（一）党对国有企业的领导进一步加强和改进

党组织的“两个核心”作用更加坚强。始终坚持党对企业的领导不动摇，将党建工作总体要求写入集团公司和各子公司章程，保证党和国家方针政策、上级决策部署在集团不折不扣贯彻落实；坚持服务生产经营不偏离，把增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为集团党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力；坚持建强集团基层党组织不放松，创建集团公司xx公司党建示范点，树牢旗帜，发挥带动引领作用，确保集团发展到哪里、党建就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。2024年，集团根据上级要求召开全体党员大会，选举产生新一届集团党委，为做强做优做大集团提供坚强组织保障。

党管干部和人才作用发挥更加有力。充分发挥集团党委在干部管理、人才使用上的考察、遴选、把关作用，在干部选拔上突出政治标准，把既懂经营管理又懂党建的人才选拔任用到合适岗位；注重培养青年人才，把青年人才放到基层一线墩苗壮骨，提升业务本领、管理能力。制定《交通发展集团干部考核办法》《干部廉洁档案》等制度，全方位、全过程、多渠道、多层次了解和评价干部、人才。2024年发展党员XX名，培养入党积极分子XX名；提拔任用中层干部XX名，为集团高质量发展提供人才保障。

3.党组织对制度建设的创新推动作用更加彰显。集团党委充分发挥对企业制度建设的创新推动作用，2024年研究制定党建、生产经营、人力资源、财务金融等共计XX项工作管理制度，为集团高质量发展提供制度保障。

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（一）加强企业党的建设。全面加强党的建设，充分发挥党组织在企业中把方向、管大局、保落实的作用。严格履行党风廉政建设主体责任，推动全面从严治党向基层延伸。

（二）深化企业内部改革。一是以部分具备条件的子公司为试点，引入社会资本，推进混合所有制改革；二是按照市委、市政府要求，积极配合市公路事业发展中心完成事业编制人员身份转换工作；三是积极办理资质增项，提高工程承揽能力。

（三）提高企业融资能力。一是在市委、市政府的支持下，增加资产注入规模，加大资产划转和现有资产盘活推进力度，提高企业承贷能力，形成资产撬动资本、资本撬动资金的良好运作体系；二是加快与中诚信等信用评级公司对接，开展企业外部信用评价，提高融资议价能力，为资本市场融资打好基础；三是强化现金流管控，着力提升投资收益，加大资金回笼力度，确保资金良性循环，提高企业抗风险能力。

（四）推进重点项目建设。一是按照济高高速项目公司部署安排，完成建设工作；二是积极配合市xx局和市xx推进东青高速扩容、沿海高速、南外环等重点交通基础设施项目前期工作；三是做好xx、xx、xx等项目前期、融资和建设等工作；四是积极推动xx铁路物流园区、港综合物流园区（西区）、中心城综合物流园区等物流园区的建设和运营工作。

（五）发挥全产业链优势。集团在公路建设领域具有设计、施工、监理、检测、养护等完整的行业产业链，具备服务交通基础设施建设的全过程资质和技术优势，通过参与交通基础设施规划咨询、投资融资、设计施工等全过程服务，提升企业自身价值，缩短项目建设周期，尽快实现“建转固”，发挥固定资产社会效益和融资功能。作为市属国有企业，集团将勇担政治、经济、社会三大责任，为打造“山东高质量发展的增长极、建设成为富有活力的现代化韧性城市”做出贡献。