建工作中零打碎敲的做法。

第三步，精益抓建提质增效，走精细化建设之路，实现“强起来”的目标。

深入贯彻党的二十大关于“大抓基层”的精神，落实华侨城集团党建工作三年规划“精益党建提质年、强效年、奋进年”要求，谱写“大抓基层”康佳篇章，2023年—2026年，顺延确定“大抓基层开局年”“大抓基层纵深年”“大抓基层巩固年”“大抓基层拓展年”，一年一个主题压茬推进，做到常抓不懈、久久为功。2023年，党委制定了大抓基层专项行动方案，提出了“六推四提一晾晒”工作举措。按照“一领域一方案”要求，结合自身特点以博罗康佳为试点创造性开展“园区党建”工作。2024年，党委制定了纵深推进大抓基层行动措施，从8个维度靶向发力、以23条措施纵深推进、共谱“提质、强效、奋进”3条主弦（以下简称精益党建“8233”措施），更好地组织动员基层党组织落实华侨城集团党建三年规划，形成可复制的“康佳实践”“康佳样本”。同时，党委致力推动产业链创新链党建链融合发展，以“6个坚持”为“桥”、以“16条措施”为“船”，实现产业链创新链党建链“3链融合”，高效统筹整合“链上”资源，激发“链上”生产活力。

党建进阶“三步走”图谱，充分彰显了党建引领保障作用，增强了党支部战斗堡垒作用，鲜明了党员先锋模范作用，有力推动基层党建伟大实践迈出新步伐、喜结新硕果，切实发挥国企在建设现代化产业体系和构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。