根据中央及上级党委关于开好2025年度民主生活会的部署要求，我紧扣会议主题，深入学习党的二十大和二十届四中全会精神，认真研读党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规，广泛征求干部职工意见建议x条，深入开展谈心谈话x人次，系统查摆自身在思想、政治、作风、能力、廉洁等方面存在的突出问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下：

一、存在的问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是政治判断力有待提升。面对复杂多变的市场环境和改革任务，对一些业务问题背后的政治风险识别不够敏锐。例如，在推进某混合所有制改革项目时，对合作方背景审查偏重经济资质，对其意识形态倾向和合规文化关注不足，反映出从政治高度审视经济工作的意识不强。二是理论武装与实践结合不紧密。虽然能按时参加党委理论学习中心组学习，但存在“学用脱节”现象。对“发展新质生产力”“建设现代化产业体系”等重大战略部署的理解停留在概念层面，未能有效转化为推动企业技术攻关、产业升级的具体路径。2025年牵头制定的科技创新规划中，对人工智能、绿色低碳等前沿领域布局不足，前瞻性明显欠缺。三是政治执行力存在温差。在贯彻落实党中央关于国企改革深化提升行动的决策部署时，有时过于强调企业特殊性，存在“等政策、看兄弟单位”的观望心态。如在压缩管理层级、优化法人治理结构工作中，因担心影响稳定而放缓节奏，导致改革进度滞后于上级时限要求。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

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（一）铸牢政治忠诚，全面提升政治能力。坚持把学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神作为首要政治任务，制定个人年度学习计划，每月精读1篇总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，每季度撰写1篇结合分管工作的调研报告。建立政治要件落实台账，对中央和上级党委决策部署实行“清单化+责任制”管理，确保件件有着落、事事有回音。定期分析研判分管领域意识形态风险，每半年开展1次政治能力专题自查，切实把“两个确立”转化为做到“两个维护”的实际行动。

（二）强化党性锤炼，永葆GCD人本色。严格执行双重组织生活制度，主动在民主生活会上揭短亮丑，对同志开展批评直指问题本质。践行“一线工作法”，每月至少x天蹲点调研，2026年重点包保x个困难车间，建立民情日记和问题销号清单。厉行勤俭节约，带头落实无纸化办公，公务活动严格按标准执行，自觉抵制任何形式的铺张浪费。

（三）站稳人民立场，恪守纪律规矩底线。实施民生实事“职工点单、党委列单、工会督单”机制，2026年优先安排x万元专项资金解决倒班宿舍改造、食堂升级等急难愁盼问题。严格执行民主集中制，干部推荐坚持“凡提四必”，杜绝人情干扰。深化法治国企建设，重大决策前必经合法性审查，每季度组织1次分管领域依法合规专题培训。完善廉政风险防控体系，对招标采购、工程建设等重点领域实行“嵌入式”监督，确保权力在阳光下运行。（四）勇于担当作为，奋力推动高质量发展。聚焦新质生产力培育，2026年牵头组建数字化转型专班，力争引进x个以上亿元级绿色智能项目。建立重点工作“周调度、月通报、季考评”闭环机制，对安全生产整治等难点工作实行挂牌督办。深化“我为群众办实事”实践活动，每月召开1次职工代表恳谈会，推动解决融资、用工等共性问题x项以上。健全容错纠错机制，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。

（五）压实治党责任，涵养风清气正生态。制定“一岗双责”履职清单，每季度专题研究1次分管领域党建工作，推动党建与生产经营深度融合。开展“清风护航”专项行动，对关键岗位人员实行“一对一”廉政谈话，每半年组织1次警示教育。强化基层党组织标准化建设，推行“智慧党建”平台，对“三会一课”开展不规范等问题严肃追责。带头树立良好家风，严格约束亲属和身边工作人员，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。

以上是我的对照检查，可能查摆问题还不够深入，恳请同志们批评指正。我将以此次民主生活会为新的起点，以更高标准、更实作风履职尽责，为加快建设世界一流企业作出应有贡献。