xx集团始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，把加强D的政治建设作为重大政治任务，持续学深悟透、坚定不移贯彻落实总书记在全国国有企业D的建设工作会议的重要讲话精神，深入学习贯彻总书记关于国企改革发展和D的建设的重要论述，以D的政治建设为统领，统筹抓好夯实基层基础、融合业务发展、建强干部队伍、聚集优秀人才等各项工作，抓实xx集团“xxxxx”（“亮化一个‘xx现代物流先锋’品牌，深化D建工作与业务工作两个融合，抓实培训、考核、示范三个举措，落实D的建设和国企改革、D的组织和工作机构、D组织负责人和D务工作人员、D建工作与业务工作四个同步，打造学习、创新、服务、攻坚、廉洁五个先锋”）抓D建工作方法，立足岗位争创“xx现代物流锋·五个先锋”，推动D的建设与中心工作双促进、双提高，以高质量D建引领国企高质量发展。

一、筑牢坚实基础，强化D的创新理论武装

xx集团坚定不移用D的创新理论武装头脑，坚决贯彻执行D的路线方针政策，认真落实D中央和省委省政府关于推进国有企业改革发展的决策部署，切实加强D的建设，充分发挥集团各级D组织重要作用，保证集团各级企业工作始终坚持正确政治方向，做到以争创“xx现代物流先锋·学习先锋”为抓手，以学促干，推动理论学习走深走实走心。

严格落实“第一议题”制度。xx集团深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，坚持不懈以总书记新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想和总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为D委会、D委理论学习中心组学习“第一议题”，作为各D支部“三会一课”的重要学习内容，第一时间传达学习、交流研讨。xxxx年，集团开展“第一议题”学习xx次、中心组专题学习研讨x次。

全面学习贯彻D的二十大精神。集团各级领导干部坚持带头学，在学习、把握、落实上狠下功夫，多维度、立体化、有节奏地开展D的二十大精神宣传宣讲，推动D的二十大精神进物流园区、蔬菜基地、茶园、黄牛养殖场、车间班组、销售门店、生产一线、驻村帮扶点等，教育引导D员干部把思想和行动统一到D的二十大精神上来。通过领导干部带头示范讲、专家学者+先进典型“x+x”宣讲、专题培训巩固讲、驻村书记就地讲、团员青年主动讲等方式推动学宣贯走深走实。通过拓宽载体学习形式，积极运用“会场+网络”载体，“新媒体+宣讲”，线上线下相结合，网上网下齐发力，更加立体化、多样化的宣讲形式，推动D的二十大精神在基层干部职工群众中走“新”更走心，全方位、广覆盖、多层次宣传解读会议精神。目前共开展了D的二十大精神宣讲xxx余次，覆盖xxxx多人次，专家讲课xx余场，覆盖xxxx余人次，还利用门户网站、AAA公众号和各类网络媒体动态推送学习宣传D的二十大精神情况，推动D的二十大精神在物流集团落地生根、开花结果，把学习成果切实转化为指导实践、推动工作的强大动力。

坚持开展形势教育重点学习。每季度下发《政治理论学习及形势任务教育安排意见》，推动各级D组织持续把深入学习D的政治理论及最新重大会议精神作为重大政治任务，深入学习总书记视察xx重要讲话精神和总书记关于国企改革发展和D的建设的重要论述，及时围绕贯彻国发〔xxxx〕x号文件精神、省委省政府围绕“四新”主攻“四化”实现高质量发展的决策部署等内容认真学习领会，切实做到武装头脑，推动现代物流集团各项工作高质量推进。制定下发《现代物流集团关于落实<国务院关于支持xx在新时代西部大开发上闯新路的意见>的工作方案》《关于贯彻落实xD办发〔xxxx〕x号文件精神的通知》等文件，详细分解任务，压实压紧责任，确保中央和省委省政府决策部署落细落实。

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五、激活D建引擎，推动国企改革三年行动圆满收官

xx集团聚焦改革创新，发展动能全面激活。集团制定了《D委贯彻落实<关于省管企业在完善公司治理中加强D的领导的实施意见>工作措施》《D委重大事项请示报告制度》，细化xx项重点工作措施；助力修订完善现代物流集团“一清单三规则”、《外部董事管理办法》，指导各级子公司修订完善公司章程、“一清单三规则”、重大事项请示报告制度，进一步建立健全“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制，助力配齐建强一批政治过硬、素质良好、经验丰富、业务精湛、产业协同的专兼职外部董事并委派到直属各子公司履职尽责；坚持岗薪相适、岗级分离、岗变薪变原则，推动各级企业开展干部竞聘上岗，有效实现员工纵向晋升、横向流动。集团本部制定了《现代物流集团本部部门正副职岗位公开竞聘方案》，对本部部门xx个正副职岗位进行全员公开竞聘后全部到岗。

国企改革“三年行动”圆满收官，全面完成各项主体任务，实现“D建入章”全覆盖；全面完成董事会应建尽建、外大于内，构建董事会授权管理制度体系；全面完成公司制改革、管理层级压缩、“两非”清理、“三供一业”改革；全面实行经理层成员任期制和契约化管理，按要求开展竞争上岗、末等调整和不胜任退出。集团新聘任管理人员xxx人。其中，通过竞争上岗xxx人，占比xx%。

六、D建引领促落实，融合业务齐发展

xx集团坚持在企业治理中加强D的领导，聚焦物流产业重点方向，实现精准发力，深化D建工作与业务工作两个融合，紧扣“xx现代物流先锋·攻坚先锋”“xx现代物流先锋·创新先锋”创建，以D建引领推动企业改革创新，助力经营发展蓄势增能，推动D建与中心工作融合互促，着力构建现代物流体系，助推“x货出山”。xxxx年xx月重组以来，集团经营效益不断提升，产业布局不断优化，改革成果不断涌现，D的建设不断加强，企业核心竞争力和影响力不断增强。围绕“现代物流”“农产品流通”“大宗供应链集成服务”三大主业板块，构建了“以销定产、以产促销、以产带产”的上接生产端、下连市场端的流通供应链体系；成功申报全省唯一的国家物流枢纽；培育了“xx”等核心品牌，累计带动近xx万名农民增收。xxxx年累计实现营业收入xx亿元，实现了历史性的突破。